BT項(xiàng)目管理

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　　BT項(xiàng)目泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　BT(Build Transfer)即建設(shè)移交，是基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)域中采用的一種投資建設(shè)模式，是指根據(jù)項(xiàng)目發(fā)起人通過與投資者簽訂合同，由投資者負(fù)責(zé)項(xiàng)目的融資、建設(shè)，并在規(guī)定時(shí)限內(nèi)將竣工后的項(xiàng)目移交項(xiàng)目發(fā)起人，項(xiàng)目發(fā)起人根據(jù)事先簽訂的回購協(xié)議分期向投資者支付項(xiàng)目總投資及確定的回報(bào)。大部分BT項(xiàng)目都是政府和大中型國企合作的項(xiàng)目。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　BT投資http://52tianma.cn/

　　BT投資是BOT的一種轉(zhuǎn)換形式，是指一個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作通過項(xiàng)目管理公司總承包后，由承包方墊資進(jìn)行建設(shè)，建設(shè)驗(yàn)收完畢再移交給項(xiàng)目業(yè)主。BOT是對Build-Own-Transfer(建設(shè)—擁有—轉(zhuǎn)讓)和Build-Operate-Transfer(建設(shè)—經(jīng)營—轉(zhuǎn)讓)形式的簡稱，通常指后一種含義。而BT是BOT的一種歷史演變，即Build-Transfer(建設(shè)—轉(zhuǎn)讓)，政府通過特許協(xié)議，引入國外資金或民間資金進(jìn)行專屬于政府的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完工后，該項(xiàng)目設(shè)施的有關(guān)權(quán)利按協(xié)議由政府贖回。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　眾所周知的金融危機(jī)給國際國內(nèi)的固定資產(chǎn)投資，工程建設(shè)都帶來了很大的沖擊，許多企業(yè)資金鏈斷裂，上下游產(chǎn)業(yè)鏈條不能有效銜接，一些想建設(shè)或正在建設(shè)的項(xiàng)目不能實(shí)施，同樣作為建筑總承包企業(yè)也面臨業(yè)務(wù)量的萎縮。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　BT模式特點(diǎn)泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　BT模式作為一種新興的工程建設(shè)管理模式，在國內(nèi)得到了蓬勃發(fā)展，較好的解決了因?yàn)榻ㄔO(shè)單位資金緊張而不能實(shí)施工程的難題，尤其是一些政府牽頭開發(fā)投資的公益性項(xiàng)目應(yīng)用較多。BT模式具體是指業(yè)主授權(quán)BT承包商對項(xiàng)目通過融資建設(shè)，建設(shè)后整體移交給業(yè)主，業(yè)主用建設(shè)期間以及工程完成以后所募集的資金，以償付企業(yè)的融資本金及利息的一種新型的項(xiàng)目管理模式。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　一些現(xiàn)金流充足的企業(yè)，業(yè)績較好，有一定融資能力的總承包企業(yè)就可以采用BT模式，擴(kuò)大企業(yè)的業(yè)務(wù)量，延伸企業(yè)經(jīng)營的范圍，擴(kuò)大市場占有量。

　　通俗地說，BT投資也是一種“交鑰匙工程”，社會投資人投資、建設(shè)，建設(shè)完成以后“交鑰匙”，政府再回購，回購時(shí)考慮投資人的合理收益。除了BT演變方式外，BOT的演變形式還有BOOT方式，即建設(shè)—擁有—運(yùn)營—移交;BOO方式，即建設(shè)—擁有—運(yùn)營;BLT方式，即建設(shè)—租賃—移交;BOOST方式，即建設(shè)—擁有—運(yùn)營—補(bǔ)貼—移交;BTO方式，即建設(shè)—移交—運(yùn)營等。標(biāo)準(zhǔn)意義的BOT項(xiàng)目較多，但類似BOT項(xiàng)目的BT卻并不多見。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　注意事項(xiàng)泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　BT模式最大的風(fēng)險(xiǎn)仍然是資金，其次是市場價(jià)格?？偝邪髽I(yè)應(yīng)有優(yōu)良的企業(yè)信譽(yù)，在危機(jī)面前或者危機(jī)來臨，信譽(yù)才是最好的護(hù)路神，有了好的信譽(yù)，企業(yè)在融資，在供應(yīng)商、分包商等上下游產(chǎn)業(yè)鏈上才能尋求更多的合作伙伴，共同把蛋糕做大做好。筆者所在公司有著20多年的建筑施工管理積累，作為國家第一批特級總承包企業(yè)之一，無論在建筑產(chǎn)品、市場信譽(yù)、合作伙伴等方方面面都有著很強(qiáng)的集聚效應(yīng)和整合功能。service

　　在意識方面，無論是企業(yè)的所有者還是經(jīng)營者，從思想意識上要有一個(gè)充分的準(zhǔn)備，要進(jìn)行角色和工作思路的轉(zhuǎn)換;在人才方面，要有懂得BT模式具體做哪些工作的專門人才，每一項(xiàng)工作如何去開展，做到什么深度，挖掘哪些潛力，能創(chuàng)造出多大利潤。為實(shí)現(xiàn)BT模式，筆者所在公司專門組建了甲級設(shè)計(jì)院，除了整合自有的施工管理精英，還從房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、設(shè)計(jì)院聘請了多名專業(yè)人才。項(xiàng)目管理論壇

　　如何選擇BT項(xiàng)目泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　我國正處于城市化建設(shè)的過程當(dāng)中，全國多地都在大力推進(jìn)城市化建設(shè)，城市建設(shè)不僅僅是建一些商品房，而是一個(gè)系統(tǒng)的城市建設(shè)工程、涉及房地產(chǎn)開發(fā)、市政道路、城市配套等等一系列項(xiàng)目。建設(shè)的范疇、規(guī)模都是相當(dāng)可觀的。作為應(yīng)用BT模式的初始階段，我們可以選擇一些政府投資的項(xiàng)目，比如市政工程，比如有關(guān)民生的工程，這些項(xiàng)目相對來講風(fēng)險(xiǎn)小一點(diǎn)，回報(bào)周期相對短一些。比如筆者所在公司選擇的兩個(gè)項(xiàng)目，一個(gè)是大型拆遷安置小區(qū)，一個(gè)是區(qū)級重點(diǎn)中學(xué)。這兩個(gè)項(xiàng)目都是由政府投資，且關(guān)乎民生的工程。blog

　　BT合同的價(jià)格由工程施工造價(jià)，各項(xiàng)管理開支費(fèi)用，合理的利潤、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用，財(cái)務(wù)費(fèi)用，國家規(guī)定的稅收等組成。首先應(yīng)對項(xiàng)目所在地作充分的勘察和調(diào)研，充分了解項(xiàng)目建設(shè)的生態(tài)條件。由于是BT項(xiàng)目，正常都沒有三通一平，有些甚至手續(xù)還在辦理之中，所有這一切都是定價(jià)定量、約定工期應(yīng)考慮的因素。作為傳統(tǒng)的建筑安裝工程的定價(jià)定量，結(jié)合工程建設(shè)周期，考慮了必要的材料設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)，這些與傳統(tǒng)施工企業(yè)的定價(jià)談判類似，這里不再贅述。對于非企業(yè)傳統(tǒng)強(qiáng)項(xiàng)的工作內(nèi)容，比如供電、供水、燃?xì)獾鹊软?xiàng)目的定價(jià)定量，可以采用暫定的方式，待工程具體實(shí)施時(shí)再根據(jù)市場和政策的要求，作具體調(diào)整。比如我們承接的振興花園安置小區(qū)，建筑安裝承包價(jià)為2.4億元，其余的6000多萬元配套費(fèi)用，我們作為招標(biāo)人費(fèi)用處理，也就是等具體實(shí)施時(shí)再根據(jù)市場行情實(shí)時(shí)定價(jià)，這樣能有效地規(guī)避部分風(fēng)險(xiǎn)。PgMp