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項目管理系統(tǒng)

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2013年一級建造師建設項目管理考點習題1

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  1.設計方的項目管理工作主要在(  )進行。

  A.設計階段

  B.決策階段

  C.使用階段

  D.施工階段

  2.項目決策階段管理工作主要包括(  )等內(nèi)容。

  A.確定建設任務和建設原則

  B.確定項目實施的組織

  C.確定建設項目的投資目標、進度目標和質(zhì)量目標

  D.確定招標投標工作

  E.確定和落實建設地點

  3.項目實施階段管理的主要任務是(  )

  A.確定項目的定義

  B.通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)

  C.為業(yè)主提供建設服務

  D.施工合同管理

  4.建設工程項目管理的內(nèi)涵是:自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使項目的(  )得以實現(xiàn)。

  A.成本目標

  B.費用目標

  C.進度目標

  D.管理目標

  E.質(zhì)量目標

  5.建設工程項目管理中的費用目標對業(yè)主而言是(  )

  A.成本目標

  B.管理目標

  C.投資目標

  D.控制目標

  6.在建設工程項目管理的發(fā)展趨勢中,多個相互有關聯(lián)的項目的項目管理屬于(  )項目管理。

  A.第一代

  B.第二代

  C.第三代

  D.第四代

  7.由于(  )是建設工程項目實施過程(生產(chǎn)過程)的總集成者,同時也是建設工程項目生產(chǎn)過程的總組織者,因此對于一個建設工程項目而言,它的項目管理往往是該項目的項目管理的核心。

  A.業(yè)主方

  B.供貨方

  C.施工方

  D.設計方

  8.項目管理按建設工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征可劃分為(  )的項目管理。

  A.施工方

  B.建設物資供貨方

  C.建設項目總承包方

  D.設計方

  E.投標方

  9.施工方項目管理的目標主要包括(  )

  A.施工的投資目標

  B.施工的進度目標

  C.施工的安全管理目標

  D.施工的質(zhì)量目標

  E.施工的成本目標

  10.業(yè)主在設計準備階段的投資控制任務包括(  )

  A.編制項目總投資分解的初步規(guī)劃

  B.分析總投資目標實現(xiàn)的風險,編制投資風險管理的初步方案

  C.對設計方案提出投資評價建議

  D.編制設計任務書

  E.編制設計階段資金使用計劃,并控制其執(zhí)行

  11.項目范圍管理指的是“保證項目包含且僅包含項目所需的全部工作的過程,它主要涉及(  )的管理”。

  A.范圍目標控制

  B.范圍驗證

  C.范圍計劃編制

  D.范圍定義

  E.范圍變更控制

  【答案】1.A2.ABCE3.B4.BCE5.C6.B7.A8.ABCD9.BCDE10.ABCE11.BCDE

責任編輯:Amanda

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發(fā)布:2007-06-17 10:24    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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