當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項(xiàng)目管理系統(tǒng)
【考友分享】建筑工程造價(jià)的理性思考
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
從經(jīng)濟(jì)角度看,建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)主要是工程造價(jià)的競(jìng)爭(zhēng),誰(shuí)在工程建設(shè)中既能確保工期、質(zhì)量,又能注重成本管理,控制和把握合理的造價(jià),以最小的成本,換取最大的效益,誰(shuí)就能在競(jìng)爭(zhēng)中獲取主動(dòng),走向成功。筆者通過(guò)對(duì)影響工程造價(jià)諸因素的分析和思考,認(rèn)為,要降低工程造價(jià),重要的方法與途徑就是要控制建設(shè)工程各個(gè)階段和各個(gè)環(huán)節(jié),盡可能地?cái)D凈“水分”。
一、重視源頭,加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的控制建筑的“龍頭”是設(shè)計(jì),把設(shè)計(jì)抓好,以最少投入實(shí)現(xiàn)最大產(chǎn)出、最高效益,至關(guān)重要。
首先要加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量的外部監(jiān)督與審查。充分發(fā)揮圖紙審查中心的職能作用,像工程質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督施工質(zhì)量一樣,審查、監(jiān)督設(shè)計(jì)質(zhì)量。二是規(guī)范設(shè)計(jì)概算辦法。確立設(shè)計(jì)概算須經(jīng)過(guò)工程標(biāo)準(zhǔn)定額造價(jià)管理站和建行等全面審定,以確定的投資限額作為取費(fèi)基數(shù),這樣可去除人為擴(kuò)大設(shè)計(jì)規(guī)模與冒算的費(fèi)用。三是制訂設(shè)計(jì)獎(jiǎng)懲制度。設(shè)計(jì)圖紙被審查中心確認(rèn)為優(yōu)秀設(shè)計(jì)的應(yīng)給設(shè)計(jì)單位以特殊榮譽(yù),對(duì)設(shè)計(jì)人員實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。四是制訂“限額設(shè)計(jì)”標(biāo)準(zhǔn)。限額設(shè)計(jì)是工程建設(shè)過(guò)程中行之有效的控制方法,也是控制投資規(guī)模的有效措施之一,因此,盡快組織有關(guān)部門,按建筑的不同類型和規(guī)模,制訂出適宜的限額設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),作為設(shè)計(jì)部門的“對(duì)照表”是設(shè)計(jì)管理工作中的一項(xiàng)重要任務(wù)。五是推進(jìn)“四新”成果在工程設(shè)計(jì)中的應(yīng)用。以新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備,優(yōu)化工程設(shè)計(jì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),提高產(chǎn)業(yè)的科技含量,提高工程的綜合效益。
二、把握重點(diǎn),加強(qiáng)項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)的控制實(shí)行項(xiàng)目管理是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑;而加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理,降低工程造價(jià),更是項(xiàng)目管理的重中之重,它與工程質(zhì)量一樣,是企業(yè)的生命線。利用貨幣形式在項(xiàng)目施工過(guò)程中對(duì)管理對(duì)象的耗費(fèi)實(shí)行全面管理,運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行項(xiàng)目成本管理是一個(gè)行之有效的方法,具體做法:
?一制訂標(biāo)準(zhǔn)成本。確定建筑產(chǎn)品價(jià)格的依據(jù)由建筑預(yù)算定額、預(yù)算單價(jià)、材料結(jié)算規(guī)定和取費(fèi)規(guī)定組成,根據(jù)施工圖預(yù)算書文件,施工企業(yè)結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)、自身作業(yè)條件,編制合理施工方案,在此基礎(chǔ)上制訂工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)成本。項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)成本由人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)成本、材料標(biāo)準(zhǔn)成本和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本組成。標(biāo)準(zhǔn)成本是完成施工任務(wù)的預(yù)期成本。在制定過(guò)程中,做到既能激發(fā)職工最大積極性,又緊寬適度,既合理,又能夠爭(zhēng)取達(dá)到。
?二采用成本差異考核辦法。實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本或預(yù)算成本之間的差額叫做成本差異,工程項(xiàng)目在施工期間,由于種種原因,發(fā)生的實(shí)際成本與預(yù)算成本和企業(yè)制訂的標(biāo)準(zhǔn)成本不符,產(chǎn)生不利差異和有利差異。通過(guò)考核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)“差異”,反饋信息。成本差異相應(yīng)分為直接人工費(fèi)成本差異、材料差異和機(jī)械使用費(fèi)用差異。
?三建立項(xiàng)目成本責(zé)任制,推行項(xiàng)目管理是實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的施工管理方法。項(xiàng)目成本管理應(yīng)在項(xiàng)目經(jīng)理主持下,把成本管理的各項(xiàng)內(nèi)容責(zé)任到人,分別進(jìn)行核算和分析,建立成本核算責(zé)任制;健全成本原始記錄,嚴(yán)格執(zhí)行成本開支范圍,運(yùn)用成本管理各種方法,及時(shí)對(duì)施工活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析,從各環(huán)節(jié)、各崗位上挖掘成本潛力。
三、抓住關(guān)鍵,加強(qiáng)工程審計(jì)環(huán)節(jié)的控制工程項(xiàng)目的審計(jì)必須對(duì)工程項(xiàng)目整個(gè)施工生產(chǎn)活動(dòng)的全過(guò)程進(jìn)行審計(jì)。
工程項(xiàng)目的審計(jì)不僅要重視被審項(xiàng)目的事后審計(jì)?竣工審計(jì),更要重視事前和事中審計(jì),事前審計(jì),可使工程項(xiàng)目施工方案的編制更趨合理,并能幫助工程項(xiàng)目管理班子提前“把關(guān)”,有效地防止或避免可以預(yù)見的失誤。事中審計(jì),即對(duì)施工階段中若干個(gè)過(guò)程所作的審計(jì),對(duì)于后階段來(lái)講,則為面向未來(lái),又屬事前審計(jì),不過(guò)這種事前審計(jì)更有針對(duì)性、效益性,做好了,能達(dá)到事半功倍的效果。
同時(shí),建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程對(duì)于資源特別是對(duì)勞動(dòng)力和資金的需求帶有很大的波動(dòng)性。它要求各個(gè)不同專業(yè)工種的勞動(dòng)力在不同的時(shí)間依次對(duì)同一產(chǎn)品展開施工作業(yè),從而使建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)對(duì)勞動(dòng)資源需求的高峰和低谷。
更多推薦:
·2015年造價(jià)工程師教材不變的通知
·2015年造價(jià)工程師報(bào)名時(shí)間(不斷更新)
·2015年造價(jià)工程師輔導(dǎo)課程全部開通
·2015年造價(jià)工程師考試輔導(dǎo)火爆熱招中
- 1住房城鄉(xiāng)建設(shè)部通報(bào)2010年城市照明節(jié)能工作專項(xiàng)監(jiān)督檢查情況
- 2建筑給排水常用管材淺談
- 3項(xiàng)目管理軟件都有哪些?
- 42015年二級(jí)建造師《施工管理》:設(shè)計(jì)階段監(jiān)理的任務(wù)
- 5造價(jià)工程師2015考試時(shí)間
- 6一次通過(guò)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試的秘訣
- 7某地下車庫(kù)深基坑開挖支護(hù)及降水施工組織設(shè)計(jì)
- 8木器漆流掛原因分析及防治方法
- 9項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人授權(quán)在建設(shè)工程施工項(xiàng)目上的管理者
- 10[PPT]地鐵施工方法全面圖文講解79頁(yè)
- 112015年二級(jí)建造師輔導(dǎo)資料:行政責(zé)任
- 12李克強(qiáng):裝備走出去倒逼提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
- 13中鐵三局四公司青島地鐵2號(hào)線延(安路)芝(泉路)區(qū)間施工斜井貫通
- 14橋頭跳車的原因及處治方法61頁(yè)
- 15建設(shè)工程施工承包合同最后文本的確定:合同文件內(nèi)容
- 16某市政工程冬季施工方案
- 172007年現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)考核重點(diǎn)預(yù)測(cè)(第五章)
- 18淺談農(nóng)村10kV線路跳閘及對(duì)策
- 19給排水與暖衛(wèi)工程質(zhì)量通病
- 20某住宅小區(qū)環(huán)境配套工程施工方案74p
- 21鋼構(gòu)件
- 22鄭州至合肥高鐵開始勘測(cè)設(shè)計(jì)
- 232009年二級(jí)建造師考試《公路工程》案例分析(4)
- 24咨詢工程師《經(jīng)濟(jì)政策與發(fā)展規(guī)劃》促進(jìn)工程咨詢業(yè)自身建設(shè)
- 25高性能瀝青路面(Superpave-25)下面層施工指導(dǎo)意見
- 26糧食問(wèn)題在我國(guó)始終不能掉以輕心戰(zhàn)略問(wèn)題
- 27水利部造價(jià)工程師考試教材
- 282015建設(shè)工程項(xiàng)目管理:履約擔(dān)保的形式
- 29一級(jí)建造師復(fù)習(xí)資料:關(guān)于信息插座安裝的幾點(diǎn)要求
- 30幾種新的節(jié)水灌溉方法
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓