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項目管理系統(tǒng)

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2015年監(jiān)理工程師《三控》專家預測題(6)

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  1.采用估算工程量單價合同時,工程款的結算是按(  )計算確定的。
  A.業(yè)主提供的廠程量及承包商所填報的單價
  B.業(yè)主提供的工程量及實際發(fā)生的單價
  C.實際完成的工程量及承包商所填報的單價
  D.實際完成的工程量及實際發(fā)生的單價

  2.規(guī)模大且技術復雜的工程項目,承包風險較大,各項費用不易估算準確,最不宜采用(  )。
  A.固定總價合同
  B.單價合同
  C.成本加酬金合同
  D.可調價合同

  3.針對一個沒有先例的新工程或工程內容及其技術經濟指標尚未全面確定的新項目,一般采用(  )。
  A.固定總價合同
  B.可調總價合同
  C.估算工程量單價合同
  D.成本加加酬金合同

  4.作為清單項目和工程數量的載體是(  )。
  A.工程量清單說明
  B.工程量清單編碼
  C.工程量清單表
  D.工程量清單項目

  5.按子項目分解得到的資金使用計劃表內容不包括(  )。
  A.工程分項編碼
  B.工程內容
  C.計劃綜合單價
  D.備注

  6.項目監(jiān)理機構對工程變更的管理中規(guī)定,(  )對原設計缺陷提出的工程變更應編制設計變更文件。
  A.建設單位
  B.設計單位
  C.專業(yè)監(jiān)理工程師
  D.總監(jiān)理工程師

  7.某承包商對—項10000延長米的木窗簾盒裝修工程進行承包。在他的報價書中指明,計劃用工2498工日,即工效為2498工日/10000延長米=0.24982工日/延長米。每工日工資按40元計,共計報價人民幣99920元。在裝修過程中,由于業(yè)主供應木料不及時,影響了承包商的工作效率,完成10000延長米的木窗簾盒的裝修工作實際用工2700工日,實際支付工資按43元/工日計,共實際支付116100元,則人工費索賠額應為(  )元。
  A.8100
  B.8080
  C.16180
  D.8000

  8.下列有關工程預付款的敘述,錯誤的一項是(  )。
  A.實行工程預付款時,雙方應當在專用條款內約定發(fā)包人向承包人預付工程款的時間和數額,開工后按約定的時間和比例逐次扣回。發(fā)包人不按約定預付,承包人在約定預付時間7天后向發(fā)包人發(fā)出要求預付的通知
  B.實行工程預付款時,發(fā)包人收到預付通知后不能按要求預付,承包人可在發(fā)出通知后7天停止施工
  C.工程預付款的預付時間不早于約定的開工日期的前7天
  D.承包人在發(fā)出預付通知后7天仍未收到預付款,則發(fā)包人應從約定應付之日起向承包人支付應付款的貸款利息,并承擔違約責任

  9.下列不屬于竣工決算的編制步驟的是(  )。
  A.收集、整理、分析原始資料
  B.編制竣工財務決算說明書
  C.工程造價對比分析
  D.工程竣工決算

  10.在建設工程實施階段,監(jiān)理工程師進度控制的任務是(  )。
  A.審查工程項目建設總進度計劃
  B.審查單位工程施工進度計劃
  C.編制建設工程設計總進度計劃
  D.劃分施工標段并編制相應的實施計劃

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發(fā)布:2007-07-02 10:49    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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