當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項目管理系統(tǒng)
2009年二級建造師《法規(guī)及相關(guān)知識》習題九十六
1.根據(jù)《招標投標法》,兩個以上法人或者其他組織組成一個聯(lián)合體,以一個投標人的身份共同投標是(?。?。
A.聯(lián)合投標
B.共同投標
C.合作投標
D.協(xié)作投標
答案:A
2.下列選項中( )不是投標人以非法手段騙取中標的表現(xiàn)。
A.借用其他企業(yè)的資質(zhì)證書參加投標
B.投標時遞交虛假業(yè)績證明、資格文件
C.以行賄方式謀取中標
D.投標文件中故意在商務上和技術(shù)上采用模糊的語言騙取中標,中標后提供劣質(zhì)貨物、工程或服務
答案:C
3.下列選項中(?。┎皇顷P(guān)于投標的禁止性規(guī)定。
A.投標人以低于成本的報價競標
B.招標者預先內(nèi)定中標者,在確定中標者時以此決定取舍
C.投標人以高于成本的報價競標
D.投標者之間進行內(nèi)部競價,內(nèi)定中標人,然后再參加投標
答案:C
4.根據(jù)《建設工程勘察設計企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》,下列選項中不屬于工程勘察資質(zhì)分類的是(?。?。
A.工程勘察綜合資質(zhì)
B.工程勘察專業(yè)資質(zhì)
C.工程勘察專項資質(zhì)
D.工程勘察勞務資質(zhì)
答案:C
5.關(guān)于聯(lián)合體各方在中標后承擔的連帶責任,下列說法錯誤的是(?。?br /> A.聯(lián)合體在接到中標通知書未與招標人簽訂合同前放棄中標項目的,其已提交的投標保證金應予以退還
B.聯(lián)合體在接到中標通知書未與招標人簽訂合同前,除不可抗力外,聯(lián)合體放棄中標項目的,其已提交的投標保證金不予退還
C.聯(lián)合體在接到中標通知書未與招標人簽訂合同前,除不可抗力外,聯(lián)合體放棄中標項目的,給招標人造成的損失超過投標保證金數(shù)額的,應當對超過部分承擔連帶賠償責任
D.中標的聯(lián)合體除不可抗力外,不履行與招標人簽訂的合同時,履約保證金不予退還
答案:A
6.聯(lián)合體中標的,聯(lián)合體各方應當( )。
A.共同與招標人簽訂合同,就中標項目向招標人承擔連帶責任
B.分別與招標人簽訂合同,但就中標項目向招標人承擔連帶責任
C.共同與招標人簽訂合同,但就中標項目各自獨立向招標人承擔責任
D.分別與招標人簽訂合同,就中標項目各自獨立向招標人承擔責任
答案:A
7.下列選項中(?。┎环稀墩袠送稑朔ā逢P(guān)于聯(lián)合體各方資格的規(guī)定。
A.聯(lián)合體各方均應當具備承擔招標項目的相應能力
B.招標文件對投標人資格條件有規(guī)定的,聯(lián)合體各方均應當具備規(guī)定的相應資格條件
C.由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體,按照資質(zhì)等級較低的單位確定資質(zhì)等級
D.由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體,按照資質(zhì)等級較高的單位確定資質(zhì)等級
答案:D
8.根據(jù)《建設工程勘察設計企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》,下列選項中不屬于工程設計資質(zhì)分類的是(?。?。
A.工程設計綜合資質(zhì)
B.工程設計專業(yè)資質(zhì)
C.工程設計行業(yè)資質(zhì)
D.工程設計專項資質(zhì)
答案:B
9.投標人以行賄手段謀取中標的法律后果是(?。?br /> A.中標無效
B.有關(guān)單位和責任人應當承擔相應的行政責任或刑事責任
C.吊銷營業(yè)執(zhí)照
E.如果給他人造成損失的,有關(guān)責任人和單位應當承擔民事賠償責任
答案:A、B、E
10.根據(jù)《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》,建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)分為( )三個序列。
A.施工總承包
B.專業(yè)承包
C.專業(yè)分包
D.勞務分包
E.勞務承包
答案:A、B、D
更多推薦:
·2015年二建《施工管理》真題答案及解析
·2015年二建《法規(guī)》真題答案及解析
·全網(wǎng)首發(fā)2015年二級建造師考后真題匯總
·網(wǎng)校名師達江在線解答學員問題——二建考試交流帖
2016二級建造師輔導課程、輔導書熱銷:
輔導班次 |
適合人群 |
配套輔導書 |
特色班 |
超值優(yōu)惠套餐,適合基礎(chǔ)好,自學能力強學員 450元/門 |
立即購買>>
|
通關(guān)班 |
報名、考試不過,下期免費學,適合提前備考的學員 700元/門 |
|
精品班 |
高清智能交互課件,適合基礎(chǔ)薄弱、工作較忙學員 980元/門 |
|
實驗班 |
簽協(xié)議保障通關(guān),適合專職助教督促指導,零基礎(chǔ)學員 1800元/門 |
- 1咨詢工程師:資源優(yōu)化配置與合理性分析
- 2常州市全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試報考條件
- 3曲線橋橋墩橋臺的計算方法
- 42015年消防工程師《消防安全案例分析》預測試卷一
- 5許昌市城管局不斷拓寬服務內(nèi)容 推進服務型城管建設
- 62015建設工程項目管理:施工承包合同爭議的解決方式調(diào)解
- 7備考注冊咨詢工程師的幾點體會
- 82015建設工程項目管理:質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)
- 9綠化工程技術(shù)標122p
- 102015年咨詢工程師:單代號網(wǎng)絡圖
- 11浪坑溪入選2015年浙江省河道生態(tài)建設示范工程名單
- 12首批20個美麗宜居小鎮(zhèn)村莊示范名單公布
- 13管理體系的維持:合規(guī)性評價
- 14建設工程項目管理:環(huán)境管理體系標準
- 15BIM時代需建立新標準
- 16中交一公局華祥公司建興高速二標項目施工紀實
- 172015一級建造師《工程經(jīng)濟》知識點:收入的分類及確認
- 18一級建造師市政公用工程管理與實務復習要點:基層施工
- 19巴陜高速公路下兩互通橋建設接近尾聲
- 20土地整理項目施工組織設計17p
- 21木線安裝施工工藝
- 22注冊消防工程師考試:消防應急照明和疏散指示系統(tǒng)檢測與維護
- 23安全工程師《管理知識》復習資料:安全現(xiàn)狀評價
- 24咨詢工程師:產(chǎn)品方案
- 25鋼塔架設計探討
- 26煤礦井下排水自動化方案
- 272015建設工程項目管理:支付擔保的作用
- 28商業(yè)地產(chǎn):向多元差異求發(fā)展 精細化經(jīng)營是努力方向
- 29某市燃氣工程施工組織設計263p
- 30室外地下綜合管網(wǎng)管道安裝工程施工方案(技術(shù)標)
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓