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一級建造師復(fù)習(xí)資料:機電工程項目內(nèi)部協(xié)調(diào)管理的措施
措施是使協(xié)調(diào)管理取得實效的保證,主要有:
1.制度措施。項目部有健全的規(guī)章制度,明確責(zé)任和義務(wù),使協(xié)調(diào)管理有章可循,各類人員、各級組織的責(zé)任明確,則協(xié)調(diào)后的實施能落實到位。
2.教育措施。使項目部全體員工明白工作中的管理協(xié)調(diào)是從全局利益出發(fā),可能對局部利益或小部分人利益發(fā)生損害,也要服從協(xié)調(diào)管理的指示。
3.經(jīng)濟(jì)措施。對協(xié)調(diào)管理中受益者要按規(guī)定收取費用,給予受損者適當(dāng)補償。
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