BOT項(xiàng)目的類型及風(fēng)險控制

申請免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

　　隨著一些建設(shè)企業(yè)由單一的施工單位向綜合型的工程建設(shè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型，它們將在BOT項(xiàng)目中占據(jù)更加重要的位置，面臨的風(fēng)險和挑戰(zhàn)也將是前所未有的。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　BOT項(xiàng)目的運(yùn)作模式泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　BOT(英文“BUILD-OPERATE-TRANSFER”的簡稱，即“建設(shè)-經(jīng)營-轉(zhuǎn)讓)項(xiàng)目融資的概念是由土耳其總理厄扎爾于1984年正式提出來的，其涵義是指國家或地方政府與私營財(cái)團(tuán)的項(xiàng)目公司簽訂特許權(quán)協(xié)議，由項(xiàng)目公司籌資和建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目;項(xiàng)目公司在特許期間擁有、運(yùn)營和維護(hù)該項(xiàng)設(shè)施，并通過提供產(chǎn)品或收取服務(wù)費(fèi)用，回收投資、償還貸款并獲得合理利潤;特許期屆滿后，項(xiàng)目無償移交給國家政府部門。BOT項(xiàng)目融資模式為私營機(jī)構(gòu)參與國家公共基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目提供了一條渠道，使政府與各參與主體在互利互惠的基礎(chǔ)上，分配項(xiàng)目的資源、風(fēng)險和收益。club

　　建設(shè)企業(yè)參與BOT項(xiàng)目的類型泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　在特定的BOT項(xiàng)目運(yùn)作模式中，我們根據(jù)建設(shè)企業(yè)參與程度的不同，將其歸納為三種類型，并對各種參與類型的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行比較分析：泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　間接參與型。建設(shè)企業(yè)參與BOT項(xiàng)目的傳統(tǒng)方式是投資人中標(biāo)后將工程發(fā)包給建設(shè)企業(yè)，建設(shè)企業(yè)做的是工程投標(biāo)和承包工程。這種參與類型在早期的BOT項(xiàng)目里，通常投資人中均有國際金融機(jī)構(gòu)或涉外投資主體的情況下非常普遍，因?yàn)樯嫱獾耐顿Y人中標(biāo)后通常還會在國內(nèi)以招標(biāo)投標(biāo)的方式另外再選擇一家專業(yè)的建設(shè)企業(yè)。建設(shè)企業(yè)以此作為切入點(diǎn)參與BOT項(xiàng)目。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　準(zhǔn)直接參與型。在某些情況下，BOT項(xiàng)目要用的是一次性招投標(biāo)方式，也就是說在投資人中標(biāo)后由指定建設(shè)企業(yè)承包建設(shè)工程，不再另行對工程進(jìn)行招投標(biāo)。廣西來賓B電廠和成都第六水廠的BOT項(xiàng)目就采用的是這種一次性投標(biāo)方式。在這種參與類型里，建設(shè)企業(yè)以聯(lián)合體成員的身份直接參與BOT項(xiàng)目的投標(biāo)，并在中標(biāo)后直接承攬建設(shè)工程。這種類型的優(yōu)點(diǎn)是建設(shè)企業(yè)對BOT項(xiàng)目的參與程度更深，收益可能更大，無須經(jīng)歷工程項(xiàng)目的招投標(biāo)程序，但缺點(diǎn)是建設(shè)企業(yè)只能跟著聯(lián)合體走，如果聯(lián)合體未中標(biāo)，也就無緣項(xiàng)目，不像間接參與型，無論誰中標(biāo)，建設(shè)企業(yè)均有機(jī)會參與工程建設(shè)。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　直接參與型。這是最近幾年國內(nèi)一些大型建設(shè)企業(yè)為拓展自身盈利空間探索并實(shí)踐的一種新型的工程承包方式。具體表現(xiàn)為建設(shè)企業(yè)從單純的建筑商發(fā)展為建筑投資商，直接參與BOT項(xiàng)目的投標(biāo)。目前該種類型以交通項(xiàng)目居多。上海隧道工程股份有限公司以總承包和投資并舉發(fā)展的方式直接參與常洪隧道BOT項(xiàng)目并取得成功，就是一個很好的例子。這類參與類型的優(yōu)點(diǎn)是建設(shè)企業(yè)的盈利能力大幅增強(qiáng)，施工總承包可以帶動投資業(yè)務(wù)的發(fā)展，投資業(yè)務(wù)又促進(jìn)施工總承包的經(jīng)營，企業(yè)綜合實(shí)力得到有效提升;缺點(diǎn)是這類直接參與BOT項(xiàng)目類型對建設(shè)企業(yè)的資金實(shí)力要求高，需要本身有很強(qiáng)的投融資能力，需要有懂投資、建設(shè)、運(yùn)營事務(wù)的各類人才。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　建設(shè)企業(yè)在BOT項(xiàng)目中的角色及風(fēng)險控制泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　建設(shè)企業(yè)在間接參與BOT項(xiàng)目中的角色及風(fēng)險控制泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　建設(shè)企業(yè)的角色及面臨的風(fēng)險。在此情況下，建設(shè)企業(yè)扮演的角色通常就是一位建筑承包商，這個角色通常是建設(shè)企業(yè)能夠熟練把握的，因?yàn)檫@是其最為擅長的領(lǐng)域，但是相對于其他建設(shè)項(xiàng)目，由于BOT項(xiàng)目的特殊性，建設(shè)企業(yè)仍可能會特別面臨如下風(fēng)險：PgMp

　　建筑承包商之間的充分競爭，使作為工程發(fā)包方的項(xiàng)目公司處于優(yōu)勢，建設(shè)企業(yè)為得到項(xiàng)目，在簽訂承包協(xié)議時喪失了主動權(quán);項(xiàng)目經(jīng)理博客

　　建設(shè)項(xiàng)目耗資巨大，在工程建設(shè)期間需要大量使用原材料及支付其他成本，而價格變動的風(fēng)險時刻存在，建設(shè)企業(yè)可能會因?yàn)閷ξ磥韮r格的預(yù)測不準(zhǔn)而陷入財(cái)務(wù)困境;泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　建設(shè)企業(yè)在項(xiàng)目進(jìn)行時可能面臨能源短缺和輔助設(shè)施供應(yīng)不配套、不及時而使項(xiàng)目無法按期完成的風(fēng)險;www

　　由于項(xiàng)目本身存在設(shè)計(jì)不合理，工程施工中變更方案甚至不可抗力等非建設(shè)企業(yè)原因造成的建設(shè)項(xiàng)目無法繼續(xù)、不能按期完工等。轉(zhuǎn)自泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)