監(jiān)理工程管理系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購(gòu)買價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
項(xiàng)目管理系統(tǒng)

當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項(xiàng)目管理系統(tǒng)

《市政公用工程管理與實(shí)務(wù)》案例分析(三)

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

  [背景材料]

  1.某橋梁施工公司,在甲、乙兩處橋梁工地施工,在安排施工時(shí)將一套張拉設(shè)備先由甲工地使用七個(gè)月,后交由乙工地進(jìn)行混凝土梁的張拉工作。

  [問(wèn)題]

  乙工地應(yīng)如何使用這一套張拉設(shè)備?

  [分析]

  本案例應(yīng)從預(yù)應(yīng)力張拉設(shè)備的準(zhǔn)確性、可靠性以及人員與相關(guān)技術(shù)要求角度考慮:

 ?。?)應(yīng)注意按規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行有權(quán)威性的校驗(yàn);

 ?。?)應(yīng)注意為使張拉設(shè)備的系統(tǒng)性誤差最小,必須成套設(shè)備一起校驗(yàn);

 ?。?)應(yīng)注意人員培訓(xùn),熟悉張拉工藝、安全措施、混凝土強(qiáng)度等方面的技術(shù)要求與規(guī)定。

  [背景材料]

  2.某新建預(yù)制構(gòu)件廠,擬生產(chǎn)一批30m有黏結(jié)的后張預(yù)應(yīng)力混凝土工字形梁。

  [問(wèn)題]

  如何進(jìn)行后張法預(yù)應(yīng)力張拉的全過(guò)程質(zhì)量控制。

  [分析]

  本案例背景條件為新建廠,問(wèn)題是全過(guò)程質(zhì)量控制,因此在本案例的分析中要注意本條大綱的后張法要點(diǎn)和預(yù)應(yīng)力質(zhì)量控制的總體要點(diǎn),為此,對(duì)一個(gè)新建廠,應(yīng)從以下幾個(gè)方面考慮后張法預(yù)應(yīng)力的全過(guò)程質(zhì)量控制。

  (1)人員控制:應(yīng)注意預(yù)應(yīng)力施工操作人員資格的要求;

  (2)安裝孔道的過(guò)程控制:管材、接頭、壓漿孔、排氣孔、綁扎成形;

 ?。?)穿預(yù)應(yīng)力筋的過(guò)程控制:鋼材、下料、編束、初張拉、錨頭、穿束時(shí)間、穿束;

 ?。?)預(yù)應(yīng)力張拉的過(guò)程控制:設(shè)備校驗(yàn)、張拉時(shí)混凝土的強(qiáng)度、張拉次序、張拉程序、張拉控制、事故處理;

  (5)孔道灌漿的過(guò)程控制:設(shè)備校驗(yàn)、漿料的配制、灌漿時(shí)機(jī)、灌漿方法、飽滿度的評(píng)定。

  [背景材料]

  3.某污水處理廠設(shè)計(jì)有一座長(zhǎng)28m,寬22m混凝土貯泥池,墻厚為400mm.墻體混凝土施工在5月初進(jìn)行,一次澆筑完成。墻體混凝土采用現(xiàn)場(chǎng)攪拌站供應(yīng),混凝土中水泥、砂、碎石、外加劑質(zhì)量和用量符合有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求。混凝土入模溫度29℃,在墻體拆模時(shí)氣溫為6℃,事后發(fā)現(xiàn)有數(shù)條縱向?qū)?.2mm左右的裂縫。

  [問(wèn)題]

  試分析產(chǎn)生裂縫的原因。

  [分析]

 ?。?)從提供的背景看,有關(guān)原材料質(zhì)量及配合比中水泥、砂、碎石、外加劑用量符合有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求,說(shuō)明出現(xiàn)裂縫與原材料質(zhì)量和混凝土配合比無(wú)直接關(guān)系。

 ?。?)在背景中提到了墻體施工一次澆筑完成,說(shuō)明沒(méi)設(shè)置后澆帶。28m×22m大的墻體混凝土不設(shè)后澆帶,從結(jié)構(gòu)混凝土收縮角度分析,是可能導(dǎo)致墻體裂縫的一個(gè)隱患。

 ?。?)混凝土實(shí)際入模溫度29℃,比規(guī)定的最大入模溫度25℃高,使混凝土凝固時(shí)其內(nèi)部在較高的溫度起升點(diǎn)升溫,從而可造成混凝土內(nèi)部溫度更高,而5月初大氣溫度還不是太高,這樣使結(jié)構(gòu)內(nèi)部和表面溫差如果超過(guò)限值,也是造成裂縫一個(gè)隱患。

  [背景材料]

  4.在某城市輕軌鐵路跨過(guò)河流時(shí),擬建一斜拉橋,該橋?yàn)楠?dú)塔、雙面索、彎斜拉橋。主塔為寶石型,塔高70m、塔梁為固接,塔下設(shè)有四邊形承臺(tái)(長(zhǎng)24m、寬12m)、臺(tái)厚4.5m,在承臺(tái)下設(shè)有鉆孔灌注樁。

  [問(wèn)題]

  大體積混凝土承臺(tái)在冬季施工時(shí),應(yīng)考慮哪些方面的問(wèn)題?

  [分析]

  在大體積混凝土施工中,主要應(yīng)采取措施防止混凝土開(kāi)裂,防裂的關(guān)鍵是防止混凝土內(nèi)與混凝土表面的溫差不能超過(guò)限值,為此應(yīng)從以下幾個(gè)方面考慮:

 ?。?)應(yīng)注意采用大塊石的措施;

 ?。?)控制水泥品種和水泥用量;

  (3)控制混凝土的凝固速度;

 ?。?)控制混凝土拌合用水的溫度;

  (5)控制混凝土澆筑時(shí)的分層、分塊體量;

 ?。?)注意在混凝土內(nèi)部冷卻降溫措施;

 ?。?)澆筑完畢后注意覆蓋保溫措施。

  [背景材料]

  5.某熱力管道,其材料為碳素鋼,敷設(shè)中有幾處為穿越河流的水下管道,有一處穿越鐵路(非專用線)干線,個(gè)別管道焊縫不具備水壓試驗(yàn)條件,對(duì)管道焊縫質(zhì)量用超聲和射線兩種方法進(jìn)行無(wú)損檢驗(yàn)。

  [問(wèn)題]

 ?。?)熱力管道焊縫質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)按哪三項(xiàng)要求分別按序進(jìn)行?哪些焊口應(yīng)100%做無(wú)損檢驗(yàn)?

  (2)如該管道有返修后的焊縫,無(wú)損檢驗(yàn)有什么要求?

  (3)某段管道用超聲波檢驗(yàn)為合格,但用射線檢驗(yàn)不合格,該管道是否合格?

  [分析]

 ?。?)按CJJ28-89規(guī)定,焊縫質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)從表觀內(nèi)部和物理力學(xué)指標(biāo)三步順序檢驗(yàn)的思路去把握。本案例中哪些焊口要做100%的無(wú)損檢驗(yàn)的問(wèn)題,規(guī)范有明確規(guī)定,應(yīng)從熱力管道穿越重要工程結(jié)構(gòu)的安全需要和不便做水壓試驗(yàn)角度把握。

 ?。?)應(yīng)從萬(wàn)無(wú)一失的角度去對(duì)待返修后的檢驗(yàn)。

 ?。?)應(yīng)從檢驗(yàn)結(jié)果最不利的角度去考慮質(zhì)量合格與否,去理解規(guī)范的規(guī)定。

  [背景材料]

  6.某承包商通過(guò)資格預(yù)審后,對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行了仔細(xì)研究,發(fā)現(xiàn)招標(biāo)人提出的工期要求過(guò)于苛刻,且合同條件規(guī)定每拖延一天工期罰合同價(jià)的1‰。若要保證實(shí)現(xiàn)該工期要求,必須采取特殊的措施,從而大大增加成本;經(jīng)分析,承包商發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)存在缺陷,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況提出了替代方案。承包商在投標(biāo)說(shuō)明書中說(shuō)明招標(biāo)人的工期要求難以實(shí)現(xiàn),因而按承包商自己認(rèn)為的合理工期(比招標(biāo)人要求的工期增加3個(gè)月)編制施工進(jìn)度計(jì)劃并據(jù)此報(bào)價(jià)。承包商將技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)分別封裝,在封口處加蓋公章和項(xiàng)目經(jīng)理簽字,并于投標(biāo)截止日前一天上午報(bào)送招標(biāo)人。次日下午,在規(guī)定的開(kāi)標(biāo)前1小時(shí),承包商又遞交了一份補(bǔ)充文件,其中是遺漏的委托授權(quán)書。

  開(kāi)標(biāo)會(huì)在建筑市場(chǎng)正點(diǎn)開(kāi)始,各投標(biāo)單位代表也都到場(chǎng)。主持人宣布正式開(kāi)標(biāo),并宣讀了投標(biāo)單位名稱、投標(biāo)價(jià)格、投標(biāo)工期和有關(guān)投標(biāo)文件的重要說(shuō)明。

  [問(wèn)題]

 ?。?)承包商按自己認(rèn)定的工期報(bào)價(jià)是否合理?

 ?。?)如果招標(biāo)人并未開(kāi)封就宣布承包商標(biāo)書作廢,原因是什么?

  [分析]

 ?。?)緊緊抓住投標(biāo)文件應(yīng)首先對(duì)招標(biāo)文件的全部實(shí)質(zhì)性要求做出響應(yīng)這一點(diǎn)。承包商按自己認(rèn)定的工期報(bào)價(jià)只是一種替代方案。替代方案是針對(duì)業(yè)主的,是承包商發(fā)揮自己技術(shù)優(yōu)勢(shì)、取得業(yè)主信任和好感的方法之一。其前提條件是,必須對(duì)原招標(biāo)文件中的有關(guān)內(nèi)容和規(guī)定報(bào)價(jià),否則,將被認(rèn)為對(duì)招標(biāo)文件未做出實(shí)質(zhì)性響應(yīng)而被視為廢標(biāo)。

 ?。?)承包商的投標(biāo)文件密封時(shí)只有單位公章和項(xiàng)目經(jīng)理的簽字,而無(wú)法定代表人或其代理人的印鑒。承包商的法定代表人以正式委托書賦予項(xiàng)目經(jīng)理只是合同簽字權(quán)。

  [背景材料]

  7.某一般工程項(xiàng)目招標(biāo),采用資格后審和工程量清單方式招標(biāo)。承包商在購(gòu)買標(biāo)書后,對(duì)報(bào)價(jià)部分采取了如下計(jì)算方法,工程量直接使用清單數(shù)量,價(jià)格使用某定額站的信息價(jià)格,所有組價(jià)完成后,按規(guī)定時(shí)間報(bào)送招標(biāo)單位。

  [問(wèn)題]

 ?。?)承包商除采用了清單工程數(shù)量和定額站的信息價(jià)格外,還應(yīng)該參考哪些資料?

  (2)綜合單價(jià)應(yīng)該包括哪些費(fèi)用?

  [分析]

  (1)一般應(yīng)注意招標(biāo)文件提供的工程數(shù)量含有預(yù)估的成分,所以,可以從為了能準(zhǔn)確確定綜合單價(jià)這個(gè)角度分析,應(yīng)該根據(jù)招標(biāo)文件提供的施工圖紙及相關(guān)說(shuō)明,重新核對(duì)工程數(shù)量,并根據(jù)核對(duì)后的工程數(shù)量,確定組價(jià)的工作內(nèi)容,并以此計(jì)算綜合單價(jià)。

  應(yīng)注意除了參考定額站的信息價(jià)格外,更重要的是實(shí)際詢價(jià),調(diào)查當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)價(jià)。根據(jù)當(dāng)?shù)氐牟牧瞎?yīng)情況和材料價(jià)格的走勢(shì),確定報(bào)價(jià)中使用的材料價(jià)格。要使報(bào)價(jià)具有競(jìng)爭(zhēng)力,材料價(jià)格的確定是至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié),另外,當(dāng)?shù)氐亩~、相關(guān)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的政策規(guī)定等等,都是不可缺少的參考資料。

 ?。?)綜合單價(jià)應(yīng)從完成本清單項(xiàng)目所需的直接費(fèi)、間接費(fèi)以及所發(fā)生的利潤(rùn)與稅金等方面內(nèi)容去分析,還要考慮風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用。

  [背景材料]

  8.某熱力隧道工程,管線敷設(shè)方式采用暗挖工藝,承包方A將工程的一段分包給不具備安全施工資格的B單位,在B單位施工過(guò)程中,B單位未根據(jù)土層松散、不穩(wěn)的情況進(jìn)行超前注漿加固,反而加大了開(kāi)挖的循環(huán)進(jìn)尺,且不聽(tīng)承包方A派駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查人員的勸阻,結(jié)果發(fā)生隧道塌方事故,造成三人死亡。

  [問(wèn)題]

  承包方與分包方責(zé)任如何劃分?

  [分析]

  按照規(guī)定,實(shí)行總分包的項(xiàng)目,安全控制由承包方負(fù)責(zé),分包方服從承包方的管理。此案例應(yīng)從承包方應(yīng)審查分包方的安全施工資格和安全生產(chǎn)保證體系;應(yīng)明確分包方安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù);應(yīng)對(duì)違反安全規(guī)定冒險(xiǎn)蠻干的分包方下令停工整改以及分包方應(yīng)認(rèn)真履行分包合同規(guī)定的安全責(zé)任,遵守承包方的有關(guān)安全生產(chǎn)制度,服從承包方的安全管理等角度進(jìn)行分析。

泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)原創(chuàng)·轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處

  更多推薦:

  ·2015年二建《施工管理》真題答案及解析

  ·2015年二建《法規(guī)》真題答案及解析

  ·全網(wǎng)首發(fā)2015年二級(jí)建造師考后真題匯總

  ·網(wǎng)校名師達(dá)江在線解答學(xué)員問(wèn)題——二建考試交流帖

  2016二級(jí)建造師輔導(dǎo)課程、輔導(dǎo)書熱銷:

輔導(dǎo)班次

適合人群

配套輔導(dǎo)書

特色班

 超值優(yōu)惠套餐,適合基礎(chǔ)好,自學(xué)能力強(qiáng)學(xué)員     450元/門

立即購(gòu)買>>

通關(guān)班

 報(bào)名、考試不過(guò),下期免費(fèi)學(xué),適合提前備考的學(xué)員  700元/門

精品班

 高清智能交互課件,適合基礎(chǔ)薄弱、工作較忙學(xué)員   980元/門

實(shí)驗(yàn)班

 簽協(xié)議保障通關(guān),適合專職助教督促指導(dǎo),零基礎(chǔ)學(xué)員 1800元/門

發(fā)布:2007-06-24 13:07    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普項(xiàng)目管理系統(tǒng)其他應(yīng)用

項(xiàng)目管理工具 禪道項(xiàng)目管理軟件 夢(mèng)龍項(xiàng)目管理軟件 微軟項(xiàng)目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項(xiàng)目計(jì)劃軟件 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件 軟件項(xiàng)目管理工具 材料管理軟件 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項(xiàng)目管理軟件 工程管理軟件