工程量清單模式下企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)有關(guān)問題的研究

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工程量清單是國(guó)際上普遍采用的一個(gè)比較完善成熟的計(jì)價(jià)方法。國(guó)際承包工程采用的FIDIC條款對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)要求采用工程量清單形式，它是適應(yīng)與國(guó)際接軌和建立以市場(chǎng)形成工程造價(jià)機(jī)制的有效方法。作為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》己頒布買施，因而在工程量清單模式下，研究建筑施工企業(yè)在工程量清單模式下如何進(jìn)行合理的報(bào)價(jià)成為企業(yè)當(dāng)前面臨的熱點(diǎn)問題。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
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一、工程量清單報(bào)價(jià)的特點(diǎn)泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
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（一）工程量清單報(bào)價(jià)的優(yōu)點(diǎn)及存在問題泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
1、工程量清單是由標(biāo)底編制單位根據(jù)施工圖紙，現(xiàn)行預(yù)算定額子目分項(xiàng)特點(diǎn)及計(jì)算規(guī)則，將擬建招標(biāo)工程全部項(xiàng)目和內(nèi)容按工程部位、性質(zhì)等列在清單上作為招標(biāo)文件的組成部分，供投標(biāo)單位逐項(xiàng)填價(jià)。采用這種方法一是避免了各投標(biāo)單位因預(yù)算人員素質(zhì)的差異造成同一份施工圖紙而報(bào)價(jià)的工程量相差甚遠(yuǎn)，為投標(biāo)者提供一個(gè)平等的競(jìng)爭(zhēng)條件。二是避免了對(duì)定額子目劃分確認(rèn)的分歧及對(duì)圖紙缺陷理解深度的差異問題，有利于中標(biāo)單位對(duì)合同單價(jià)的確定，有利于簽定合同及施工過程中進(jìn)度款的撥付，有利于竣工后結(jié)算的順利進(jìn)行。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
2、用工程量清單報(bào)價(jià)后，作為確認(rèn)工程造價(jià)基礎(chǔ)的工程實(shí)物量，要保證工程造價(jià)的合理有效控制，其準(zhǔn)確與否十分重要。由于當(dāng)前招標(biāo)管理不夠完善（在工程量清單的確認(rèn)上存在不少問題，如工程量清單編制單位資質(zhì)管理不夠完善，工程量清單編制質(zhì)量參差不齊，有的建設(shè)單位為節(jié)省編制費(fèi)用，把清單交給資質(zhì)低或沒有資質(zhì)的單位；另外存在有的編制人員素質(zhì)低、思想不端正、缺乏責(zé)任心、應(yīng)付了事等問題，嚴(yán)重影響計(jì)價(jià)項(xiàng)目的正確性，進(jìn)而影響企業(yè)的投標(biāo)報(bào)價(jià)。因此，建立合理的工程量清單報(bào)價(jià)模式，為企業(yè)提供公平、合理、準(zhǔn)確的報(bào)價(jià)環(huán)境顯得尤為必要。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
（二）合理的工程量清單報(bào)價(jià)模式特征bbs
合理的工程量清單報(bào)價(jià)模式是選擇優(yōu)秀承包商的保障，它不僅體現(xiàn)了市場(chǎng)機(jī)制，更有利于競(jìng)爭(zhēng)。結(jié)合招投標(biāo)性質(zhì)及項(xiàng)目建設(shè)特點(diǎn)，合理的工程量清單報(bào)價(jià)模式應(yīng)具有以下特征：泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
1、報(bào)價(jià)應(yīng)能反映出企業(yè)的實(shí)際能力。報(bào)價(jià)作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，是投標(biāo)企業(yè)技術(shù)力量和管理水平的綜合體現(xiàn)。如果報(bào)價(jià)不能反映投標(biāo)企業(yè)的能力，選擇優(yōu)秀的承包商就無從談起，更不用說在競(jìng)爭(zhēng)中體現(xiàn)公平了。在報(bào)價(jià)中體現(xiàn)企業(yè)的實(shí)際能力，展現(xiàn)投標(biāo)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)是衡量報(bào)價(jià)模式合理性、科學(xué)性的重要標(biāo)準(zhǔn)，也是招投標(biāo)階段充分發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的前提。這就要求投標(biāo)企業(yè)必須將報(bào)價(jià)和施工方案、技術(shù)和管理密切結(jié)合起來。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
2、合理的報(bào)價(jià)模式應(yīng)有利于評(píng)標(biāo)。報(bào)價(jià)模式與評(píng)標(biāo)指標(biāo)息息相關(guān)，有利于評(píng)標(biāo)的報(bào)價(jià)模式才能體現(xiàn)出競(jìng)爭(zhēng)的公平性。建設(shè)工程是一個(gè)系統(tǒng)工程，目標(biāo)具有多樣性，但目標(biāo)過多不利于選擇的公平性。工程量清單將工程量計(jì)算規(guī)則統(tǒng)一化、工程量計(jì)算方法標(biāo)準(zhǔn)化、工程造價(jià)市場(chǎng)化、資源信息綜合化，這使得評(píng)標(biāo)指標(biāo)具有系統(tǒng)性和統(tǒng)一性的標(biāo)準(zhǔn)。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
3、報(bào)價(jià)的項(xiàng)目構(gòu)成應(yīng)有利于項(xiàng)目實(shí)施與控制。從投標(biāo)企業(yè)的角度看，報(bào)價(jià)是項(xiàng)目目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解的反映，實(shí)質(zhì)是一份詳細(xì)的計(jì)劃書，它反映企業(yè)自身實(shí)際情況，結(jié)合投標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)際情況，打算投入多少成本，想獲得多少回報(bào)，以及各項(xiàng)支出的控制值。同時(shí)報(bào)價(jià)還要反映哪些是不可控部分，哪些是可通過優(yōu)化方案、加強(qiáng)管理等措施來改善的可控部分。所以，合理報(bào)價(jià)模式應(yīng)具有可以反映投標(biāo)企業(yè)的能動(dòng)性及符合項(xiàng)目實(shí)施的結(jié)構(gòu)體系。如清單項(xiàng)目的構(gòu)成、單價(jià)組成、費(fèi)用劃分等。而項(xiàng)目清單的構(gòu)成與企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)有密不可分的關(guān)系。轉(zhuǎn)自泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
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二、工程量清單模式下施工企業(yè)的投標(biāo)報(bào)價(jià)training
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投標(biāo)報(bào)價(jià)是業(yè)主選擇中標(biāo)單位的主要標(biāo)準(zhǔn)，也是業(yè)主和投標(biāo)單位之間簽定承包合同的依據(jù)。作為投標(biāo)企業(yè)，首先是求中標(biāo)而后求利潤(rùn)。在工程量清單計(jì)價(jià)模式下，企業(yè)應(yīng)從報(bào)價(jià)的三個(gè)階段著手：泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
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（一）投標(biāo)前期泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
1、為了在投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，企業(yè)在平時(shí)就應(yīng)該設(shè)置經(jīng)營(yíng)投標(biāo)班子，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，積累有關(guān)信息資料等。企業(yè)取得招標(biāo)信息，報(bào)名參加投標(biāo)并通過資格審查后得到招標(biāo)文件，就應(yīng)該立即組織人員研究招標(biāo)文件、決定投標(biāo)策略。在研究招標(biāo)文件時(shí)必須搞清投標(biāo)的范圍，因?yàn)槌３３霈F(xiàn)圖紙、基礎(chǔ)規(guī)范和工程量清單三者之間在做法、數(shù)量之間相互矛盾的現(xiàn)象。一般來說必須以招標(biāo)文件中的工程量清單為準(zhǔn)。此外還要熟悉投標(biāo)書的格式和簽署方式、密封方法和標(biāo)志，熟記投標(biāo)截止日期以避免失誤。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
2、掌握“知已知彼，百戰(zhàn)不殆”的原則，了解業(yè)主和對(duì)手。要知道發(fā)包人建設(shè)本工程項(xiàng)目的目的及其建設(shè)資金的籌備情況和來源、回收方法等。政府工程一般要求質(zhì)量高，其標(biāo)底偏高；商業(yè)工程要求進(jìn)度快，標(biāo)底適中；自籌資金及商業(yè)貸款工程，標(biāo)底偏低?？傊?，企業(yè)要揣摩發(fā)包人的心理。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間一般都能了解到其欲承攬本工程的目的，相互之間的投標(biāo)技巧也熟悉，要做到具體事情具體對(duì)待，以不變應(yīng)萬變多留幾手。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
3、根據(jù)自身的經(jīng)營(yíng)管理水平、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、企業(yè)定額等，確定適合自己的經(jīng)營(yíng)報(bào)價(jià)策略，同時(shí)根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求為了打開市場(chǎng)，著眼于發(fā)展等情況，制定出投標(biāo)時(shí)可能使用的投標(biāo)報(bào)價(jià)調(diào)整系數(shù)。對(duì)于清單要求下的合理低價(jià)中標(biāo)必須進(jìn)行很好的分析。招標(biāo)人選擇中標(biāo)人就是在滿足質(zhì)量、工期、安全等投標(biāo)文件要求前提下，誰的報(bào)價(jià)低誰中標(biāo)。投標(biāo)人降低投標(biāo)報(bào)價(jià)有利于中標(biāo)，但會(huì)降低預(yù)期利潤(rùn)，增大風(fēng)險(xiǎn)。，因此低價(jià)是中標(biāo)的重要因素，但不是惟一的因素，不能為了中標(biāo)而使報(bào)價(jià)低于投標(biāo)人的個(gè)別成本價(jià)格。所以企業(yè)在投標(biāo)前期，報(bào)價(jià)的策略研究非常重要。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
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（二）投標(biāo)編制期泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
1、現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)及與招標(biāo)文件的核實(shí)泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
清單模式下招標(biāo)文件的工程量計(jì)算是圖紙上標(biāo)注的工程量，考慮投標(biāo)人施工方案中工程量的增加，所以在編制投標(biāo)書之前必須調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)，盡量避免出現(xiàn)不必要的風(fēng)險(xiǎn)。在報(bào)價(jià)前一定要詳盡了解項(xiàng)目所在地的環(huán)境、自然條件、生產(chǎn)和生活條件等。當(dāng)招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖紙有不合理之處，應(yīng)及時(shí)提出修改意見，引起發(fā)包人的重視；針對(duì)已發(fā)現(xiàn)的漏洞，在報(bào)價(jià)時(shí)相應(yīng)壓低報(bào)價(jià)，在施工過程中利用這些漏洞進(jìn)行索賠，提高獲利的機(jī)會(huì)。
2、編制施工組織設(shè)計(jì)泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
施工組織設(shè)計(jì)是招標(biāo)文件要求投標(biāo)人必須提供的文件，是招標(biāo)人評(píng)標(biāo)時(shí)必須考慮的主要因素之一。施工組織設(shè)計(jì)考慮的施工方法及施工工藝等不僅關(guān)系到工期，而且與工程成本和報(bào)價(jià)有密切關(guān)系。企業(yè)在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，正確的制定施工方案，采取合理的施工工藝和機(jī)械設(shè)備，有效的組織材料供應(yīng)和采購(gòu)，均衡安排施工，合理利用人力資源，減少材料的損耗等，既能降低工程成本、縮短工期，又能充分有效利用機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
3、信息指導(dǎo)詢價(jià)及清單組價(jià)泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
清單計(jì)價(jià)就是要求投標(biāo)人根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格自由組價(jià)。因此，在組價(jià)前必須對(duì)項(xiàng)目所涉及到的人工、材料、機(jī)械單價(jià)進(jìn)行廣泛的詢價(jià)，尤其對(duì)于占工程造價(jià)60％左右的材料價(jià)格，在報(bào)價(jià)時(shí)應(yīng)十分謹(jǐn)慎。材料詢價(jià)可以直接找廠商或供應(yīng)商，也可以參考政府的指導(dǎo)價(jià)及網(wǎng)站上的材料價(jià)格信息。由于建筑材料的波動(dòng)很大，因而在網(wǎng)上詢價(jià)可以分析近期材料價(jià)格的變化情況，并能很好的預(yù)測(cè)未來價(jià)格的變化趨勢(shì)，以減少價(jià)格波動(dòng)引起的損失。組價(jià)是得到報(bào)價(jià)的惟一途徑，報(bào)價(jià)是投標(biāo)的核心，它不僅是能否中標(biāo)的關(guān)鍵，而且對(duì)中標(biāo)后能否盈利，盈利多少也是非常重要關(guān)鍵的因素?，F(xiàn)在已廣泛的應(yīng)用計(jì)算機(jī)軟件來進(jìn)行組價(jià)及算量，可以避免大量數(shù)據(jù)計(jì)算過程中的失誤和重復(fù)工作，提高工作效率，并有利于工程數(shù)據(jù)的積累。轉(zhuǎn)自泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
4、在利用工程量清單報(bào)價(jià)中，采用適當(dāng)?shù)膱?bào)價(jià)技巧，也是獲得利潤(rùn)的有效途徑。在不提高總造價(jià)的前提下，對(duì)不同部分工程采用不平衡報(bào)價(jià)，既不影響中標(biāo)，結(jié)算時(shí)又能取得理想的經(jīng)濟(jì)效益。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)