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奧運(yùn)場館建設(shè)投融資模式創(chuàng)新
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奧運(yùn)全程不過16天,之后的奧運(yùn)場館又能發(fā)揮多少經(jīng)濟(jì)效益? 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
這些問題不是空穴來風(fēng)、憑空捏造出來的。隨著2008奧運(yùn)會的臨近,越來越多類似的問題被提了出來。 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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的確,分析歷屆國外奧運(yùn)會的歷史不難發(fā)現(xiàn):奧運(yùn)場館建設(shè)后實現(xiàn)盈利的確實不多。奧運(yùn)之后,主辦地的奧運(yùn)場館都不同程度地出現(xiàn)“門前冷落鞍馬稀”的現(xiàn)象。 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
項目經(jīng)理博客
之所以出現(xiàn)這種狀況,主要是由于這些基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的理念與投融資模式出現(xiàn)了問題,主辦方不但忽視了場館的賽后利用,還時時被龐大的經(jīng)濟(jì)壓力束縛著。 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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節(jié)儉辦奧運(yùn) http://52tianma.cn/
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傳說鳥巢最初設(shè)計的蓋子每開啟一次需要花費(fèi)900萬。聽到這個說法,國家體育場有限責(zé)任公司副總經(jīng)理張恒利笑了:“這可能是個笑話,我們自己都沒有一個清晰的測算,因為很難算清楚。” 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
奧運(yùn)場館建設(shè)以來,輿論一直非常關(guān)注每個項目是否“奢華、浪費(fèi)”,一些院士也曾“上書”建議節(jié)約成本。 club
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中國國際工程咨詢公司社會事業(yè)業(yè)務(wù)部主任胡元明透露,從一開始,北京市政府就提出了“節(jié)儉辦奧運(yùn)”的原則。 PgMp
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本著“節(jié)儉辦奧運(yùn)”的原則,2004年,相關(guān)部門對國家體育場項目做了4項調(diào)整:去掉可滑動開啟的蓋子、座位由10萬調(diào)整為9.1萬、停車場由1500個減少到1000個、擴(kuò)大內(nèi)緣,減少鋼結(jié)構(gòu)使用。僅此4項調(diào)整,就節(jié)省了3億多元。 service
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在大的方面節(jié)約,小地方也不放過。
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最初,國家體育館內(nèi)部的設(shè)計是通的,沒有分區(qū)。在北京溫差比較大的環(huán)境下,這種設(shè)計在使用空調(diào)和暖氣后,會造成過多的浪費(fèi),人為地造成能源的大量消耗。后來該方案被修改,“這是一次大的調(diào)整”。 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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“另一個例子是國家體育場。從賽后利用考慮,設(shè)計方原希望賽后多辦一些大型室內(nèi)活動,因此堅持保留造價不菲的頂部”,胡元明回憶。 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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而為了節(jié)約造價,鳥巢最終選擇了“去頂”的方案。 pmp
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鳥巢中方設(shè)計主持師、中國建筑設(shè)計研究院副總建筑師李興鋼表示,“去頂”不會損害“鳥巢”的藝術(shù)效果。 項目管理培訓(xùn)
PgMp
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