監(jiān)理工程管理系統(tǒng) | 工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產(chǎn)品資料
X 關閉
項目管理系統(tǒng)

當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項目管理系統(tǒng)

2015二級建造師考試資料:施工合同索賠的程序

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

  施工合同索賠的程序

  一、索賠意向通知

  在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后,或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機會,首先要提出索賠意向,即在合同規(guī)定時間內將索賠意向用書面形式及時通知發(fā)包人或者工程師,向對方表明索賠愿望、要求或者聲明保留索賠權利,這是索賠工作程序的第一步。

  二、索賠意向通知和索賠通知

  索賠意向通知要簡明扼要地說明以下四個方面的內容:

 ?。?)索賠事由發(fā)生的時間、地點、簡單事實情況描述;

 ?。?)索賠事件的發(fā)展動態(tài);

 ?。?)索賠依據(jù)和理由;

 ?。?)索賠事件對工程成本和工期產(chǎn)生的不利影響。

  三、索賠資料的準備

  1.在索賠資料準備階段,主要工作有:

 ?。?)跟蹤和調查干擾事件,掌握事件產(chǎn)生的詳細經(jīng)過;

 ?。?)分析干擾事件產(chǎn)生的原因,劃清各方責任,確定索賠根據(jù);

 ?。?)損失或損害調查分析與計算,確定工期索賠和費用索賠值;

 ?。?)收集證據(jù),獲得充分而有效的各種證據(jù);

 ?。?)起草索賠文件(索賠報告)。

  2.索賠文件的主要內容包括以下幾個方面。

 ?。?)總述部分

  概要論述索賠事項發(fā)生的日期和過程;承包人為該索賠事項付出的努力和附加開支;承包人的具體索賠要求。

 ?。?)論證部分

  論證部分是索賠報告的關鍵部分,其目的是說明自己有索賠權,是索賠能否成立的關鍵。

 ?。?)索賠款項(或工期)計算部分

  如果說索賠報告論證部分的任務是解決索賠權能否成立,則款項計算是為解決能得多少款項。前者定性,后者定量。

  (4)證據(jù)部分

  要注意引用的每個證據(jù)的效力或可信程度,對重要的證據(jù)資料最好附以文字說明,或附以確認件。

  3.編寫索賠文件(索賠報告)應該注意以下幾個方面的問題。

 ?。?)責任分析應清楚、準確。

 ?。?)索賠額的計算依據(jù)要準確,計算結果要準確。

  (3)提供充分有效的證據(jù)材料。

  四、索賠文件的提交

  提出索賠的一方應該在合同規(guī)定的時限內向對方提交正式的書面索賠文件。例如,F(xiàn)IDIC合同條件和我國《建設工程施工合同示范文本》(GF-99-0201)都規(guī)定,承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的28天內或經(jīng)過工程師(監(jiān)理人)同意的其他合理時間內向工程師(監(jiān)理人)提交一份詳細的索賠文件和有關資料。如果干擾事件對工程的影響持續(xù)時間長,承包人則應按工程師(監(jiān)理人)要求的合理間隔(一般為28天),提交中間索賠報告,并在干擾事件影響結束后的28天提交一份最終索賠報告。否則將失去該事件請求補償?shù)乃髻r權利。

  五、索賠文件的審核

  對于承包人向發(fā)包人的索賠請求,索賠文件首先應該交由工程師(監(jiān)理人)審核。工程師(監(jiān)理人)根據(jù)發(fā)包人的委托或授權,對承包人的索賠要求進行審核和質疑。

  六、承包人提出索賠的期限

  根據(jù)九部委《標準施工招標文件》中的通用合同條款,承包人提出索賠的期限如下:

  1.承包人按合同約定接受了竣工付款證書后,應被認為已無權再提出合同工程接收證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠。

  2.承包人按合同約定提交的最終結清申請單中,只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠。提出索賠的期限自接受最終結清證書時終止。

  七、反索賠的基本內容

  反索賠的工作內容可以包括兩個方面:一是防止對方提出索賠,二是反擊或反駁對方的索賠要求。

  要成功地防止對方提出索賠,應采取積極防御的策略。首先是自己嚴格履行合同規(guī)定的各項義務,防止自己違約,并通過加強合同管理,使對方找不到索賠的理由和根據(jù),使自己處于不能被索賠的地位。其次,如果在工程實施過程中發(fā)生了干擾事件,則應立即著手研究和分析合同依據(jù),收集證據(jù),為提出索賠和反索賠做好兩手準備。

  如果對方提出了索賠要求或索賠報告,則自己一方應采取各種措施來反擊或反駁對方的索賠要求。常用的措施有:(1)抓對方的失誤,直接向對方提出索賠,以對抗或平衡對方的索賠要求,以求在最終解決索賠時互相讓步或者互不支付;

 ?。?)針對對方的索賠報告,進行仔細、認真研究和分析,找出理由和證據(jù),證明對方索賠要求或索賠報告不符合實際情況和合同規(guī)定,沒有合同依據(jù)或事實證據(jù),索賠值計算不合理或不準確等問題,反擊對方的不合理索賠要求,推卸或減輕自己的責任,使自己不受或少受損失。

  八、對索賠報告的反擊或反駁要點

泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)整理

責任編輯:瑪門

  更多推薦:

  ·2015年二建《施工管理》真題答案及解析

  ·2015年二建《法規(guī)》真題答案及解析

  ·全網(wǎng)首發(fā)2015年二級建造師考后真題匯總

  ·網(wǎng)校名師達江在線解答學員問題——二建考試交流帖

  2016二級建造師輔導課程、輔導書熱銷:

輔導班次

適合人群

配套輔導書

特色班

 超值優(yōu)惠套餐,適合基礎好,自學能力強學員     450元/門

立即購買>>

通關班

 報名、考試不過,下期免費學,適合提前備考的學員  700元/門

精品班

 高清智能交互課件,適合基礎薄弱、工作較忙學員   980元/門

實驗班

 簽協(xié)議保障通關,適合專職助教督促指導,零基礎學員 1800元/門

發(fā)布:2007-06-26 12:48    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
相關文章:

泛普項目管理系統(tǒng)其他應用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預算軟件 項目計劃軟件 項目進度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件