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2015建設工程項目管理:橫道圖進度計劃的編制方法
橫道圖是一種最簡單、運用最廣泛的傳統(tǒng)的進度計劃方法,盡管有許多新的計劃技術,橫道圖在建設領域中的應用仍非常普遍。
通常橫道圖的表頭為工作及其簡要說明,項目進展表示在時間表格上,如圖1Z203031所示。按照所表示工作的詳細程度,時間單位可以為小時、天、周、月等。這些時間單位經(jīng)常用日歷表示,此時可表示非工作時間,如:停工時間、公眾假日、假期等。根據(jù)此橫道圖使用者的要求,工作可按照時間先后、責任、項目對象、同類資源等進行排序。
橫道圖也可將工作簡要說明直接放在橫道上。橫道圖可將最重要的邏輯關系標注在內(nèi),但是,如果將所有邏輯關系均標注在圖上,則橫道圖簡潔性的最大優(yōu)點將喪失。橫道圖用于小型項目或大型項目的子項目上,或用于計算資源需要量和概要預示進度,也可用于其他計劃技術的表示結果。橫道圖計劃表中的進度線(橫道)與時間坐標相對應,這種表達方式較直觀,易看懂計劃編制的意圖。但是,橫道圖進度計劃法也存在一些問題,如:
(1)工序(工作)之間的邏輯關系可以設法表達,但不易表達清楚;
(2)適用于手工編制計劃;
(3)沒有通過嚴謹?shù)倪M度計劃時間參數(shù)計算,不能確定計劃的關鍵工作、關鍵路線與時差;
(4)計劃調(diào)整只能用手工方式進行,其工作量較大;
(5)難以適應大的進度計劃系統(tǒng)。
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