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沈陽北站打響“決戰(zhàn)四季度，沖刺保全年”攻堅戰(zhàn)

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為落實路局開展“決戰(zhàn)四季度、沖刺保全年”活動部署要求，沈陽北站全站上下齊動員，樹立“安全奮斗目標、任務目標、效益目標、經(jīng)營目標”四大目標，為確保奮斗目標兌現(xiàn)，制定四個方面20項保障措施，以站長、書記為第一責任人，分管領導分工負責，車站黨政工團組織充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，把決戰(zhàn)四季度作為開展“兩清、三保、四滿意”主題實踐活動的主戰(zhàn)場，在工作中展示新作為，做出新貢獻，誓保完成車站全年經(jīng)營任務。

為加強現(xiàn)場作業(yè)安全，全站各級干部積極深入各作業(yè)職場，對接發(fā)車、調(diào)車、旅客乘降、列車上水等作業(yè)過程進行全方位檢查，對調(diào)圖、施工等作業(yè)環(huán)節(jié)進行監(jiān)控。對發(fā)現(xiàn)的問題進行風險分析，對責任人嚴肅處理，不斷規(guī)范職工的作業(yè)行為，減少兩違問題的發(fā)生。為了擴大營銷宣傳聲勢，沈陽北站印制包括列車時刻表在內(nèi)的宣傳單，并在商業(yè)區(qū)、學校、賓館、旅行社等外來人口密集區(qū)域進行集中發(fā)放，最大限度提升旅客認知和認同程度。并通過組織全部代售點進行競賽，以末位關(guān)停的方式激勵售票點充分發(fā)揮其作用。為節(jié)省開支，沈陽北站對用水、用電及用煤方面嚴格執(zhí)行卡控制度，嚴格控制差旅費、招待費、辦公費及汽車使用，牢固樹立過緊日子、過苦日子和“節(jié)也是增”的理念，以強烈的責任感、超常規(guī)的辦法、超負荷的付出，確保打勝這場攻堅戰(zhàn)。

本文標題：沈陽北站打響“決戰(zhàn)四季度，沖刺保全年”攻堅戰(zhàn) Tags：沈陽北站  
發(fā)布：2007-07-15 11:10    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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