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建設(shè)部建筑市場管理司王素卿司長在全國建筑市場監(jiān)管工作研討會議上的總結(jié)講話

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狠抓落實,加強監(jiān)管 進(jìn)一步規(guī)范建筑市場秩序
 
(2006年9月28日)
 
同志們:   這次全國建筑市場監(jiān)管工作研討會是一次很重要的會議,經(jīng)過兩天的緊張工作取得了圓滿成功。這次會議在山東省建設(shè)廳、青島市建委的大力支持和精心安排下,在各位代表的共同努力下,圓滿地完成了各項議程。下面,我結(jié)合大家討論中關(guān)心的一些問題和下一步的幾項主要工作談幾點意見,也是對本次會議的一個總結(jié)。   一、會議的基本情況   昨天上午,黃衛(wèi)副部長的報告,對近年來的全國建筑市場工作進(jìn)行了全面總結(jié),充分肯定了建筑市場監(jiān)管工作取得的成就,分析了當(dāng)前的形勢和存在的問題,明確了今后一段時期全國建筑市場監(jiān)管工作的總體要求和主要任務(wù)。8個省、直轄市和計劃單列市建設(shè)廳(建委、建設(shè)局)的同志,分別從強化政府監(jiān)管、創(chuàng)新管理體制和機制等方面,在會上介紹了他們的經(jīng)驗和做法,5個地區(qū)進(jìn)行了書面交流。昨天下午與會代表進(jìn)行了分組討論,剛才,宇昕同志對信用體系建設(shè)情況專題向大家做了介紹,青島、河北做了信息系統(tǒng)演示講解。各小組召集人在今天大會上進(jìn)行了小組總結(jié)發(fā)言,大家圍繞黃部長的報告,結(jié)合本地區(qū)建筑市場工作實際,進(jìn)行了討論和交流,提出了一些很好的意見和建議。同志們普遍反映,這次會議開得充實,效率很高,召開這次全國建筑市場工作研討會議,非常必要,會議的主題鮮明,內(nèi)容集中,對加強建筑市場監(jiān)管有很重要的借鑒、指導(dǎo)作用。會議總的來看開得很好、很成功。   二、當(dāng)前建筑市場監(jiān)管的主要工作   當(dāng)前做好建筑市場監(jiān)管工作,重點要解決一個認(rèn)識問題,加強三個方面工作:   (一)進(jìn)一步提高對建筑市場監(jiān)管重要意義的認(rèn)識   建立統(tǒng)一、開放、競爭、有序的建筑市場秩序,是建立和完善社會主義市場經(jīng)濟體制的客觀要求,是加入WTO新情況的迫切需要,也是構(gòu)建和諧社會的組成部分。良好的建筑市場環(huán)境,對維護(hù)公平,推動建筑業(yè)發(fā)展壯大,保證工程建設(shè)水平提高,改善城鄉(xiāng)面貌,促進(jìn)了農(nóng)村富余勞動力向城市轉(zhuǎn)移和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,都具有十分重要的意義。因此,加強建筑市場監(jiān)督管理,規(guī)范建筑市場秩序不僅是一個經(jīng)濟問題,也是一個政治問題,各級建設(shè)行政主管部門一定要切實提高認(rèn)識,增強做好這項工作的政治責(zé)任心和緊迫感,作為建筑市場監(jiān)督管理和行政執(zhí)法的職能部門,在這方面責(zé)任重大。當(dāng)然,規(guī)范建筑市場秩序是一項重要而艱巨的任務(wù),也是一項系統(tǒng)工程,需要各級建設(shè)行政主管部門長期不懈的努力,逐步加以完善。當(dāng)前,建筑市場在體制上和機制上還存在一些問題,市場主體行為誠信度不高,建筑市場的監(jiān)管手段有限,但是,我們要保持工作的主動性,在體制上一時難以改變的情況下,多在機制上想辦法,理清思路,按照工程建設(shè)的規(guī)律,集中力量,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),力求在解決影響建筑市場秩序的主要問題上有所突破,切實推進(jìn)建筑市場秩序的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。   (二)加強市場監(jiān)管,整頓規(guī)范市場行為   1、嚴(yán)格建筑市場準(zhǔn)入,堅決查處資質(zhì)申報中弄虛作假行為   當(dāng)前,企業(yè)資質(zhì)申報中弄虛作假和資質(zhì)許可后資質(zhì)條件不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。2006年上半年,建設(shè)部針對企業(yè)資質(zhì)申請資料弄虛作假、騙取證書、偽造資質(zhì)證書等問題,共發(fā)出《建設(shè)部建筑市場資質(zhì)舉報核實督辦通知單》142件,其中處理違法違規(guī)企業(yè)30家。在監(jiān)理企業(yè)方面,截止到2005年末,根據(jù)建設(shè)部對監(jiān)理企業(yè)上報的基本數(shù)據(jù)統(tǒng)計,全國甲、乙和丙級監(jiān)理企業(yè)注冊監(jiān)理工程師人數(shù)不達(dá)標(biāo)的達(dá)188家、1061家和1198家,分別占其同資質(zhì)級別企業(yè)總數(shù)的14.5%、51.9%和46.3%,反映出企業(yè)資質(zhì)許可后條件不達(dá)標(biāo)現(xiàn)象比較嚴(yán)重。企業(yè)資質(zhì)條件不實的問題,不但干擾資質(zhì)管理工作的正常運行,而且破壞了誠實信用的市場秩序的基礎(chǔ),已經(jīng)威脅到建筑市場秩序的進(jìn)一步規(guī)范,必須引起各級建設(shè)行政主管部門的高度重視。今后,對有弄虛作假嫌疑或存在舉報的企業(yè),將組織人員進(jìn)行嚴(yán)格核查,一旦查清資質(zhì)申報材料不實的,依法予以嚴(yán)厲處理,在一年內(nèi)甚至更長的時間內(nèi),不再受理其資質(zhì)申請,并記入企業(yè)的不良行為信用檔案,在網(wǎng)絡(luò)、電視、報紙等媒體上予以曝光,加大不誠實企業(yè)違規(guī)成本,堅決遏制這種現(xiàn)象的蔓延。   2、依法加強法定工程建設(shè)程序的監(jiān)督管理   近幾年來,隨著建筑市場法規(guī)的逐步完善,按照工程建設(shè)客觀規(guī)律的要求,已經(jīng)形成一套法定的工程建設(shè)程序和制度,建立了項目法人負(fù)責(zé)制、施工圖設(shè)計文件審查制、招標(biāo)投標(biāo)制、施工許可證制、工程監(jiān)理制、合同管理制、工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理制、工程竣工驗收備案制等,這些法定程序和制度,有力保證了工程建設(shè)順利進(jìn)行。但是,當(dāng)前仍然存在部分法定的建設(shè)程序和制度沒有得到切實貫徹執(zhí)行,造成了惡劣的后果,據(jù)建設(shè)部工程質(zhì)量安全監(jiān)督與行業(yè)發(fā)展司提供的資料,2005年全國共發(fā)生建筑施工事故1015起,其中因部分未履行和均未履行工程建設(shè)法定程序和制度的,占安全事故總起數(shù)的49.16%,死亡人數(shù)占總數(shù)的52.56%。因此,加強對法定工程建設(shè)程序和制度執(zhí)行的監(jiān)管,落實市場主體執(zhí)行法定建設(shè)程序和制度的義務(wù),仍然是當(dāng)前和今后一段時間規(guī)范建筑市場秩序的重要任務(wù)之一,也是保障工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的前提。   (1)嚴(yán)格工程施工許可管理。工程施工許可證制度是建筑市場管理的一項法定制度,是監(jiān)督工程按照法定程序進(jìn)行建設(shè)的重要手段,各地一定要嚴(yán)格執(zhí)行好這項制度。要進(jìn)一步明確施工許可的辦理條件、程序、時限,嚴(yán)格按照法定條件進(jìn)行辦理,當(dāng)前要特別強調(diào)嚴(yán)把資金到位關(guān),防止新欠工程款;要對施工許可的變更、延期以及現(xiàn)場進(jìn)行跟蹤管理,加強施工許可動態(tài)管理,堅決杜絕不合格的工程進(jìn)入施工階段。  ?。?)強化對合同履行的監(jiān)管,遏制轉(zhuǎn)包、掛靠和違法分包。各級建設(shè)行政主管部門要繼續(xù)健全工程合同備案制度,加強對合同履行的監(jiān)管,強化建筑市場和施工現(xiàn)場“兩場”聯(lián)動管理,及時發(fā)現(xiàn)和嚴(yán)肅查處中標(biāo)后隨意更換項目經(jīng)理(建造師)、任意進(jìn)行合同變更、不合理地增加合同價款、拖延支付工程款、拖延竣工結(jié)算等違法、違規(guī)和違約行為,促進(jìn)合同的全面履行,營造誠信經(jīng)營、忠實履約的市場環(huán)境;要建立工程實施階段信息系統(tǒng),及時、全面地掌握工程項目的進(jìn)展情況和合同履約情況,對于工程建設(shè)中的不良行為和違法行為,要及時記入責(zé)任單位和責(zé)任人的信用檔案,向社會公布,通過激勵和懲戒機制,維護(hù)建筑市場秩序,提高工程建設(shè)質(zhì)量水平。  當(dāng)前,轉(zhuǎn)包、違法分包和掛靠現(xiàn)象較為嚴(yán)重,直接擾亂建筑市場秩序,威脅工程質(zhì)量和安全,社會反映強烈。《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理辦法》都對轉(zhuǎn)包、掛靠和違法分包做出了界定, 并明確了總包和分包的責(zé)任,各地要在現(xiàn)有規(guī)定基礎(chǔ)上,進(jìn)一步制定操作細(xì)則;要以項目為核心,監(jiān)督建筑市場的各方主體履行法定義務(wù)和合同義務(wù),落實項目管理機構(gòu)人員,做到人員到位、管理到位、責(zé)任到位?! 「骷壗ㄔO(shè)行政主管部門要認(rèn)真分析當(dāng)?shù)亟ㄖ袌龅闹饕獑栴},對存在轉(zhuǎn)包、違法分包等行為的主體單位,有針對性地開展專項整治工作。對于搞轉(zhuǎn)包、違法分包或掛靠的企業(yè),建設(shè)行政主管部門必須依法對雙方做出相應(yīng)處罰。對建設(shè)單位與勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理企業(yè)串通,允許其轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠業(yè)務(wù),或者強行指定轉(zhuǎn)包、違法分包的,建設(shè)行政主管部門一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要給予公開通報,并會同有關(guān)部門嚴(yán)肅處理該單位直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他責(zé)任人員。討論中也有部分同志認(rèn)為轉(zhuǎn)包、掛靠和違法分包多年來屢整屢現(xiàn),難以解決,需要反思這個問題,進(jìn)一步明確和落實總包的責(zé)任,對于這個問題可以思考、探索,但在有關(guān)法律法規(guī)未作調(diào)整前還要嚴(yán)格管理,嚴(yán)格執(zhí)法。  3、進(jìn)一步發(fā)揮有形建筑市場作用,規(guī)范工程招標(biāo)投標(biāo)活動 ?。?)繼續(xù)完善招標(biāo)投標(biāo)制度。招標(biāo)投標(biāo)制在我國實施二十多年來,已經(jīng)形成一套完整的法規(guī)體系。當(dāng)前的任務(wù)是,要在已有的招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)體系基礎(chǔ)上,針對影響施工招標(biāo)投標(biāo)公正性的重要環(huán)節(jié),進(jìn)一步細(xì)化操作規(guī)則,在信息發(fā)布、資格審查、招標(biāo)文件、評標(biāo)、定標(biāo)、中標(biāo)結(jié)果公示等環(huán)節(jié)上完善操作規(guī)則和方法。在推進(jìn)招標(biāo)投標(biāo)工作中,既要考慮目前我國建筑市場發(fā)育狀況,又要考慮逐步與國際慣例接軌,既要加強行政監(jiān)督,又要充分發(fā)揮市場機制的作用,用過程的透明、規(guī)則的科學(xué)促進(jìn)招標(biāo)結(jié)果的公平。在招標(biāo)文件方面,目前一些招標(biāo)文件設(shè)置了一些廢標(biāo)陷阱,導(dǎo)致一些企業(yè)在非實質(zhì)性競爭條款上被判廢標(biāo),引發(fā)了不滿和不公的情緒,為此,我們正與其他部委聯(lián)合制定《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,以規(guī)范招標(biāo)文件編制。在資格審查方面,對于具有通用技術(shù)和性能標(biāo)準(zhǔn)的國有投資工程,將逐步實行資格后審;對于實行資格預(yù)審的,要推行合格制的資格審查方式,投標(biāo)申請人只要滿足招標(biāo)公告和資格預(yù)審文件規(guī)定的必要合格條件的,即為資格預(yù)審合格,以抑制圍標(biāo)、串標(biāo)現(xiàn)象,為此,我們已經(jīng)起草了《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項目施工招標(biāo)投標(biāo)資格審查辦法》(征求意見稿),這次作為待議文件提交會議討論。在評標(biāo)方面,各地應(yīng)當(dāng)重視發(fā)揮市場機制的作用,減少人為因素,對于技術(shù)標(biāo),將逐步推行合格制評審制度;對于商務(wù)標(biāo)中經(jīng)評審的合理低價中標(biāo)的評標(biāo)辦法,大家爭議比較大,一些地方也反映不少問題,各地可結(jié)合本地區(qū)工程建設(shè)的實際情況,積極探索研究,加快建立與合理低價中標(biāo)的評標(biāo)辦法相配套的制度,積極推行電子招標(biāo)、投標(biāo),計算機輔助評標(biāo),以降低招標(biāo)投標(biāo)成本,提高招投標(biāo)的公正性?! 」こ炭辈?、設(shè)計和監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)不同于施工招標(biāo)。要針對勘察、設(shè)計和監(jiān)理的特點,制定相應(yīng)的管理辦法,通過方案比選,優(yōu)化勘察、設(shè)計方案,注重服務(wù),提高勘察、設(shè)計和監(jiān)理水平,促進(jìn)工程建設(shè)水平提高,這也是明年完善招投標(biāo)制度的重點工作?! 。?)加強招標(biāo)投標(biāo)的監(jiān)督管理。在監(jiān)督的對象上,要突出重點,以國有資金投資的工程項目為重點,對非國有資金投資工程項目的施工招標(biāo)投標(biāo)活動,可以轉(zhuǎn)變方式。在監(jiān)督的主體上,要以招標(biāo)人、招標(biāo)代理機構(gòu)和評標(biāo)委員會為重點,明確招標(biāo)投標(biāo)中建設(shè)單位和評審專家的責(zé)任,加強過程檢查、投訴舉報、標(biāo)后監(jiān)管等,提高招標(biāo)投標(biāo)活動的公開、公證性?! 。?)嚴(yán)肅查處招標(biāo)投標(biāo)活動中違法違規(guī)行為。當(dāng)前,對規(guī)避招標(biāo)、擅自采取邀請招標(biāo)、圍標(biāo)、串標(biāo)現(xiàn)象,以及招標(biāo)代理機構(gòu)虛假代理、串通招投標(biāo)、高價出售招標(biāo)文件賺取非法利潤等違法違規(guī)行為,社會反映比較強烈,對此,我們要加強調(diào)查研究。業(yè)主行為不規(guī)范是當(dāng)前的突出問題,由于管理體制的原因,建設(shè)管理部門監(jiān)管有一定難度,但對招標(biāo)代理機構(gòu)虛假代理、串通招投標(biāo)行為,我們應(yīng)該研究辦法,上海市實行中標(biāo)后公正度評價制度,湖南省實行招標(biāo)代理機構(gòu)從業(yè)登記制度都是一些好辦法,其他地區(qū)也要采取措施,對招標(biāo)代理機構(gòu)進(jìn)行專項治理整頓,加大對招標(biāo)代理機構(gòu)違法違規(guī)的查處力度,發(fā)現(xiàn)一起查處一起,決不姑息遷就,以維護(hù)工程交易秩序。此外,要嚴(yán)格按照國家七部委頒發(fā)的《工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)活動投訴處理辦法》的要求,進(jìn)一步完善投標(biāo)投訴受理、處理制度,制定投訴處理的實施細(xì)則,完善招標(biāo)投標(biāo)投訴復(fù)議制度,建立典型案例分析制度,及時受理和妥善處理投訴,查處投訴處理中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為。 ?。?)明確地位,拓展服務(wù)功能,充分發(fā)揮建設(shè)工程交易中心的服務(wù)作用。建設(shè)工程交易中心是一個服務(wù)場所,拓展功能主要是拓展市場服務(wù)功能、服務(wù)內(nèi)容和領(lǐng)域,為建筑市場監(jiān)督管理提供全面、規(guī)范和高效的服務(wù)。要繼續(xù)擴大建設(shè)工程交易中心交易內(nèi)容的覆蓋面,使之涵蓋包括勘察設(shè)計、項目管理、咨詢服務(wù)、施工、監(jiān)理、專業(yè)和勞務(wù)分包、貨物采購(包括設(shè)備和材料采購)等工程交易的全部領(lǐng)域;要在有形建筑市場現(xiàn)有信息網(wǎng)絡(luò)平臺基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強計算機管理系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)建設(shè),健全和充實相關(guān)數(shù)據(jù)庫,使其逐步為建筑市場監(jiān)督管理信息系統(tǒng)和信用體系建設(shè)提供信息網(wǎng)絡(luò)平臺,為建筑市場參與各方提供真實、準(zhǔn)確、便捷的信息服務(wù);要進(jìn)一步發(fā)揮交易服務(wù)功能,及時發(fā)布工程量清單單價信息,實施工程擔(dān)保資金或者保函集中保管,實現(xiàn)多功能的服務(wù)平臺?! ?B>4、抓緊工作,完成三年清欠任務(wù)  在此我簡要通報一下全國清欠工程款的情況。目前,工程款歷史舊欠基本得到解決,全國建筑企業(yè)通過中國工程建設(shè)信息網(wǎng)上報的2003年底前已竣工項目拖欠工程款共1860億元,截至到9月14日,已解決1807.6億元,占97.2%,天津、上海、北京等22省市的償付比例已經(jīng)達(dá)到95%以上。政府投資項目拖欠的705億元工程款中,已解決694.2億元,占98.5%。國務(wù)院有關(guān)部門制定了17個防范新欠的政策性文件,防范新欠的機制建設(shè)初見成效,一些地方政府也結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H,制定了相關(guān)配套措施和實施辦法,據(jù)調(diào)查,2004年以后竣工項目未按合同約定支付工程款的情況明顯減少。據(jù)對各地上報數(shù)據(jù)調(diào)查匯總,到7月初,共發(fā)現(xiàn)未在網(wǎng)上申報的拖欠工程款125.39億元,目前已解決99.2億元。隨著清欠工作的不斷深入,市場各方主體行為逐步得到規(guī)范,建筑市場秩序有了明顯好轉(zhuǎn),防止發(fā)生新拖欠的長效機制建設(shè)正在發(fā)揮作用,農(nóng)民工權(quán)益得到有效維護(hù)?! 【嚯x完成三年清欠工程款的工作,還剩最后三個月的時間,下一步圓滿完成清欠任務(wù)還需要重點做好以下三個方面工作:一是舊欠要按目標(biāo)要求落實到位;二是防新欠長效機制要抓緊制定、完善,并下力氣推行;三是新欠情況要做到心中有數(shù),措施得力。今年10月份國務(wù)院還將派出10個督察組,對部分地區(qū)清欠工作進(jìn)行檢查,各地也要對清欠工作進(jìn)行一次全面的總結(jié),更有針對性的提出鞏固成果的措施。為防止新欠,下一階段,我們要建立健全統(tǒng)計通報制度,加強監(jiān)管,嚴(yán)格施工許可證的發(fā)放,嚴(yán)格審查建設(shè)資金到位情況,對于資金未按要求落實到位的,堅決不辦理施工許可,從源頭上防止新的拖欠工程款。  (三)加強市場機制、制度建設(shè),完善市場監(jiān)管體系  1、推進(jìn)信用體系建設(shè),建立和完善信用獎懲機制  建立建筑市場信用體系,是整頓和規(guī)范建筑市場秩序的治本之策,也是保證建筑業(yè)改革和發(fā)展的重要舉措。2005年以來,我們加大了工作力度,使得建筑市場信用體系建設(shè)取得了新進(jìn)展,目前大力推進(jìn)建筑市場信用體系建設(shè)工作的時機和條件已經(jīng)成熟,各級建設(shè)行政主管部門要按照《建設(shè)部關(guān)于加快推進(jìn)建筑市場信用體系建設(shè)工作的意見》的要求,加快推進(jìn)建筑市場信用體系建設(shè)工作,按照政府啟動、市場運作、權(quán)威發(fā)布、信息共享的思路,采取措施,逐步實現(xiàn)統(tǒng)一的信用信息平臺、統(tǒng)一的信用評價標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的信用法規(guī)體系、統(tǒng)一的信用獎懲機制的目標(biāo)。一是要通過積極組織長三角和環(huán)渤海兩大區(qū)域試點,引導(dǎo)全國各省市,尤其是那些基礎(chǔ)條件較好的地級以上城市推進(jìn)信用體系建設(shè)。二是加快信用體系法規(guī)建設(shè),《建筑市場誠信行為信息管理試行辦法》和《全國建筑市場責(zé)任主體不良行為記錄基本標(biāo)準(zhǔn)》(征求意見稿)作為待議文件已提請大家討論,我們將聽取大家意見,盡快修改完善。三是各地建設(shè)行政主管部門要以守法為基礎(chǔ),及時采集建筑市場主體違反各類行政法律規(guī)定強制義務(wù)的行政處罰記錄以及其他不良失信行為記錄,加快全國信用體系網(wǎng)絡(luò)建設(shè),充分利用信息網(wǎng)絡(luò)資源,逐步實現(xiàn)建筑市場誠信信息的互通、互用和互認(rèn),向社會披露建筑市場主體誠信情況,努力營造誠實守信、失信必懲的輿論氛圍。討論中有的同志提出信用體系不僅要以守法行為為標(biāo)準(zhǔn),還要以信用、道德更廣的內(nèi)容為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行信息收集與披露,這種理解是沒有問題的,但是,目前信用體系建設(shè)處于起步階段,在這個階段以政府推動為主導(dǎo),以守法守規(guī)市場行為為基礎(chǔ)進(jìn)行信息披露,既不會引起企業(yè)爭議,又可加強法律法規(guī)的執(zhí)行力度。在這一階段完成后,信用體系建設(shè)還要更多的依靠行業(yè)協(xié)會和信用評級機構(gòu)逐步完善,到時也可以更多地考慮信用、道德等更廣泛的內(nèi)容?! ?B>2、推行工程擔(dān)保制度,有效控制工程風(fēng)險  工程擔(dān)保是國際上控制工程風(fēng)險所普遍采用的一種手段,作為一種經(jīng)濟手段,它可以通過“守信者得酬償,失信者受懲罰”的原則,建立起優(yōu)勝劣汰的市場機制,對防范和化解工程風(fēng)險,遏制拖欠工程款和農(nóng)民工工資,保證工程質(zhì)量和安全等具有重要作用。深圳、廈門等地近年來推行了工程擔(dān)保制度,為我國其他地方開展工程擔(dān)保制度工作提供了經(jīng)驗?! ∽罱?,按照部領(lǐng)導(dǎo)要求,我們起草了《關(guān)于在工程建設(shè)項目中進(jìn)一步推行工程擔(dān)保制度的若干意見》(征求意見稿),這次也作為待議文件提交會議討論。對擔(dān)保制度的推行,大家有些擔(dān)心的問題,如工程擔(dān)保的法律地位沒有解決,誰為擔(dān)保公司負(fù)責(zé),如何加強對工程擔(dān)保的監(jiān)管,目前如何推進(jìn)工程擔(dān)保等。針對這些問題,我們將采取的主要措施:一是深入研究相關(guān)法律問題,完善擔(dān)保管理規(guī)定,促進(jìn)工程擔(dān)保法規(guī)建設(shè),依法推行工程擔(dān)保制度;二是制定辦法,明確進(jìn)入工程擔(dān)保市場的條件,包括要求銀行出具保函和實力證明作為前提條件,根據(jù)擔(dān)保機構(gòu)的實力,對擔(dān)保工程規(guī)模進(jìn)行劃分限制,控制風(fēng)險,與相關(guān)管理部門加強溝通,加強監(jiān)管;三是建立對工程擔(dān)保機構(gòu)的監(jiān)管制度,規(guī)范工程擔(dān)保市場,近期將研究實施三項監(jiān)管制度,包括對專業(yè)擔(dān)保公司從事工程擔(dān)保業(yè)務(wù)的登記和審核制度、保函集中保管和信息統(tǒng)計分析制度、工程擔(dān)?;顒拥恼\信管理制度;四是積極推進(jìn)擔(dān)保試點城市工作,及時總結(jié)經(jīng)驗,并根據(jù)試點經(jīng)驗提出進(jìn)一步推進(jìn)和規(guī)范擔(dān)保的措施;五是加強工程擔(dān)保制度的宣傳、培訓(xùn)和行業(yè)自律工作,委托行業(yè)協(xié)會研究制定有關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)和辦法?! ⊥七M(jìn)工程擔(dān)保工作的總體工作目標(biāo)是:到2010年,工程擔(dān)保制度應(yīng)具備較為完善的法律法規(guī)體系、信用管理體系、風(fēng)險控制體系和行業(yè)自律機制;全國地級以上城市在房地產(chǎn)開發(fā)項目中全面推行工程擔(dān)保制度,有條件的地方可根據(jù)本地實際擴大推行范圍,基本建立起符合中國國情的工程擔(dān)保制度?! ?B>3、強化市場監(jiān)管體系其他環(huán)節(jié)建設(shè),促進(jìn)建筑市場協(xié)調(diào)發(fā)展  目前,建筑市場監(jiān)督管理體系和機制建設(shè)上發(fā)展不平衡、城鄉(xiāng)建筑市場的發(fā)育程度不平衡、市場中介機構(gòu)發(fā)育不完善等問題還存在,因此也要重視解決建筑市場其他環(huán)節(jié)的建設(shè)問題,促進(jìn)建筑市場全面協(xié)調(diào)發(fā)展?! ∫皇且訌妼Υ彐?zhèn)建筑市場的監(jiān)管。按照現(xiàn)行的法律、法規(guī)和部門規(guī)章,結(jié)合村鎮(zhèn)建設(shè)的特點,組織制定村鎮(zhèn)建筑市場的管理規(guī)定(或意見),將有關(guān)村鎮(zhèn)建筑的設(shè)計、施工、監(jiān)理、招標(biāo)投標(biāo)等市場管理要求納入其中,充分利用村鎮(zhèn)現(xiàn)有的管理體制,對村鎮(zhèn)建筑按照項目規(guī)模和使用功能進(jìn)行分類管理,加強對村鎮(zhèn)建筑市場的監(jiān)管?! 《墙⑼晟苿趧?wù)分包制度,規(guī)范勞務(wù)分包秩序。要認(rèn)真貫徹落實《關(guān)于建立和完善勞務(wù)分包制度發(fā)展建筑勞務(wù)企業(yè)的意見》(建市[2005]131號),以發(fā)展勞務(wù)企業(yè)為突破口,建立預(yù)防建設(shè)領(lǐng)域拖欠農(nóng)民工工資的長效機制,要結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H,加強工作的主動性,針對問題,積極研究相應(yīng)的政策措施,加強勞務(wù)分包制度建設(shè),注重制度的落實,及時總結(jié)經(jīng)驗,解決遇到的問題。  三是強化對工程勘察設(shè)計市場的管理??辈臁⒃O(shè)計單位改企建制后,將成為真正的市場主體,整個行業(yè)將全面走向市場。下一步要重點對勘察市場進(jìn)行專項調(diào)研,摸清現(xiàn)狀,提出加強和改善管理的具體意見和措施,完善各項管理制度,加大對行業(yè)壟斷和地方保護(hù)行為的檢查和清理力度,促進(jìn)使勘察、設(shè)計市場秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)?! ∷氖桥嘤桶l(fā)展工程總承包企業(yè)和項目管理公司。工程總承包和項目管理是國際通行的建設(shè)項目組織實施方式,符合工程建設(shè)規(guī)律和特點,有利于質(zhì)量責(zé)任落實和提高投資效益。當(dāng)前推行工程總承包和項目管理,重點要解決三個方面問題:一是市場需求不足,主要是業(yè)主的認(rèn)識與需求不足,這需要政府投資體制改革來推進(jìn),當(dāng)前,要加大宣傳,為推進(jìn)工程總承包和項目管理創(chuàng)造良好的社會氛圍;二是社會認(rèn)可度不高,這方面需要明確總承包和項目管理的地位,進(jìn)一步解決工程總承包和工程項目管理的市場準(zhǔn)入問題,加大對其發(fā)育的支持力度,積極幫助他們解決存在的困難和問題,努力培育和發(fā)展一批工程總承包和項目管理公司,積極引導(dǎo)其成為成熟的市場主體,提高競爭力,迎接入世過渡期結(jié)束后面臨的挑戰(zhàn),在這方面,各級建設(shè)行政主管部門應(yīng)給予足夠的重視和熱情的支持;三是有關(guān)政策不配套,這方面建設(shè)部已經(jīng)出臺了《建設(shè)工程項目管理試行辦法》、《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和項目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見》和《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》,下一步還將出臺有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的辦法和管理規(guī)定。10月底,我部和商務(wù)部將召開“推進(jìn)工程總承包和對外承包的高層論壇”,統(tǒng)一認(rèn)識,研究對策,進(jìn)一步推動這一事業(yè)的發(fā)展。五是大力推進(jìn)工程咨詢服務(wù)體系的發(fā)展。要加快制定工程咨詢服務(wù)體系發(fā)展的指導(dǎo)意見、配套政策、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),為工程咨詢業(yè)的發(fā)展提供有力保障;要逐步調(diào)整現(xiàn)行的企業(yè)資質(zhì)管理辦法和資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),支持有能力的工程勘察、設(shè)計、咨詢、監(jiān)理、招標(biāo)代理、造價咨詢等企業(yè)拓寬服務(wù)領(lǐng)域,發(fā)展成為獨立于業(yè)主和承包商,與各級政府脫鉤的各類工程咨詢公司,為工程建設(shè)活動提供各類技術(shù)性和管理性服務(wù)的工程咨詢服務(wù)。   (四)加強層級管理,創(chuàng)新管理方式  1、加強層級監(jiān)督,規(guī)范行政許可  進(jìn)一步明確地方和國務(wù)院專業(yè)部門在建筑市場監(jiān)管及行政許可事項上的工作內(nèi)容及責(zé)任,嚴(yán)格按照統(tǒng)分結(jié)合、各負(fù)其責(zé)的要求,在資質(zhì)審查上落實初審責(zé)任,把好資質(zhì)初審關(guān)。最近我們對今年1-6月份資質(zhì)受理情況做了一個分析,從通過率看,有的省達(dá)到90%以上,也有的省只通過不到50%,甚至20-30%,為什么會出現(xiàn)這種情況,希望各地也進(jìn)行一下分析,找出問題,加以改進(jìn)。今后我們要建立行政許可審批的動態(tài)評估機制,加強工作協(xié)調(diào),強化內(nèi)部監(jiān)督,使行政許可流程更加規(guī)范化;要加強層級監(jiān)督檢查,認(rèn)真清理超越法定職權(quán)做出的行政許可決定事項,對不符合規(guī)定的行政許可決定,應(yīng)予以撤銷,并報符合法定職權(quán)要求的行政許可機關(guān)重新審查核準(zhǔn)?! ?B>2、轉(zhuǎn)變職能、簡化辦事程序  以便民、規(guī)范、高效為原則,從統(tǒng)籌考慮整合資源、服務(wù)企業(yè)的要求出發(fā),從簡政放權(quán)和實際工作情況出發(fā),統(tǒng)一規(guī)范行政許可的有關(guān)程序和要求;進(jìn)一步明確資質(zhì)的分級管理辦法,明確權(quán)責(zé),加強地方權(quán)利與責(zé)任;繼續(xù)貫徹執(zhí)行《行政許可法》,將資質(zhì)受理由過去定期集中受理的方式改為隨時受理、限時審批,逐步向隨時審批過渡,同時盡快在資質(zhì)審批中應(yīng)用計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),逐步做到網(wǎng)上受理、審查和審批。最近我們在建設(shè)部網(wǎng)站上設(shè)置“建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)核準(zhǔn)專欄”,逐步實現(xiàn)工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理和招標(biāo)代理等各類企業(yè)資質(zhì)網(wǎng)上申報,計算機輔助資質(zhì)審查,進(jìn)一步整合企業(yè)資質(zhì)管理信息系統(tǒng),實現(xiàn)企業(yè)人員、業(yè)績等考核指標(biāo)數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)和各類企業(yè)信息資源的融通,提高行政審批的效率和水平,規(guī)范行政許可行為?! ?B>3、加強職能機構(gòu)執(zhí)法聯(lián)動,推進(jìn)建筑市場閉合管理  從建設(shè)行政主管部門內(nèi)部看,與建筑市場監(jiān)督管理相關(guān)的職能機構(gòu)涉及建筑業(yè)管理、工程管理、資質(zhì)和資格、招標(biāo)投標(biāo)、工程造價、質(zhì)量和安全監(jiān)督以及市場稽查等內(nèi)設(shè)機構(gòu),涵蓋勘察、設(shè)計、施工、招投標(biāo)代理、造價咨詢、工程監(jiān)理等工程實施全過程。為提高建筑市場監(jiān)管水平,提高監(jiān)管的有效性,涉及建筑市場監(jiān)督管理的相關(guān)職能機構(gòu)要主動相互配合,監(jiān)督管理既分工管理又聯(lián)動執(zhí)法,既不重復(fù)執(zhí)法又不留下空白,進(jìn)行全過程、多環(huán)節(jié)的齊抓共管,并將制度性巡查與日常程序性管理相結(jié)合,形成建筑市場監(jiān)督管理的合力和建筑市場閉合管理體系,共同促進(jìn)建筑市場的規(guī)范。各地可以根據(jù)各地工作基礎(chǔ)逐步推進(jìn),比如可否將招投標(biāo)與造價工作閉合監(jiān)管,施工許可、市場準(zhǔn)入、清出與質(zhì)量安全監(jiān)督、竣工驗收備案閉合,行政管理與行政處罰閉合,在這方面,上海、蘇州、青島等地方都有一些好的經(jīng)驗,其他地方也要積極推進(jìn)?! ?B>4、加快建筑市場監(jiān)督管理信息系統(tǒng)建設(shè),提高監(jiān)管現(xiàn)代化水平  隨著計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,建筑市場監(jiān)督管理信息系統(tǒng)已經(jīng)成為加強建筑市場監(jiān)管,提高現(xiàn)代化管理水平新的手段,各地近年來的實踐也證明了這一點。我們要加大投入,提高建筑市場監(jiān)督管理的技術(shù)裝備,在充分利用原有計算機信息系統(tǒng)基礎(chǔ)上,加快建立本地區(qū)建筑市場監(jiān)管信息管理系統(tǒng);要加大信息技術(shù)在工程招標(biāo)投標(biāo)、信用體系建設(shè)、施工現(xiàn)場監(jiān)管、工程質(zhì)量安全監(jiān)管、施工許可、合同履約跟蹤監(jiān)管中的應(yīng)用,并實現(xiàn)信息在建筑市場監(jiān)管職能機構(gòu)之間的互聯(lián)、互通和信息共享,充分運用計算機和信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù),強化政府部門對工程項目實施和建筑市場主體行為的監(jiān)管,并逐步形成全國建筑市場監(jiān)督管理信息系統(tǒng);要加快電子政務(wù)建設(shè),強化公共服務(wù)職能,方便市場主體,及時全面發(fā)布政策法規(guī)、工程信息、企業(yè)資質(zhì)和個人執(zhí)業(yè)資格等相關(guān)信息,全面推行政務(wù)公開,不斷提高行政行為的透明度和服務(wù)水平?! ?B>5、加強建筑市場監(jiān)管隊伍建設(shè),提高監(jiān)管水平  加強建筑市場監(jiān)督管理,提高建筑市場監(jiān)管水平,隊伍建設(shè)是根本。要進(jìn)一步健全建筑市場監(jiān)管機構(gòu),充實監(jiān)管力量,利用行政的、經(jīng)濟的、法律的、市場的多種監(jiān)管手段,為切實履行好監(jiān)管職能提供有力保障。建筑市場監(jiān)管機構(gòu)要進(jìn)一步提高依法行政水平,沒有法律依據(jù)的職權(quán)不得行使,嚴(yán)格監(jiān)管程序,明確監(jiān)管的職能;要加強對建筑市場監(jiān)管人員的政治思想教育和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育,建立服務(wù)承諾制、崗位考核制等制度,加強內(nèi)部管理,逐步健全內(nèi)部監(jiān)督、層級監(jiān)督和社會監(jiān)督機制,進(jìn)一步提高建筑市場監(jiān)管效能和水平。  同志們,加強建筑市場監(jiān)管,規(guī)范建筑市場秩序,意義深遠(yuǎn),責(zé)任重大。我們要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)我們的各項工作,以高度的責(zé)任心和使命感,扎實工作,開拓進(jìn)取,為規(guī)范建筑市場,提高工程建設(shè)水平,促進(jìn)建筑業(yè)又快又好發(fā)展,為構(gòu)建和諧社會做出新的貢獻(xiàn)?! ≈x謝大家!

發(fā)布:2007-11-05 15:31    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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