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關(guān)于印發(fā)《上海市建設(shè)工程安全生產(chǎn)動態(tài)考核管理試行辦法實(shí)施細(xì)則》的通知
關(guān)于印發(fā)《上海市建設(shè)工程安全生產(chǎn)動態(tài)考核管理試行辦法實(shí)施細(xì)則》的通知
滬建安質(zhì)監(jiān)[2015]59號
各有關(guān)單位:
《上海市建設(shè)工程安全生產(chǎn)動態(tài)考核管理試行辦法》(滬建交[2009]1552號)已印發(fā),并于2015年4月1日起實(shí)施,為更好地貫徹執(zhí)行該辦法,特制訂《上海市建設(shè)工程安全生產(chǎn)動態(tài)考核管理試行辦法實(shí)施細(xì)則》,請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
附件一:《上海市建設(shè)工程安全生產(chǎn)動態(tài)考核管理(工地)記分抄告單》;
《上海市建設(shè)工程安全生產(chǎn)動態(tài)考核管理人員記分抄告單》
附件二:《上海市建設(shè)工程安全生產(chǎn)動態(tài)考核管理信息匯總表(一)》;
《上海市建設(shè)工程安全生產(chǎn)動態(tài)考核管理信息匯總表(二)》
上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站
二〇一〇年五月十一日
《上海市建設(shè)工程安全生產(chǎn)動態(tài)考核管理試行辦法實(shí)施細(xì)則》
一、基本工作流程
1、日常監(jiān)管。監(jiān)督機(jī)構(gòu)在監(jiān)督過程中,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在涉及《動態(tài)考核辦法》規(guī)定的記分項(xiàng)時,應(yīng)按規(guī)定對相關(guān)當(dāng)事人及時予以記分,并辦理當(dāng)事人確認(rèn)手續(xù)(見附件一)。
2、網(wǎng)上登錄。監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)于記分之日起3個工作日內(nèi),經(jīng)對記分事項(xiàng)及確認(rèn)手續(xù)等審核無誤后,將記分信息登錄建設(shè)工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)上管理系統(tǒng)。
3、信息上報及公示。監(jiān)督機(jī)構(gòu)于每月5日前將上月記分情況進(jìn)行匯總,報總站備案(見附件二(一))。
總站按月匯總(見附件二(二)),并每季度網(wǎng)上公示不合格結(jié)果。
4、后續(xù)處理
1)對企業(yè)。
本市企業(yè)的法人約談及企業(yè)安全生產(chǎn)條件核查工作,按屬地化管理原則進(jìn)行:特級、一級企業(yè)由總站實(shí)施;二級、三級、勞務(wù)企業(yè)由注冊地所屬監(jiān)督機(jī)構(gòu)實(shí)施,對經(jīng)核查不符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè),上報總站按規(guī)定作進(jìn)一步的處理。
外省市進(jìn)滬企業(yè)的法人約談由滬辦建管處實(shí)施。
監(jiān)督機(jī)構(gòu)在監(jiān)督過程中,對需整改及不合格企業(yè)的所屬在建工程,應(yīng)實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管;發(fā)現(xiàn)被實(shí)施暫扣安全生產(chǎn)許可證的本市企業(yè)以及被責(zé)令暫停施工的外省市企業(yè)在限期內(nèi)違規(guī)承接工程的,應(yīng)通報總站根據(jù)安全生產(chǎn)許可證相關(guān)管理規(guī)定處理。
2)對人員。
需整改人員。在公示后一個月內(nèi),經(jīng)認(rèn)定的強(qiáng)化培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),無故不參加強(qiáng)化培訓(xùn)的視為“不合格”。培訓(xùn)結(jié)果由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)按月(網(wǎng)上)反饋總站。
不合格人員。本市三類人員證書由總站實(shí)施暫扣,監(jiān)理及特種作業(yè)人員上崗證書經(jīng)由總站通報后,由發(fā)證機(jī)構(gòu)實(shí)施暫扣。
外省市三類人員、監(jiān)理及特種作業(yè)人員,由總站上報市建管辦,通報發(fā)證機(jī)構(gòu)實(shí)施處理。
人員的證書實(shí)施暫扣后,監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)核查施工現(xiàn)場企業(yè)對相關(guān)人員的調(diào)換任職手續(xù)(標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)上也應(yīng)相應(yīng)進(jìn)行人員調(diào)整),對違規(guī)的個人和企業(yè)應(yīng)給予相應(yīng)的處理。
二、相關(guān)各方工作要求
施工項(xiàng)目部應(yīng)以施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系為基礎(chǔ)保障,嚴(yán)格按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施,避免因?qū)掖位蛑貜?fù)違規(guī)被動態(tài)考核記分,給企業(yè)帶來不良影響。
施工企業(yè)及監(jiān)理企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對所屬工地的指導(dǎo)和監(jiān)督,使人員、工地、企業(yè)的安全行為或業(yè)績始終處于受控狀態(tài):①充分利用動態(tài)考核網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)以及其他手段,全面、全過程地了解和掌握所屬工地以及相關(guān)人員的管理動向,防微杜漸;②加大內(nèi)部考核獎懲力度,對給企業(yè)業(yè)績造成不良影響的不合格工地、人員應(yīng)采取必要的行政管理措施,及時處理,并內(nèi)部通報,以避免造成嚴(yán)重后果。
監(jiān)督機(jī)構(gòu)、滬辦建管處、相關(guān)協(xié)會以及評價、認(rèn)證機(jī)構(gòu)應(yīng)對管轄范圍內(nèi)或被評價、外審認(rèn)證的相關(guān)企業(yè)、工地及人員,進(jìn)行廣泛深入的宣傳貫徹,使之熟悉并掌握《動態(tài)考核辦法》的文件要求,尤其是不良行為、業(yè)績記分的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、處理程序和產(chǎn)生的后果等,以提高意識,加強(qiáng)自我管理。
各監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)明確動態(tài)考核的記分、審核、登錄、匯總等內(nèi)部管理程序和權(quán)限分工,嚴(yán)格執(zhí)行記分標(biāo)準(zhǔn),確保動態(tài)考核工作落到實(shí)處。
本實(shí)施細(xì)則自發(fā)布之日起實(shí)施。
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