當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項目管理系統(tǒng)
2015年二級建造師《施工管理》:主要的組織工具
主要的組織工具有哪些?
組織工具是組織論的應(yīng)用手段,用圖或表等形式表示各種組織關(guān)系,它包括:
?。?)項目結(jié)構(gòu)圖;
?。?)組織結(jié)構(gòu)圖(管理組織結(jié)構(gòu)圖);
(3)工作任務(wù)分工表;
?。?)管理職能分工表;
?。?)工作流程圖等。
[例題]能夠反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位在各項管理工作中所應(yīng)承擔(dān)的策劃、執(zhí)行、控制等職責(zé)的組織工具是( )。
A.管理職能分工表
B.組織結(jié)構(gòu)圖
C.工作任務(wù)分工表
D.工作流程圖
[答案]A
[解析]管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工。
更多推薦:
·2015年二建《施工管理》真題答案及解析
·2015年二建《法規(guī)》真題答案及解析
·全網(wǎng)首發(fā)2015年二級建造師考后真題匯總
·網(wǎng)校名師達江在線解答學(xué)員問題——二建考試交流帖
2016二級建造師輔導(dǎo)課程、輔導(dǎo)書熱銷:
輔導(dǎo)班次
適合人群
配套輔導(dǎo)書
特色班
超值優(yōu)惠套餐,適合基礎(chǔ)好,自學(xué)能力強學(xué)員 450元/門
通關(guān)班
報名、考試不過,下期免費學(xué),適合提前備考的學(xué)員 700元/門
精品班
高清智能交互課件,適合基礎(chǔ)薄弱、工作較忙學(xué)員 980元/門
實驗班
簽協(xié)議保障通關(guān),適合專職助教督促指導(dǎo),零基礎(chǔ)學(xué)員 1800元/門
- 12015年造價工程師考試制定合理的學(xué)習(xí)計劃
- 2PMP項目管理:項目經(jīng)理軟技能之談判(1小時版)
- 3一級建造師復(fù)習(xí)資料:建造師專業(yè)劃分依據(jù)
- 4一級建造師復(fù)習(xí)資料:機電工程項目預(yù)付款規(guī)定的應(yīng)用
- 5膠合板模板梁平臺模板安裝一般要求
- 62015年造價員考試安裝工程輔導(dǎo):圍欄、便道、便橋
- 7中鐵二十局集團二公司青榮城鐵橋梁建設(shè)快速推進
- 8滬昆客專貴州段全面進入線上施工
- 9一級建造師復(fù)習(xí)資料:屋頂工程——材料要求
- 10咨詢工程師考試各科目重要知識點復(fù)習(xí)技巧
- 1109年咨詢工程師《宏觀經(jīng)濟政策》考點精析(二)
- 12某水庫供水工程施工組織設(shè)計
- 13中鐵二十局電氣化公司沈陽樞紐項目刷新一次“天窗點”組立接觸網(wǎng)支柱新記錄
- 142015年監(jiān)理工程師考試《基本理論與相關(guān)法規(guī)》練習(xí)(9)
- 15《招標采購項目管理》第一章命題點:項目管理矩陣式組織
- 16造價員基礎(chǔ)知識必備知識點:總價合同工程款
- 17蔬菜微灌模式
- 18一級建造師管理與實務(wù)復(fù)習(xí)要點:租用機械賠償標準
- 19造價工程師復(fù)習(xí)資料:建設(shè)項目竣工決算的作用
- 20某湖區(qū)防洪工程單項除險加固環(huán)境影響報告書
- 21咨詢工程師考試《宏觀經(jīng)濟》備考資料(17)
- 22安全工程師安全生產(chǎn)管理知識復(fù)習(xí)資料——強制原理的含義
- 23二級建造師復(fù)習(xí)資料:投標保證金的形式
- 2417家企業(yè)將示范“互聯(lián)網(wǎng)+”制造
- 25[黑龍江]新建鐵路工程過渡段施工作業(yè)指導(dǎo)書(中鐵建)
- 26電線管的基本知識
- 27探討全預(yù)應(yīng)力裝配混凝土框架施工技術(shù)
- 28宏觀經(jīng)濟規(guī)劃講義(九)
- 29鋼屋架計算
- 30擋土墻計算實例
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓