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項(xiàng)目管理系統(tǒng)

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淺談基于工程量清單計(jì)價(jià)模式下的招投標(biāo)

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  隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,在建設(shè)工程中因計(jì)價(jià)方法的限制和招標(biāo)制度的不完善而產(chǎn)生的問題日益突出,原有計(jì)價(jià)模式已不能滿足現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的招投標(biāo)需求,無法實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)的真正目的。我國加入wto后,建筑市場(chǎng)進(jìn)一步對(duì)外開放,工程計(jì)價(jià)方式也逐步與國際接軌?!督ㄔO(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》在我國于2003年實(shí)施以來,業(yè)內(nèi)學(xué)者都將目光投入其在招投標(biāo)理論上的研究,但并沒有形成一套完整的理論體系。工程量清單計(jì)價(jià)方法的推行,是“控制量、放開價(jià)、企業(yè)自主定價(jià),最終由市場(chǎng)形成價(jià)格”的改革思路的具體體現(xiàn),這有利于發(fā)揮企業(yè)個(gè)別成本的競(jìng)爭力,也有利于規(guī)范工程招標(biāo)中的計(jì)價(jià)行為。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

  一、工程量清單計(jì)價(jià)模式club

  工程量清單是把承包合同中規(guī)定的準(zhǔn)備實(shí)施的全部項(xiàng)目和內(nèi)容,按工程部位、性質(zhì)以及工程數(shù)量、單價(jià)、合價(jià)等列表表示,用于招投標(biāo)后計(jì)算工程價(jià)款的依據(jù),工程量清單是承包合同的重要組成部分。目前,大多數(shù)國家均采用工程量清單計(jì)價(jià)方法,而我國在加入wto之后,意味著必須按國際公認(rèn)的游戲規(guī)則運(yùn)作,因此,必須對(duì)以往的定額計(jì)價(jià)模式進(jìn)行改革。工程量清單從大處著手,注重工程質(zhì)量,真實(shí)反映工程實(shí)際,使施工企業(yè)自主定價(jià)成為可能。與現(xiàn)行招投標(biāo)方式相比,在我國采用工程量清單招投標(biāo)方法具有以下一些優(yōu)點(diǎn):工程量清單是編制招標(biāo)工程標(biāo)底,投標(biāo)報(bào)價(jià)和工程結(jié)算時(shí)調(diào)整工程量的依據(jù)。采用工程量清單招標(biāo)則可以簡化投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算過程,縮短投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)間,并為投標(biāo)提供一個(gè)公平、公開、公正的競(jìng)爭環(huán)境。項(xiàng)目管理培訓(xùn)

  1.工程量清單計(jì)價(jià)符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的規(guī)律和市場(chǎng)競(jìng)爭的規(guī)則,可以顯著提高業(yè)主的資金使用效益,促進(jìn)施工企業(yè)加快技術(shù)進(jìn)步革新、改善經(jīng)營管理、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和確定合理的施工方案;泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

  2.采用工程量清單計(jì)價(jià),投標(biāo)單位不需負(fù)工程變更或計(jì)算錯(cuò)誤等責(zé)任,只需對(duì)自己所報(bào)的成本、單價(jià)等負(fù)責(zé),有利于實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理;service

  3.采用工程量清單招投標(biāo)有利于標(biāo)底的管理與控制,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候甚至可以不編制標(biāo)底,從根本上消除了標(biāo)底準(zhǔn)確性和標(biāo)底泄漏所造成的負(fù)面影響。training

  市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,承包商通過建筑市場(chǎng)參加投標(biāo)競(jìng)爭,按施工合同完成工程賺取利潤,以求得企業(yè)的生存與發(fā)展。業(yè)主獲得質(zhì)量合格的工程,從而將工程投入使用、運(yùn)營,實(shí)現(xiàn)投資價(jià)值。長期以來執(zhí)行的定額計(jì)價(jià)模式,目標(biāo)單一,只注重招標(biāo)投標(biāo)階段工程造價(jià)的一次性計(jì)算,而很少考慮工程造價(jià)的過程控制。實(shí)施工程量清單計(jì)價(jià)模式,可建立動(dòng)態(tài)控制系統(tǒng),跟蹤管理各個(gè)基本單元的施工工序、操作質(zhì)量。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

  二、工程量清單計(jì)價(jià)模式下實(shí)施招投標(biāo)工作的主要程序泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

  工程量清單招標(biāo)由招標(biāo)單位提供統(tǒng)一的工程量清單和招標(biāo)文件,投標(biāo)單位以此為投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù),根據(jù)現(xiàn)行定額,結(jié)合本身特點(diǎn),考慮可競(jìng)爭現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用、技術(shù)措施費(fèi)用及所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),最終確定單價(jià)和總價(jià)進(jìn)行投標(biāo)。目前,國際上普遍采用該方法,與國際通用的工程合同文本、工程管理模式等相匹配,在我國將工程量清單計(jì)價(jià)模式應(yīng)用于招投標(biāo)工作,大膽探索合理低價(jià)中標(biāo),符合當(dāng)前建筑市場(chǎng)的發(fā)展所需。在具備條件的城市和工程項(xiàng)目上,按建設(shè)行政主管部門發(fā)布的統(tǒng)一工程量計(jì)算規(guī) 則和工程項(xiàng)目劃分規(guī)定,進(jìn)行工程量清單招標(biāo),合理低價(jià)中標(biāo)等試點(diǎn),實(shí)現(xiàn)在國家宏觀調(diào)控下由市場(chǎng)確定工程價(jià)格,因此,實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)是完全可行的。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

  (一)招標(biāo)階段泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

  1.業(yè)主方擬建項(xiàng)目報(bào)送建設(shè)行政主管部門審批,并提出招標(biāo)申請(qǐng);發(fā)布招標(biāo)公告:業(yè)主(或委托招標(biāo)代理單位)通過公眾傳媒,如報(bào)紙、專業(yè)期刊、信息網(wǎng)絡(luò)等向不特定的施工承包商發(fā)布工程招標(biāo)信息。如果是邀請(qǐng)招標(biāo),則向經(jīng)過選擇的承包商發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)信,要注意不得少于三家。bbs

  2.招標(biāo)單位在工程方案、初步設(shè)計(jì)或部分施工圖設(shè)計(jì)完成后,委托招標(biāo)代理單位按統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則,以單位工程為對(duì)象,計(jì)算并列出各分項(xiàng)工程的工程量清單,作為招標(biāo)文件的組成部分發(fā)放給各投標(biāo)單位并將招標(biāo)申請(qǐng)書提交招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)備案;招標(biāo)文件由業(yè)主(或委托招標(biāo)代理單位)編制,一般包括工程情況綜合說明、招標(biāo)范圍和要求、設(shè)計(jì)文件和圖紙、主要合同條款、評(píng)標(biāo)辦法等主要內(nèi)容。除了常規(guī)內(nèi)容,業(yè)主在編制招標(biāo)文件時(shí)應(yīng)該重點(diǎn)考慮確定和解決以下幾個(gè)方面的問題:泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

  (1)發(fā)包形式;泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

  (2)合同價(jià)格形式;泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

  (3)保函或保證金的應(yīng)用;www

發(fā)布:2007-07-09 11:30    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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