二級建造師《建設(shè)工程施工管理》施工成本控制知識點(diǎn)（2）

　　1、材料凈用量的確定方法：理論計(jì)算法，測定法，圖紙計(jì)算法，經(jīng)驗(yàn)法

　　2、成本管理責(zé)任體系應(yīng)包括組織管理層和項(xiàng)目經(jīng)理部。組織管理層的成本管理除生產(chǎn)成本以外，還包括經(jīng)營管理費(fèi)用；項(xiàng)目管理層應(yīng)對生產(chǎn)成本進(jìn)行管理

　　3、施工成本計(jì)劃有三類指標(biāo)：成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)，

　　成本計(jì)劃的質(zhì)量指標(biāo)

　　4、施工成本控制可分為：事先控制，事中控制（過程控制），事后控制

　　5、施工成本一般以單位工程為成本核算對象

　　6、施工成本核算，形象進(jìn)度，產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)，實(shí)際成本歸集三同步

　　7、對竣工工程的成本核算，應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本

　　8、成本偏差：局部成本偏差，累計(jì)成本偏差

　　9、施工成本管理的措施：組織措施，技術(shù)措施，經(jīng)濟(jì)措施，合同措施

　　10、施工成本計(jì)劃的類型：

　　　　⑴競爭性成本計(jì)劃

　　　?、浦笇?dǎo)性成本計(jì)劃

　　　?、菍?shí)施性計(jì)劃成本

　　　　?、倬幹频囊罁?jù)不同

　　　　?、谑褂玫姆秶煌?/p>

　　　　　③發(fā)揮的作用不同

　　11、施工成本計(jì)劃的編制方式：

　　　?、虐词┕こ杀窘M成編制施工成本計(jì)劃

　　　　⑵按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃

　　　?、前垂こ踢M(jìn)度編制施工成本計(jì)劃

　　12、在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)在充分考慮進(jìn)度控制對項(xiàng)目劃分要求的同時(shí)，還要考慮確定施工成本支出計(jì)劃對項(xiàng)目劃分的要求，做到二者兼顧

　　13、S形曲線（成本計(jì)劃植曲線）必然包絡(luò)在由全部工作都按最早開始時(shí)間開始和全部工作都按最遲必須開始時(shí)間開始的曲線所組成“香蕉圖”

　　三種編制施工成本計(jì)劃的方式不是相互獨(dú)立的，往往將這幾種方式結(jié)合起來使用

　　14、施工成本控制的依據(jù)：工程承包合同，施工成本計(jì)劃，進(jìn)度報(bào)告，工程變更

　　15、糾偏是施工成本控制中最具實(shí)質(zhì)性的一步

　　16、人工費(fèi)的控制實(shí)行“量價(jià)分離”的方法

　　材料費(fèi)的控制實(shí)行“量價(jià)分離”的方法

　　17、材料用量的具體方法：定額控制，指標(biāo)控制，計(jì)量控制，包干控制

　　18、決定分包范圍的因素主要是施工項(xiàng)目的專業(yè)性和項(xiàng)目規(guī)模

　　19、贏得值（掙值）法的三個(gè)基本參數(shù)：

　　　　⑴已完工作預(yù)算費(fèi)用

　　　?、朴?jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用

　　　　⑶已完工作實(shí)際費(fèi)用

　　20、贏得值法的四個(gè)評價(jià)指標(biāo)：費(fèi)用偏差，進(jìn)度偏差，費(fèi)用績效指數(shù)，進(jìn)度績效指數(shù)

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