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【礪志咨詢(xún)】如何進(jìn)行培訓(xùn)點(diǎn)評(píng)及如何批評(píng)?
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作者:梁光華(《PM項(xiàng)目管理世界》編委、礪志咨詢(xún)首席顧問(wèn))
在上個(gè)月的軟技能情景演練課程上,某學(xué)員上臺(tái)向全體學(xué)員介紹其本小組的討論成果。
他的語(yǔ)言很輕松,神態(tài)也很放松,但肢體語(yǔ)言就不太得當(dāng)了:雙手插入夾克口袋里,不停地晃雙肩,雙腿不站穩(wěn),不停地?fù)Q重心。
因?yàn)槲覀冎v授的軟技能主要集中在溝通、協(xié)調(diào)的主題上,其中就包括有會(huì)議溝通技能,當(dāng)時(shí)我就很想幫助這位發(fā)言者糾正他發(fā)言的習(xí)慣。如果沒(méi)人說(shuō)他可能自己不會(huì)意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題。
他發(fā)完言后我馬上點(diǎn)評(píng):
“我非常認(rèn)同你們小組總結(jié)的要點(diǎn),把我想說(shuō)的基本總結(jié)到了。而且我還非常欣賞你的精彩發(fā)言,你講的很輕松,剛才這段我們都被你吸引了,如果是在你們辦的晚會(huì)上你這種風(fēng)格一定能蓋過(guò)李詠、力壓崔永元。不過(guò)我想給你換個(gè)場(chǎng)合,假定你現(xiàn)在是在參加公司的月度匯報(bào)會(huì),現(xiàn)在這就坐著你們公司總裁司馬,你正在作匯報(bào)發(fā)言,你能不能告訴我們你會(huì)換成怎么樣的風(fēng)格來(lái)發(fā)言?比如你的聲音、站姿、雙手怎么放,目光等?”
結(jié)果,他說(shuō)出了我想要的答案。
我的原則是:不要為了批評(píng)而批評(píng),只要他理解并認(rèn)同了更正確的方法即可。
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