監(jiān)理工程管理系統(tǒng) | 工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產品資料
X 關閉
項目管理系統(tǒng)

當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項目管理系統(tǒng)

2009年二級建造師《建設工程施工管理》練習題(7)

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

  1.下列(  )不屬于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特性。
  A.多樣性
  B.復雜性
  C.持續(xù)性
  D.符合性

  2.項目定義是在( ?。╇A段完成的。
  A.決策
  B.實施
  C.設計
  D.招標

  3.以下說法正確的是( ?。?br />  A.建設工程項目的總組織者是施工總承包單位
  B.監(jiān)理方的項目管理不屬于業(yè)主的項目管理
  C.項目的質量目標為施工質量目標
  D.項目的投資目標是項目的總投資目標,而不僅僅是施工成本目標

  4.不需要增加什么費用,運用得當可以收到良好效果的施工成本管理措施是( ?。?。
  A.技術措施
  B.組織措施
  C.經濟措施
  D.合同措施

  5.某施工合同,合同估算工程量為5300m3,單價為180元/m3,合同的支付條款中約定:當累計實際完成的工程量超過估算工程量的10%時,可進行調價,調價系數為0.9。若每月實際完成工程量為:一月份800m3、二月份1000m3、三月份1200m3、四月份1200m3、五月份1200m3、六月份5000m3,則六月份的工程量款為(  )萬元。
  A.8.874
  B.9
  C.8.1
  D.8.226

  6.施工成本控制的步驟是(  )。
  A.比較→分析→預測→糾偏→檢查
  B.預測→分析→比較→糾偏→檢查
  C.分析→比較→糾偏→檢查→預測
  D.檢查→分析→比較→預測→糾偏

  7.施工成本偏差是把施工成本的實際值與計劃值進行比較,即( ?。?。
  A.施工成本偏差=擬完工程計劃成本-已完工程計劃成本
  B.施工成本偏差=已完工程計劃成本-已完工程實際成本
  C.施工成本偏差=已完工程實際成本-已完工程計劃成本
  D.施工成本偏差=已完工程計劃成本-擬完工程計劃成本

  8.在網絡計劃中,關鍵工作是( ?。?。
  A.TF=0的工作
  B.TF=min的工作
  C.FF=min的工作
  D.FF=0的工作

  9.在網絡計劃執(zhí)行中,對工作M進行檢查時發(fā)現其總時差由原來的2天變?yōu)?2天,說明工作M的進度( ?。?br />  A.拖后4天,影響工期2天
  B.拖后2天,影響工期2天
  C.拖后3天,影響工期2天
  D.拖后2天,影響工期1天

  10.某網絡計劃,已知TF=6,FF=4,檢查時發(fā)現M工作的持續(xù)時間延長了5天,說明M工作的實際進度將其緊后工作推遲( ?。?。
  A.5天,不影響總工期
  B.1天,不影響總工期
  C.5天,使總工期延長1天
  D.4天,使總工期延長1天

  1.D  2.A  3.D  4.B  5.A  6.A  7.C  8.B  9.A   10.B

  更多推薦:

  ·2015年二建《施工管理》真題答案及解析

  ·2015年二建《法規(guī)》真題答案及解析

  ·全網首發(fā)2015年二級建造師考后真題匯總

  ·網校名師達江在線解答學員問題——二建考試交流帖

  2016二級建造師輔導課程、輔導書熱銷:

輔導班次

適合人群

配套輔導書

特色班

 超值優(yōu)惠套餐,適合基礎好,自學能力強學員     450元/門

立即購買>>

通關班

 報名、考試不過,下期免費學,適合提前備考的學員  700元/門

精品班

 高清智能交互課件,適合基礎薄弱、工作較忙學員   980元/門

實驗班

 簽協(xié)議保障通關,適合專職助教督促指導,零基礎學員 1800元/門

發(fā)布:2007-06-24 13:01    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
相關文章:

泛普項目管理系統(tǒng)其他應用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預算軟件 項目計劃軟件 項目進度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件