工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購(gòu)買(mǎi)價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
項(xiàng)目管理系統(tǒng)

當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項(xiàng)目管理系統(tǒng)

監(jiān)理工程師考試《案例分析》歷年真題詳解(12)

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

  某承包商購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件后經(jīng)研究發(fā)現(xiàn),業(yè)主所提供施工圖紙的基礎(chǔ)樁采用的是現(xiàn)澆混凝土灌注樁,造價(jià)很高,且樁身設(shè)計(jì)過(guò)長(zhǎng)要穿過(guò)卵石層,施工難度很大;而且工期也難以保證。于是在原設(shè)計(jì)方案報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)上,建議業(yè)主將基礎(chǔ)樁改為CFG樁。這樣樁長(zhǎng)減少,能節(jié)約工期,降低造價(jià),并對(duì)兩方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,證明總造價(jià)能降低100萬(wàn)元。承包商在計(jì)算出投標(biāo)總價(jià)后,對(duì)分項(xiàng)工程報(bào)價(jià)進(jìn)行了調(diào)整。將最先施工的基礎(chǔ)工程報(bào)價(jià)上調(diào)7%,將最后施工的機(jī)電安裝工程報(bào)價(jià)下調(diào)約5 %,投標(biāo)總價(jià)仍然維持不變。承包商考慮到參與投標(biāo)的工作人員較多,容易泄密。于是在投標(biāo)截止日期前一天下午將密封后的投標(biāo)文件報(bào)送業(yè)主,開(kāi)標(biāo)前半小時(shí)突然遞交一份補(bǔ)充文件,在原有報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)上降價(jià)40萬(wàn)元。

  問(wèn)題:

  該承包商運(yùn)用了哪些投標(biāo)技巧?其運(yùn)用是否得當(dāng)?請(qǐng)逐一加以說(shuō)明。

  答案:

  1.增加建議方案法運(yùn)用得當(dāng)。因?yàn)樵谠桨福船F(xiàn)澆混凝土基礎(chǔ)樁)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)上,承包商又提交新的建議方案(即CFG樁),并能降低造價(jià)、縮短工期、減小施工難度,對(duì)業(yè)主也是非常有利的(8分)。

  2.不平衡報(bào)價(jià)法運(yùn)用得當(dāng)。將先完成的土方工程報(bào)價(jià)調(diào)高,將后完成的機(jī)電工程報(bào)價(jià)降低,且調(diào)整的幅度合理(通常不宜超過(guò)10%)。這樣在不影響投標(biāo)報(bào)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)上,提高了資金的時(shí)間價(jià)值,對(duì)承包商有利(6分)。

  3.突然降價(jià)法運(yùn)用得當(dāng)。原投標(biāo)文件的遞交時(shí)間比規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間僅提前半天,這既是符合常理的,又為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)整、確定最終報(bào)價(jià)留有一定的時(shí)間,起到迷惑競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的作用。若時(shí)間提前太多,會(huì)引起競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的懷疑;在開(kāi)標(biāo)前半小時(shí)突然遞交一份補(bǔ)充文件,

  而這時(shí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手己不可能再調(diào)整報(bào)價(jià)了(6分)。

  解析:

  該承包商運(yùn)用了3種報(bào)價(jià)技巧,即增加建議方案法、不平衡報(bào)價(jià)法和突然降價(jià)法。應(yīng)注意采用增加建議方案法報(bào)價(jià)時(shí)必須對(duì)原方案進(jìn)行報(bào)價(jià),并說(shuō)明建議方案給業(yè)主帶來(lái)的好處,否則可能導(dǎo)致廢標(biāo)。不平衡報(bào)價(jià)法調(diào)整幅度不能過(guò)大,否則容易被招標(biāo)人發(fā)現(xiàn)而失靈。采用

  突然降價(jià)法必須明確提出應(yīng)以哪個(gè)報(bào)價(jià)為準(zhǔn),否則可能導(dǎo)致廢標(biāo)。投標(biāo)技巧的運(yùn)用一定要注意恰當(dāng)原則,避免弄巧成拙。

 泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)整理

  更多推薦:

  ·2015年監(jiān)理工程師考試真題及答案解析(更新中)

  ·2015年監(jiān)理工程師《合同管理》考試真題及答案解析>>

  ·2015年監(jiān)理工程師《三控》考試真題及答案解析>>

  ·2015年監(jiān)理工程師《法規(guī)》考試真題及答案解析

  ·2015年監(jiān)理工程師《案例分析》考試真題及答案解析

發(fā)布:2007-07-02 10:51    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普項(xiàng)目管理系統(tǒng)其他應(yīng)用

項(xiàng)目管理工具 禪道項(xiàng)目管理軟件 夢(mèng)龍項(xiàng)目管理軟件 微軟項(xiàng)目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項(xiàng)目計(jì)劃軟件 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件 軟件項(xiàng)目管理工具 材料管理軟件 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項(xiàng)目管理軟件 工程管理軟件