中鐵二十三局二公司王利民榮登中國(guó)鐵建第六屆“十杰”青年榜首

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中鐵二十三局二公司牡綏項(xiàng)目部經(jīng)理王利民，以“不信東風(fēng)喚不回”的氣概和踏石留印、抓鐵有痕的工作作風(fēng)，一舉扭轉(zhuǎn)了施工被動(dòng)局面，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目部“在困境中崛起、在轉(zhuǎn)變中前行”的目標(biāo)，開啟了牡綏鐵路施工新的篇章。1月17日喜獲中國(guó)鐵建第六屆“十大杰出青年”稱號(hào)。

兩年前，在牡綏鐵路工程危機(jī)四伏、舉步維艱，企業(yè)信譽(yù)和發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)面前，年僅37歲的王利民義無返顧地?fù)?dān)當(dāng)了項(xiàng)目經(jīng)理的重任。在總投資20億元，綿延44.5公里的管段上，他與全體干部職工風(fēng)雨同舟、攻堅(jiān)克難、扭轉(zhuǎn)局面、屢創(chuàng)佳績(jī)。安全質(zhì)量，主打“創(chuàng)新牌”。牡綏工程專業(yè)繁雜，隧道、既有線等施工安全質(zhì)量要求高，尤其是5座高風(fēng)險(xiǎn)隧道施工，在該公司施工史上尚屬首例，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。對(duì)此王利民提出了鐵腕抓管理的新理念，確保了項(xiàng)目安全質(zhì)量形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，項(xiàng)目部質(zhì)量信用評(píng)價(jià)進(jìn)入了甲級(jí)單位行列，先后13次通過中國(guó)鐵路總公司的例行檢查，經(jīng)受住了短時(shí)間、高層次、高頻率的迎檢考驗(yàn)，凸顯了項(xiàng)目管理實(shí)力，重塑了二十三局的形象。精細(xì)求實(shí)，主打“效益牌”。王利民到任后對(duì)工程進(jìn)行了全面梳理和策劃，把“二次創(chuàng)效”做為開源節(jié)流的主戰(zhàn)場(chǎng)，在實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理上尋求突破。項(xiàng)目先后實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)效2000余萬元。其任職以來，實(shí)現(xiàn)了成本管理減虧目標(biāo)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)入了良性循環(huán)軌道。以人為本，主打“穩(wěn)定牌”。面對(duì)牡綏工程征地拆遷難度大、資金困難、勞務(wù)隊(duì)伍多、人員構(gòu)成復(fù)雜等潛在的矛盾和不穩(wěn)定因素。王利民組織制定了維穩(wěn)工作方案和應(yīng)急處理預(yù)案，做好源頭控制，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民工和職工工資不拖欠，征地拆遷無上訪的維穩(wěn)目標(biāo)。他從關(guān)心職工冷暖入手，投入40多萬元改善工地生活條件，辦好工地小食堂、小宿舍、小浴池等生活服務(wù)設(shè)施；組織開展了球棋類比賽；分批安排職工換季調(diào)休，起到了凝心聚力、穩(wěn)定隊(duì)伍的作用。日常工作中，他廉潔自律、約法三章，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，從未接受勞務(wù)隊(duì)的請(qǐng)吃和禮金。在“三重一大”問題上，民主決策、陽光操作，受到廣泛好評(píng)，多次被評(píng)為黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)個(gè)人。文化樹企，主打“形象牌”。先后投入30余萬元，建起了職工之家、文化長(zhǎng)廊等設(shè)施，訂閱報(bào)刊10余種，創(chuàng)辦了《今日牡綏》月報(bào)。統(tǒng)一制作的彩門、彩旗、各種標(biāo)識(shí)規(guī)范醒目，展示了項(xiàng)目的發(fā)展成果。2013年先后被《新華網(wǎng)》、《中國(guó)鐵道建筑報(bào)》、《中國(guó)建設(shè)報(bào)》等數(shù)家媒體采用稿件1201篇，提升了項(xiàng)目的知名度和市場(chǎng)品牌，有限的投入贏得了無限的回報(bào)。該項(xiàng)目部?jī)H2012年一年就拿下5億元，被動(dòng)局面全面逆轉(zhuǎn)，各方好評(píng)如潮。業(yè)主對(duì)他們的表現(xiàn)十分肯定，又給他們?cè)黾恿?個(gè)億的任務(wù)。曾經(jīng)屬于哈局的二十三局二公司，在家門故土上打了一個(gè)漂亮仗。

據(jù)悉，由中國(guó)鐵建團(tuán)委組織開展的第六屆“十大杰出青年”評(píng)選活動(dòng)于2013年3月初啟動(dòng)。旨在評(píng)選和表彰在企業(yè)各個(gè)領(lǐng)域、各項(xiàng)工作中做出突出貢獻(xiàn)、產(chǎn)生重大影響的青年典型。經(jīng)過層層推薦選拔的候選人，通過《中國(guó)鐵道建筑報(bào)》公示后，采取網(wǎng)絡(luò)投票與評(píng)審委員會(huì)投票相結(jié)合的方式進(jìn)行的。王利民在中國(guó)鐵建管內(nèi)的37家局級(jí)單位中脫穎而出，榮登“十杰”青年榜首。