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2015年一級建造師項目管理復習資料—項目總進度目標誰的工作步驟

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　　大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證進度目標實現(xiàn)的可能性。

　　1.總進度綱要的主要內(nèi)容

　?。?）項目實施的總體部署；

　?。?）總進度規(guī)劃；

　?。?）各子系統(tǒng)進度規(guī)劃；

　　（4）確定里程碑事件的計劃進度目標；

　　（5）總進度目標實現(xiàn)的條件和應采取的措施等。

　　2.建設工程項目總進度目標論證的工作步驟

　　（1）調(diào)查研究和收集資料；

　　（2）進行項目結構分析；

　　（3）進行進度計劃系統(tǒng)的結構分析；

　?。?）確定項目的工作編碼；

　　（5）編制各層（各級）進度計劃；

　?。?）協(xié)調(diào)各層進度計劃的關系和編制總進度計劃；

　　（7）若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調(diào)整；

　?。?）若經(jīng)過多次調(diào)整，進度目標無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。

責任編輯：粥粥

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發(fā)布：2007-06-15 11:59    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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