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如何成功地對建設(shè)工程項目招標
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為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的要求,建立和維護正常的市場秩序,我國自八十年代以來,大力推行招投標。尤其是二000年一月一日起生效的《中華人民共和國招標投標法》頒布實施后,在政府的倡導和政策的引導下,招標投標得到了很大的發(fā)展。招標代理服務(wù),已成為一新興的具有廣闊成長空間的行業(yè)。 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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招標是招標人為獲取貨物、服務(wù)或工程而運用的一種采購形式。通過有序規(guī)范的招標采購,為投標人提供了公正、公平的競爭環(huán)境,可以為國家、業(yè)主節(jié)省大量的采購資金,降低投資成本、投資風險。同時作為“陽光工程”的重要手段,通過招標的公開化、公眾化,消除了采購中滋生腐敗的“溫床”,極大地減少和防止了暗箱操作、腐敗行為的發(fā)生,促進有效競爭、有序競爭。還干部以清白,給職工以明白,保護了一批企業(yè)建設(shè)發(fā)展中的主力軍,避免發(fā)生一失足成千古恨的悲劇。 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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工程建設(shè)項目歷來投資大,影響深遠,上至領(lǐng)導,下至百姓均看得見,摸得著。工程招標也相應(yīng)地得到廣泛的關(guān)注。在招標代理行業(yè)快速發(fā)展,競爭日趨激烈的今天,保證招標的質(zhì)量是招標代理機構(gòu)立身之本,穩(wěn)定發(fā)展之基石。如何高質(zhì)量、更規(guī)范、更成功地組織工程建設(shè)的招標,是招標代理機構(gòu)須正視的課題。下面筆者結(jié)合組織招標的實踐和工程建設(shè)項目的特點,談幾點體會,僅供參考。
認真學習招標投標法及有關(guān)法律法規(guī),嚴格按程序辦事《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標投標法》是國家規(guī)范建設(shè)工程招標的兩部基本大法。 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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根據(jù)《關(guān)于國務(wù)院有關(guān)部門實施招標投標活動行政監(jiān)督的職責分工的意見》,國家發(fā)展計劃委員會指導和協(xié)調(diào)全國招投標工作,會同有關(guān)行政主管部門擬定《招標投標法》配套法規(guī)、綜合性政策和必須進行招標的項目的具體范圍、規(guī)模標準以及不適宜進行招標的項目,指定發(fā)布招標公告的報刊、信息網(wǎng)絡(luò)或其他媒介;有關(guān)行政主管部門根據(jù)《招標投標法》和國家有關(guān)法規(guī)、政策,可聯(lián)合或分別制定具體實施辦法。對于招投標過程(包括招標、投標、開標、評標、中標)中泄露保密資料、泄露標底、串通招標、串通投標、歧視排斥投標等違法活動的監(jiān)督執(zhí)法,按現(xiàn)行的職責分工,分別由有關(guān)行政主管部門負責并受理投標人和其他利害關(guān)系人的投訴。按照這一原則,工業(yè)(含內(nèi)貿(mào))、水利、交通、鐵道、民航、信息產(chǎn)業(yè)等行業(yè)和產(chǎn)業(yè)項目的招投標活動的監(jiān)督執(zhí)法,分別由經(jīng)貿(mào)、水利、交通、鐵道、民航、信息產(chǎn)業(yè)等行政主管部門負責;各類房屋建筑及其附屬設(shè)施的建造和與其配套的線路、管道、設(shè)備的安裝項目和市政工程項目的招投標活動的監(jiān)督執(zhí)法,由建設(shè)行政主管部門負責。 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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至二00三年三月,國家計委及聯(lián)合各部委頒布的法令、政策主要有:泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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《工程建設(shè)項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》(3號令)(2000年5月) 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
《國家計委關(guān)于指定發(fā)布依法必須招標項目招標公告的媒介的通知》(計政策〔2000〕868號)(2000年6月) 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
《工程建設(shè)項目自行招標試行辦法》 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
《建設(shè)項目可行性研究報告增加招標內(nèi)容以及核準招標事項暫行規(guī)定》(9號令)(2001年6月) 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
《評標委員會和評標方法暫行規(guī)定》(12號令)(2001年9月) 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
《國家重大建設(shè)項目招標投標監(jiān)督暫行辦法》(2002年1月) 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
《評標專家和評標專家?guī)旃芾頃盒修k法》(29號令)(2003年3月) blog
《工程建設(shè)項目施工招標投標辦法》(30號令)(2003年3月) 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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這些配套的法令、政策的頒布施行,使招投標活動有法可依、有章可循,更具有操作性。 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
項目經(jīng)理博客
二00一年十一月,我們接受了新疆和田機場改擴建工程招標的委托,按照《工程建設(shè)項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》,該項目必須進行招標。招標有兩種形式:公開招標與邀請招標。和田機場是軍民合用機場,位于新疆南部,“911”后的國內(nèi)外的形勢,突顯了其重要的戰(zhàn)略地位和建設(shè)的緊迫性。此項目的興建涉及了軍事設(shè)施、軍事秘密,滿足可采取邀請招標的條件,由項目審批部門計委核準了邀請招標的方式和招標的內(nèi)容。在場道工程、助航燈光工程、航站樓工程等共八個標段的招標中,我們均邀請了三家以上合格的投標人參加投標。我們根據(jù)《評標委員會和評標辦法暫行規(guī)定》,在招標文件中明確了詳盡的評標原則和評標辦法,依法組成了評標委員會。根據(jù)《國家重大建設(shè)項目招標投標監(jiān)督暫行辦法》,在開標、評標過程中,我們邀請了新疆重點項目處、重點項目稽察特派員辦公室派人進行了現(xiàn)場監(jiān)督。由于嚴格按程序依法辦事,得以使招標順利地高質(zhì)量地完成,得到有關(guān)部門的首肯和表揚。招標行業(yè)的快速發(fā)展,使得魚目混雜。很多的招標存在著不按政策、程序辦事,隨意性很強的問題。例如:招標文件、評標報告不報審備案,不在指定媒體發(fā)布招標公告,發(fā)標后不夠20天開標,隨意更改評標原則等等。看似進行了招標,縮短了采購周期,殊不知“欲速則不達”,投標人的投訴、質(zhì)疑在所難免,同時給項目的執(zhí)行、項目的稽察留下了隱患,使業(yè)主本該享受的優(yōu)惠政策得不到,蒙受不該得到的處罰和損失。
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招標是一個政策、程序非常強的工作。多年的招標實踐,我們深深體會到,只有認真領(lǐng)會、貫徹招投標法律、法規(guī),嚴格地按程序辦事,自覺地接受監(jiān)督,才能使中標者贏得硬氣,落標者輸?shù)梅?,才能使業(yè)主滿意,項目管理部門、招標監(jiān)督部門放心,才能使招標取得圓滿的成功。 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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招標從業(yè)人員良好的素質(zhì)是保證建設(shè)工程招標質(zhì)量的根本招標是一個復雜的系統(tǒng)工程。招標代理機構(gòu)是一個聯(lián)系溝通招標人、投標人、技術(shù)專家、招標監(jiān)督管理部門各方的橋梁和紐帶。招標行業(yè)是一項涉及項目論證、市場營銷、技術(shù)規(guī)范、合同、法律知識和能力的綜合性工作,是現(xiàn)代項目管理的一個重要環(huán)節(jié),對人才的要求是復合型的。它要求招標從業(yè)人員既要有較高的政策理論水平,一定的專業(yè)知識、管理經(jīng)驗,掌握現(xiàn)代化的計算機操作技能,又要有良好的溝通能力。 club
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