工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
項(xiàng)目管理系統(tǒng)

當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項(xiàng)目管理系統(tǒng)

【考友分享】造價師工程竣工決算經(jīng)驗(yàn)

申請免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

  討論二:1、結(jié)算過程按合同一般規(guī)定的程序,你在竣工報告拿到手14天以后就可以報了。業(yè)主的竣工審計期如果你訂合同時注意要求的話,一般是三個月。報竣工結(jié)算資料要齊全,條理清楚。結(jié)算的書編制要讓人一看就可以與所有的竣工資料比如竣工圖及各種變更對應(yīng)起來。比如我一般編制的時候,都是按竣工圖整體編制一個結(jié)算書,然后把相關(guān)沒法反映到竣工圖上的變更及索賠事項(xiàng),按相關(guān)單據(jù)編制按順序單獨(dú)編另一個“變更結(jié)算書”。這樣你所有的結(jié)算數(shù)據(jù)就與依據(jù)對應(yīng)上了。這一條很重要,因?yàn)槟愕慕Y(jié)算書是要拿去讓人審的。如果你編制的東西糊里糊涂說不清楚,那他就只好自己好好算一遍。那你肯定倒霉了,他給你實(shí)打?qū)嵉厮氵€則罷了。你讓他受那大的罪,他肯定整你。

  這樣的對應(yīng)編制對自己也有好處。不但整潔,而且你可以詳細(xì)對位分析所有的結(jié)算依據(jù)。有些依據(jù)有哪些問題,將來審計會怎樣要求你,心里就都有了數(shù)。

  在報結(jié)算前,一定要與自己的老板充分溝通。要知道老板的心理價位,要跟他講明結(jié)算有什么問題,哪些比較保險,哪些可能有問題,應(yīng)該如何補(bǔ)強(qiáng),又應(yīng)該如何爭取。一般來說,施工隊(duì)老板關(guān)于這些都心里底透底透,你只要一講,他就明白怎么回事。應(yīng)該怎樣去公關(guān)或者需要怎樣做,他會向你交底的。

  結(jié)算是一項(xiàng)硬碰硬的活計,所以功力一定要深。不論老板在背后用了什么招,做造價的都得一對一地把這個事應(yīng)付過去,所以要做好打硬仗的心理準(zhǔn)備。

  還有二點(diǎn)要說明的是,一,合同規(guī)定的審計期與保險期一樣。如果有什么事,比如你補(bǔ)了一個資料,那這個審計期就會順延,所以有經(jīng)驗(yàn)的施工單位結(jié)算時,到一定時間就會不提供資料而要求盡快完成結(jié)算。如果你一面催業(yè)主快結(jié)算,一邊又按業(yè)主的要求提供這樣那樣的結(jié)算資料,那你完了,不定哪天才能結(jié)束呢。二、結(jié)算報告里,是不含計算書的包括鋼筋翻樣單。這個是自有權(quán)力,可不能一齊交出去。

  2、結(jié)算資料報甲方后,甲方就會安排審計。有可能自己審,也可能季托審計公司審。對于施工單位來說,差別不大。

  審計公司從甲方手里拿到結(jié)算資料后,首先會給資料做一個基本判斷。如果資料基本齊整,就直接進(jìn)入下一步。如果資料不齊,審計單位會要求補(bǔ)充。當(dāng)然這樣的補(bǔ)充是不會對施工單位有利的。但這些資料是結(jié)算必須有的資料,施工單位無論如何都得配合,否則結(jié)算沒法做。

  審計如果做得好,就會按結(jié)算資料自己算并做一份結(jié)算。但這種情況少,大家基本都是按結(jié)算書來審。這意味著結(jié)算書中的漏項(xiàng)幾乎不會被補(bǔ)充(審計收費(fèi)是核減核增同等收費(fèi),所以核增也有好處)。所以你的結(jié)算一定要做到不漏項(xiàng)。

  3、審計公司或甲方自己完成內(nèi)部核算工作后,就要開始準(zhǔn)備與施工單位對賬了。一般來說,對賬分三次的可能比較大。一,對工程量(含鋼筋),這是最基礎(chǔ)也是最煩的。結(jié)束,三方簽對賬確認(rèn)單,此后工程量事項(xiàng)的所有新發(fā)生事件不被接受。二、對預(yù)算書,即預(yù)算書開列項(xiàng)目及調(diào)整,各項(xiàng)費(fèi)率的調(diào)整等。這塊主要是圍繞著預(yù)算書進(jìn)行。相關(guān)調(diào)整按合同規(guī)定執(zhí)行。沒爭議就簽訂確認(rèn)單,有爭議的話一般都保留。三、主材及各項(xiàng)變更索賠等。主材的調(diào)整在國內(nèi)定額形式下最麻煩,有得談了。變更與索賠一般都內(nèi)含很多爭議,是最難談的地方。所以一般都放到最后。

  最終經(jīng)過幾輪談判,所有結(jié)算應(yīng)該落實(shí)的東西都落實(shí)了,應(yīng)該暴露的問題都暴露了。這個時候?qū)徲嬕话愣伎醇滓译p方的態(tài)度。一般審計這個時候會靈活引導(dǎo)雙方去談一個“一口價”,這樣爭議一攬子被解決,大家都輕松。談成后,最終簽訂結(jié)算審計單,三方簽字生效。

  在這樣的審計過程中,審計單位會要求三方單位簽訂一系列的“審計會議紀(jì)要”及其他中間審計資料。這些都是有法律效力的東西,簽收與簽認(rèn),需要特別當(dāng)心。甲乙雙方都是如此。

  4、爭議的解決。一般來說,結(jié)算都不會很輕松,最后都有些事情。如何解決這些爭議,需要整個公司出面解決。一般來說,首先是在公司內(nèi)部先完善相關(guān)手續(xù),如果不能解決,就匯報領(lǐng)導(dǎo)處理。

  造價人員這個時候要做得工作就是盡力把結(jié)算審計中產(chǎn)生的問題談透,使之暴露出來。然后把確定下來的東西與爭議的東西及時報告領(lǐng)導(dǎo)(老板)。很多爭議性的東西的形成過程是很復(fù)雜的,不要想當(dāng)然地就去拿來主意把它確定下來。也許有些事情在你看己方做得一點(diǎn)道理都沒有,但到老板那里他會告訴你前因后果,你就會知道原來還會有那樣一個背景。這也是我前面說得不要輕易簽審計相關(guān)文件的原因之一。等到所有的問題都清楚了。把最終的結(jié)果跟老板談透。如果最終與業(yè)主爭議無法調(diào)和,就給老板說一聲,最好是出面與業(yè)主方老板最終談一次。這樣可能對問題的最終確定有好處。

  5、一般來說,到結(jié)算審計單簽下來的時候,一年半載是過去了。到這個時候,也基本就是一個財務(wù)收錢的問題了。但也要當(dāng)心。有些甲方會再季托審計。等等。所以不到拿到錢,不要放松。

  其他方面就不多講了。明的暗的,該做的總歸少不了。如何掌握分寸,就看各人自己了。

  討論三:前期工作一定要做好,變更的要留下變更簽證阿,材料進(jìn)場的價格該簽證的就簽證,施工進(jìn)行中就要想好結(jié)算的事情,這樣才能做到萬無一失!總之,證據(jù)是最重要的,尤其是有時甲方的施工人員在工地上講的一句話的更改,這種更是要形成文字性的東西,而且要簽字。要不然,最后就等著扯皮把!!

責(zé)任編輯:Seazy

  更多推薦:

  ·2015年造價工程師教材不變的通知

  ·2015年造價工程師報名時間(不斷更新)

  ·2015年造價工程師輔導(dǎo)課程全部開通

  ·2015年造價工程師考試輔導(dǎo)火爆熱招中

發(fā)布:2007-07-01 11:21    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普項(xiàng)目管理系統(tǒng)其他應(yīng)用

項(xiàng)目管理工具 禪道項(xiàng)目管理軟件 夢龍項(xiàng)目管理軟件 微軟項(xiàng)目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項(xiàng)目計劃軟件 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件 軟件項(xiàng)目管理工具 材料管理軟件 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項(xiàng)目管理軟件 工程管理軟件