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中鐵二十局電氣化公司沈陽項目刷新組立接觸網(wǎng)支柱記錄

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11月12日16時17分,由中鐵二十局集團電氣化公司承擔施工的沈吉鐵路電氣化改造接觸網(wǎng)支柱“天窗點”即將結束,第27根預應力混凝土支柱隨軌道吊車大臂緩緩升起,作業(yè)人員快速規(guī)范地完成著起吊、對位、校正、緊固、回填、夯實工序。至此,自10月10日開始組立以來,在一次“天窗”要點中,取得新成績,刷新公司既有線施工記錄。

該項目承擔的主要施工任務包括東北環(huán)線、沈吉線、聯(lián)絡線和平改立工程的站后四電工程施工。工程量主要有:通信光電纜線路136km、區(qū)段及站場通信設備安裝10站,無線列調9處;信號閉塞區(qū)間電纜365條公里,計算機聯(lián)鎖道岔137組,聯(lián)鎖電纜206條公里;電力高壓架空線路29km,高壓電纜線路65km,低壓電纜線路18km,電源線路10km,配電所安裝2處,變電所安裝19處;電力牽引供電架設接觸導線202條公里,新建牽引變電所1座、分區(qū)所3座。

施工過程中涉及到新線施工和既有線營運相互影響、相互制約,施工干擾嚴重。為此,電氣化公司組建了以能征慣戰(zhàn)的公司總經(jīng)理助理兼工程管理部部長胡瑋掛帥的強干實干的項目管理團隊,3月份進場以來,他們以推進標準化建設為抓手,嚴格落實“六位一體”要求,強化項目要素管控,抓好安全風險防控,保證工程質量,優(yōu)化各種資源,發(fā)揚“白加黑”、“五加二”精神,嚴格按照設計標準和施工規(guī)范,精心組織,科學高效管理,牢牢抓住當前施工建設的黃金時期,掀起施工建設新高潮,努力創(chuàng)造工程質量、安全生產(chǎn)、市場信譽、管理水平、黨建工作全面領先的工作局面,確保按期優(yōu)質完成建設任務,為企業(yè)爭光添彩。

為了安全優(yōu)質高效完成組立電氣化接觸網(wǎng)支柱施工任務,他們面對嚴峻的既有線“天窗點”考驗,派出了精干的組立支柱施工隊伍,項目部及作業(yè)隊科學調配、組織人力、物力,精心施工,根據(jù)既有線“天窗點”時間緊,現(xiàn)場交叉配合,施工難度大的壓力,根據(jù)項目部的工期安排,優(yōu)化施工方案和技術工藝,進一步細化工作流程,結合責任成本管理,將任務分解到每個班組、每個人。同時,對每一項任務限工期、確職責、明任務、定獎罰、重考核。干部職工主動放棄節(jié)假日休息,每天早晨5點起床,提前到達施工現(xiàn)場,晚上8點才回到駐地。在全員的共同努力下,10月10日,順利完成了電氣化接觸網(wǎng)第一桿組立,沈吉線電氣化改造工程建設的序幕全面拉開。

取得既有鐵路一次“天窗”要點,組立27根接觸網(wǎng)支柱,刷新新的公司記錄,電氣化公司總經(jīng)理助理兼項目經(jīng)理胡瑋滿懷信心地說,艱難的一步已經(jīng)成功跨出,大家有信心也有能力踏過今后的每一步。認真總結施工生產(chǎn)和項目管理中成功經(jīng)驗和存在薄弱環(huán)節(jié),貫徹落實業(yè)主工程會精神和公司主管領導現(xiàn)場辦公指示要求,切實找到切入點和突破點,咬緊牙關,振奮精神,善始善終,把握好這個寶貴的實踐過程,我們有決心、有能力、有信心保質保量保安全把電氣化改造工程做好抓實,向公司交上一份滿意答卷。

發(fā)布:2007-07-16 11:50    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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