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項目管理系統(tǒng)

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質(zhì)量管理八項原則：管理的系統(tǒng)方法

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將相互關聯(lián)的過程作為系統(tǒng)加以識別、理解和管理，有助于組織提高實現(xiàn)其目標的有效性和效率。不同企業(yè)應根據(jù)自己的特點，建立資源管理、過程實現(xiàn)、測量分析改進等方面的關聯(lián)關系，并加以控制。即采用過程網(wǎng)絡的方法建立質(zhì)量管理體系，實施系統(tǒng)管理。建立實施質(zhì)量管理體系的工作內(nèi)容一般包括：①確定顧客期望；②建立質(zhì)量目標和方針；③確定實現(xiàn)目標的過程和職責；④確定必須提供的資源；⑤規(guī)定測量過程有效性的方法；⑥實施測量確定過程的有效性；⑦確定防止不合格并清除產(chǎn)生原因的措施；⑧建立和應用持續(xù)改進質(zhì)量管理體系的過程。

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發(fā)布：2007-06-10 09:51    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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