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項(xiàng)目管理系統(tǒng)

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一級(jí)建造師復(fù)習(xí)資料：機(jī)電工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部協(xié)調(diào)管理的措施

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　　措施是使協(xié)調(diào)管理取得實(shí)效的保證，主要有：

　　1.制度措施。項(xiàng)目部有健全的規(guī)章制度，明確責(zé)任和義務(wù)，使協(xié)調(diào)管理有章可循，各類(lèi)人員、各級(jí)組織的責(zé)任明確，則協(xié)調(diào)后的實(shí)施能落實(shí)到位。

　　2.教育措施。使項(xiàng)目部全體員工明白工作中的管理協(xié)調(diào)是從全局利益出發(fā)，可能對(duì)局部利益或小部分人利益發(fā)生損害，也要服從協(xié)調(diào)管理的指示。

　　3.經(jīng)濟(jì)措施。對(duì)協(xié)調(diào)管理中受益者要按規(guī)定收取費(fèi)用，給予受損者適當(dāng)補(bǔ)償。

責(zé)任編輯：soso

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發(fā)布：2007-06-11 13:09    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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