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項目管理系統(tǒng)

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預(yù)警體系的建立：預(yù)警體系建立的原則

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1．及時性

預(yù)警體系的出發(fā)點就是當(dāng)事故還在萌芽狀態(tài)時，就通過細(xì)致的觀察、分析，提前做好各種防范的準(zhǔn)備，及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、及時采取有效措施加以控制和消除。

2．全面性

對生產(chǎn)過程中人、物、環(huán)境、管理等各個方面進(jìn)行全面監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)各方面的異常情況，以便采取合理對策。

3．高效性

預(yù)警必須有高效率，只有如此，才能對各種隱患和事故進(jìn)行及時預(yù)告，并制定合理適當(dāng)?shù)膽?yīng)急措施迅速改變不利局面。

4．客觀性

生產(chǎn)運行中，隱患存在是客觀的，必須正確引導(dǎo)有關(guān)單位和個人，不能因為可能涉及形象或負(fù)面影響隱匿有關(guān)信息，要積極主動的應(yīng)對。

責(zé)任編輯：lala

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發(fā)布：2007-06-10 09:47    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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