工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產品資料
X 關閉
項目管理系統(tǒng)

當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項目管理系統(tǒng)

整理造價四科精華368條(七)

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

  201、 工程設計優(yōu)化的途徑:⑴通過設計招標和設計方案競選優(yōu)化⑵運用價值工程⑶推廣標準化設計⑷實施現(xiàn)額設計

  202、 價值工程的工作程序:⑴?象的??⑵?成?值工程??小?⑶收集?研究?象相?的信息?料⑷功能系統(tǒng)分析價值工程的核心⑸功能評價⑹方案創(chuàng)新及評價⑺由主管部門進行審批⑻方案實施與檢查

  203、 價值工程在新建項目設計方案由選中的應用:設計階段實施價值工程的步驟一般為功能分析、功能評價、方案創(chuàng)新、方案評價

  204、 價值工程在設計階段工程造價控制中的應用:對象的選擇常用ABC法

  205、 優(yōu)化設計通常是通過數(shù)學模型進行的,投資分解是實行限額設計的有效途徑和主要方法

  206、 一般說來,對于一些確定性問題,如投資、資源消耗、時間等有關條件已知的,可采用線性規(guī)劃,非線性規(guī)劃、動態(tài)規(guī)劃的理論和方法進行優(yōu)化;而對于一些非確定性問題,可采用排隊論、對策論進行優(yōu)化,對與設計流量的問題,常采用網絡理論進行優(yōu)化。

  207、 限額設計中,初步設計的主要工作時多方案的比選;進行施工圖設計要把握兩個標準:質量標準和造價標準

  208、 工程造價指數(shù)上漲4%,工程建設4年,頭哦資分配的設計限額為960萬元,則實際設計限額為960/(1.04)4=820。61

  209、 對影響工程造價的重大設計變更,要采取現(xiàn)算賬,后變更的辦法;凡因設計單位錯誤,漏項、擴大設計規(guī)模、提高標準而導致靜態(tài)投資超支,相應扣減設計費,累計超過院批準概算(2%~3%、3%~5%、5%~10%、10%以上的),要扣減全部設計費的(3%、5%、10%、20%)

  210、 限額設計的完善:⑴合理確定、正確理解限額;⑵合理分解和使用限額

  211、 設計概算的編制應包括靜態(tài)投資和動態(tài)投資兩部分,靜態(tài)投資作為考核工程設計和施工圖預算的依據;動態(tài)投資作為籌措、供應和控制資金的使用限額,招標單位編制的標底是以設計概算造價為依據

  212、 總概算表反映靜態(tài)投資和動態(tài)投資兩部分,靜態(tài)投資是按設計概算編制期價格、費率、利率、匯率等頭確定的投資;動態(tài)投資是指概算編制時期到竣工驗收前因價格變化多等種因素形成的投資

  213、 設計概算可分為單位工程概算、單項工程概算、建設項目總概算***;其中總概算由單項工程綜合概算(單位建筑工程概算、單位設備及安裝工程概算、工程建設其它費用概算---不編總概算時列入)、工程建設其它費用概算、預備費、建設期貸款利息、投資方向調節(jié)稅概算以及經營性流動資金概算

  214、 建筑概算的編制方法有概算定額法(又叫擴大單價法或擴大結構定額法要求初步設計達到一定的深度,建筑結構比較明確)、概算指標法(當初步設計深度不夠,不能準確計算出工程量,有類似工程概算指標可以利用)、類似工程預算法(適用于擬建工程初步設計與已完工程或再建工程的設計類似沒有可用的概算指標時采用,但必須對結構和價差進行調整);設備及安裝工程概算的編制方法有預算單價法(初步設計較深,有詳細的設備清單)、擴大單價法(初步設計深度不夠,設備清單不完備)、設備百分比法(初步設計深度不夠,只有設備的出廠價而無有詳細的規(guī)格、重量時---常用于價格波動不大的定型產品和通用設備)和綜合噸位指標法(當初步設計提供的設備清單由規(guī)格和重量時,常用于設備價格波動較大的非標設備和引進設備的安裝計算)

  215、 概算指標采用的是直接費指標

  216、 單項工程綜合概算文件一般包括編制說明和綜合概算標兩大部分;工業(yè)項目綜合概算表由建筑工程和設備安裝工程兩大部分、民用工程項目綜合概算表由建筑工程一項

  217、 審查設計概算的編制依據:合法性、時效性、適用范圍

  218、 審查概算編制深度:審查編制說明、審查概算編制深度(一般大中型項目應有完整的“***”概算)、審查概算編制范圍

  219、 審查工程概算的內容:⑴審查編制方法、計價依據和程序是否適合規(guī)定⑵審查工程量是否正確⑶審查材料用量和價格⑷審查建筑安裝費的記取是否符合國家或地方有關規(guī)定⑸審查工程建設其它費用⑹審查項目的“三廢”治理⑺審查技術經濟指標⑻審查投資經濟效果⑼審查建設規(guī)模、標準,概算超估算10%以上的應查明原因,重新上報

  220、 審查設計概算的方法:對比分析法、查詢核實法、聯(lián)合會審法

  221、 施工圖預算有單位工程預算(建筑工程預算、安裝工程預算)、單項工程預算、建設項目總預算

  222、 單價法:單位工程施工圖預算直接費=∑(工程量*預算定額單價)

  223、 單價法(只能反映定額編制年的價格水平)編制施工圖預算的步驟:收集資料---熟悉圖紙和定額---計算工程量---套用預算定額單價---編制工料分析表---計算其他各項應取費用和匯總造價---復核編制說明和封面

  224、 實物法(與市場經濟相適應的方法)編制施工圖預算的步驟:收集資料---熟悉圖紙和定額---計算工程量---套用預算定額用量---求出各分項人工、材料、機械消耗數(shù)量---按當時當?shù)貎r格計算人工費、材料費、機械費---計算其他各項應取費用和匯總造價---復核編制說明和封面

  225、 審查施工圖預算的重點,應該放在工程量計算、預算單價的套用、設備材料預算價格的取定是否正確---各項費用標準是否符合現(xiàn)行規(guī)定等方面

  226、 審查施工圖預算的方法:全面審查法、標準預算審查法、分組計算審查法、篩選審查法(歸納為工程量、造價、用工三個單方基本表---適用于住宅工程或不具備全面審查條件的工程)、重點抽查法、對比審查法、利用手冊審查法、分解對比審查法

  227、 發(fā)包管理主要是指工程報建制度和招標制度 1999年10月1日---《中華人民共和國合同法》 2000年1月1日---《中華人民共和國招標投標法》

  228、 關系社會公共利益、公眾安全的基礎設施項目包括:新能源、交通、通訊、水利、城市設施、生態(tài)環(huán)境保護、其他基礎設施項目

  229、 關系社會公共利益、公眾安全的公用事業(yè)項目包括:供水(電、氣、熱)等市政項目;科技教育、文化、體育、旅游、衛(wèi)生、社會福利等項目;商品住房(含經濟適用房)、其他公用事業(yè)項目;

  230、 強制招標的范圍包括主體和限額兩部分;主體部分:大型基礎設施、公用事業(yè)等關系社會公共利益、公共安全的項目;全部或部分使用國有資金投資或國家融資的項目;使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目;限額部分:施工單項合同估算價在200萬元以上?

  231、 可以不進行招標的:使用專利或專有技術、建筑有特殊造型的,經項目主管部門批準;涉及國家安全、國家秘密、搶險救災、利用扶貧資金實行以工代辰、使用農民工等特殊情況

  232、 建設工程招標的種類:建設工程項目總承包、勘察、設計、施工、監(jiān)理、工程材料設備招標

  233、 建設項目的招標最多可以將一個項目分解為單位工程及特殊專業(yè)工程分別招標,不允許以分部分項工程招標;

  234、 標段的劃分應考慮以下因素:招標項目的專業(yè)要求、招標項目的管理要求、對工程投資的影響(直接影響是由管理費引起)、工程各項工作的銜接

  235、 招標公告應當按照相對集中、適度競爭、受眾分布合理的原則發(fā)布

  236、 指定媒介發(fā)布公開招標項目的公告,不得收取費用(發(fā)布國際招標公告的除外),指定媒介應當在受到招標公告文本7日內發(fā)布

  237、 資格預審的程序:發(fā)布資格預審通告、發(fā)出資格預審文件(資格預審的內容包括基本資格與審核專業(yè)資格預審審查)、對潛在投標人的資格的審查和審定(重點是專業(yè)資格預審查)、發(fā)出預審合格通知書(申請人過多時,選中不少于7家)

  238、 招標文件由招標單位或其委托的咨詢機構編制發(fā)布,招標文件的價格一般等于編制和印刷招標文件的成本,標底由招標單位、招標代理機構、工程造價咨詢單位以及監(jiān)理單位等中介組織編制

  239、 施工招標文件編制還應遵循以下規(guī)定:⑴質量標準必須達到國家施工驗收規(guī)按要求,要求達到優(yōu)良時,計取補償費;⑵要求工期比定額工期縮短20%(含),計取趕工措施費;⑶要求按合同工期提前竣工交付使用,計取提前工期獎;

  240、 時間順序:招標文件修改或澄清應在投標文件截至日期前至少15天、勘查現(xiàn)場一般安排在投標預備會前1~2天、投標預備會可安排在發(fā)出招標文件7日后28日內舉行、投標人發(fā)現(xiàn)項目或數(shù)量有誤,應于收到招標文件7日以書面形式向招標人提出、為中標單位的投標保證金(無息)應盡快退還,不超過有效期滿后14天

  更多推薦:

  ·2015年造價工程師教材不變的通知

  ·2015年造價工程師報名時間(不斷更新)

  ·2015年造價工程師輔導課程全部開通

  ·2015年造價工程師考試輔導火爆熱招中

發(fā)布:2007-07-01 11:43    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
相關文章:

泛普項目管理系統(tǒng)其他應用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預算軟件 項目計劃軟件 項目進度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件