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中鐵二十三局貴廣鐵路指揮部采取六項(xiàng)舉措抓進(jìn)度保工期

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面對貴廣鐵路2014年底建成通車的總體目標(biāo),承擔(dān)該鐵路七標(biāo)段施工任務(wù)的中鐵二十三局貴廣指揮部采取多項(xiàng)舉措精心組織,潛心備戰(zhàn),用實(shí)際行動保證標(biāo)段各項(xiàng)工作按計(jì)劃推進(jìn),按照節(jié)點(diǎn)目標(biāo)順利完成。

 

按照貴廣鐵路建設(shè)有限公司的要求,該集團(tuán)公司承建的貴廣鐵路七標(biāo)段無砟軌道施工任務(wù)必須在2014年6月30日完成。而管段剩余工程量大、工期緊、任務(wù)重,為了確保節(jié)點(diǎn)計(jì)劃和工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),該集團(tuán)公司采取了六項(xiàng)舉措抓進(jìn)度,保工期。

一是指揮部于近期召開了由局指全體人員、參建項(xiàng)目部所屬子公司的董事長以及各項(xiàng)目經(jīng)理、總工共60多人參加的施工生產(chǎn)推進(jìn)會,傳達(dá)了中國鐵路總公司貴廣鐵路建設(shè)動員會議精神,安排部署了各項(xiàng)目部剩余工點(diǎn)完成節(jié)點(diǎn)工期計(jì)劃,項(xiàng)目部、子公司、局指揮部和集團(tuán)公司層層簽訂了生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,集團(tuán)公司副總經(jīng)理肖紅武出席會議并提了具體要求。

二是局指揮部和各項(xiàng)目部組織專人對剩余工程量進(jìn)行了仔細(xì)的核對,確定了六個制約工期的卡控工點(diǎn),針對剩余工程量和節(jié)點(diǎn)工期要求,進(jìn)行了詳細(xì)地節(jié)點(diǎn)工期安排,倒排工期,明確責(zé)任。

三是開展了“大干四個月、打響攻堅(jiān)戰(zhàn),確保各項(xiàng)指標(biāo)按期完成”的勞動競賽活動,以此發(fā)揮和調(diào)動全員施工生產(chǎn)積極性,達(dá)到搶進(jìn)度、保工期的目的。

四是加大剩余工程施工的資金、人員、物資、設(shè)備等資源的配置和投入,確保施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

五是想方設(shè)法兌現(xiàn)民工工資,加強(qiáng)與施工沿線地方政府的溝通與聯(lián)系,盡力解決施工生產(chǎn)中與村民利益有關(guān)的問題,保持施工隊(duì)伍穩(wěn)定,防止村民阻工擋道而影響工程施工。

六是采取局指和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)分包重點(diǎn)工點(diǎn)、責(zé)任到人的包保責(zé)任制,簽訂包保合同,定期進(jìn)行考核,把工點(diǎn)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、工期、管理等指標(biāo)與包保人的績效掛鉤,獎優(yōu)罰劣,增強(qiáng)了卡控和重點(diǎn)工點(diǎn)的管理力度,形成全員抓、全員管,人人有責(zé)的局面。

目前,該集團(tuán)公司舉全員之力,全力以赴地掀起了施工大干高潮,正在以飽滿的熱情和忘我的精神發(fā)出最后沖刺,加快工程建設(shè)步伐,不惜一些代價,不講任何條件地按期完成既定目標(biāo),確保貴廣鐵路按期通車不在管段擋道。

發(fā)布:2007-07-16 11:50    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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