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項(xiàng)目管理系統(tǒng)

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中國(guó)鐵五局織納鐵路1標(biāo)有形化建設(shè)紀(jì)實(shí)

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織納鐵路1標(biāo)是中鐵五局貴州公司組建以來(lái)承建的第一條線路公里數(shù)最長(zhǎng)、標(biāo)的金額最大、施工任務(wù)最重的鐵路項(xiàng)目。鐵路正線長(zhǎng)24.038公里,橋隧占標(biāo)段線路比例高達(dá)75.4%,總標(biāo)的8.4億元。合同工期30.5個(gè)月。自2012年12月21日進(jìn)點(diǎn)施工以來(lái),項(xiàng)目部按照局和公司領(lǐng)導(dǎo)要求:項(xiàng)目部要實(shí)現(xiàn)“開工必優(yōu),保二爭(zhēng)一”,創(chuàng)建“示范項(xiàng)目”總目標(biāo)。項(xiàng)目部全體參建人員跑步進(jìn)場(chǎng),快速建點(diǎn),高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量建設(shè)織納鐵路,突出項(xiàng)目有形化建設(shè),全力推進(jìn)示范項(xiàng)目建設(shè),努力塑造企業(yè)形象,進(jìn)一步提高企業(yè)的知名度和美譽(yù)度。2013年二季度該項(xiàng)目指揮部被成都鐵路局貴陽(yáng)建設(shè)指揮部信譽(yù)評(píng)價(jià)綜合考評(píng)為:甲級(jí)。

 

一、塑造企業(yè)形象,有形化建設(shè)是推手

織納項(xiàng)目部在塑造企業(yè)形象中,把有形化建設(shè)作為重要組成部分,以有形化建設(shè)為推手,著力塑造良好的企業(yè)形象。具體體現(xiàn)在三個(gè)“到位”。

1.思想觀念到位。進(jìn)場(chǎng)伊始,項(xiàng)目部強(qiáng)化思想教育,轉(zhuǎn)變干群觀念。在思想上高度重視,把織納鐵路項(xiàng)目塑形工作當(dāng)作貴州公司塑形謀發(fā)展的關(guān)鍵項(xiàng)目;在思想上放棄原有項(xiàng)目不規(guī)范的湊合行思想行為;在思想上和成都鐵路局業(yè)主的要求保持一致。樹立全新觀念和理念。各分部、架子隊(duì)采取交班會(huì)、員工大會(huì)等形式進(jìn)行層層宣教,統(tǒng)一了思想,及時(shí)把項(xiàng)目部的思想和觀念傳遞給項(xiàng)目廣大員工。

2.宣傳組織到位。項(xiàng)目各分部廣泛利用各種會(huì)議、黑板報(bào)、宣傳標(biāo)語(yǔ)等形式對(duì)員工進(jìn)行宣傳。黨政工團(tuán)積極發(fā)揮組織作用,通過(guò)不同途徑,宣傳塑造企業(yè)形象、搞好有形化建設(shè)的重要性。共設(shè)展板宣傳欄30余塊,標(biāo)語(yǔ)50余幅,組織宣傳專題會(huì)議25次。

3.執(zhí)行完善到位。項(xiàng)目部充分利用制度、體系完善有形化建設(shè)。項(xiàng)目部成立了有形化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,出臺(tái)了有形化建設(shè)管理制度,形成了執(zhí)行運(yùn)轉(zhuǎn)體系。各分部在執(zhí)行完善中也做到了專人負(fù)責(zé)、專人督導(dǎo)。

二、塑造企業(yè)形象,有形化建設(shè)內(nèi)容是重點(diǎn)

織納鐵路項(xiàng)目部把公司企業(yè)文化要求、業(yè)主宣貫要求和項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)內(nèi)容有機(jī)結(jié)合在一起,在有形化建設(shè)推進(jìn)中突出重點(diǎn)內(nèi)容,具體做到三個(gè)“突出”。

1.突出企業(yè)文化內(nèi)涵。在織納項(xiàng)目主要分為兩個(gè)層面,從項(xiàng)目部到各分部對(duì)外集中突出中鐵五局企業(yè)文化有形化宣傳建設(shè);對(duì)內(nèi)集中突出貴州公司企業(yè)文化有形化宣傳建設(shè)。以中鐵五局企業(yè)文化為引領(lǐng),以貴州公司企業(yè)文化為點(diǎn)綴,向外界充分展示五局企業(yè)文化內(nèi)涵,精心打造織納項(xiàng)目文化建設(shè)內(nèi)容。

2.突出業(yè)主宣貫內(nèi)容。在項(xiàng)目駐地和施工現(xiàn)場(chǎng),按業(yè)主要求把業(yè)主方的文化內(nèi)涵融入到項(xiàng)目有形化建設(shè)宣傳中。如:成都鐵路局倡導(dǎo)的工程建設(shè)“安全質(zhì)量零容忍,主體工程零缺陷”的“零容忍”理念,成都局貴陽(yáng)建設(shè)項(xiàng)目部和貴陽(yáng)市域鐵路有限公司倡導(dǎo)的“四個(gè)樹立、四不容忍”,“轉(zhuǎn)觀念、重培訓(xùn)、嚴(yán)管理、強(qiáng)考核”及業(yè)主倡導(dǎo)的“高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率,抓源頭、抓過(guò)程、抓細(xì)節(jié)”,“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”等內(nèi)容或以展板或以標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄的形式體現(xiàn)。呈現(xiàn)出業(yè)主和施工單位企業(yè)文化相互補(bǔ)充、相互融合的有形化建設(shè)和諧氛圍。

3.突出項(xiàng)目目標(biāo)內(nèi)涵。項(xiàng)目部結(jié)合項(xiàng)目工程實(shí)體制定出切實(shí)可行的項(xiàng)目達(dá)標(biāo)、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),上報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。在有形化建設(shè)中,及時(shí)把上述目標(biāo)展示到駐地和施工現(xiàn)場(chǎng),起到宣傳企業(yè)文化的目的。

三、塑造企業(yè)形象,有形化建設(shè)重在同步推進(jìn)

織納鐵路項(xiàng)目部結(jié)合安攤建點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、生產(chǎn)進(jìn)展等節(jié)點(diǎn)要求,對(duì)企業(yè)塑形、有形化建設(shè)進(jìn)行整體策劃,實(shí)現(xiàn)有形化建設(shè)有序同步推進(jìn)。具體做到三個(gè)“同步”。

一是安攤建點(diǎn)與塑形建設(shè)同步推進(jìn)。項(xiàng)目部在織納鐵路安攤建點(diǎn)、審批建點(diǎn)方案時(shí),同時(shí)審批塑形建設(shè)規(guī)劃設(shè)置。在駐地面積設(shè)置時(shí),考慮文體設(shè)施的設(shè)置和文體娛樂的規(guī)劃;在駐地主體房屋前都統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)置了旗臺(tái)、花園位置;5個(gè)項(xiàng)目分部駐地圍墻、4個(gè)拌合站、2個(gè)鋼結(jié)構(gòu)集中加工中心都統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)置了統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一高度的“白色”圍墻,圍墻臨路地段張貼醒目宣傳標(biāo)語(yǔ)“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”及文化宣傳展示欄。

二是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與有形化建設(shè)同步推進(jìn)。按照建設(shè)指揮部標(biāo)準(zhǔn)化工地及架子隊(duì)文件要求:五局織納項(xiàng)目部共設(shè)立13個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化工地和架子隊(duì)(其中:7個(gè)隧道隊(duì)、4個(gè)橋梁隊(duì)、2個(gè)路基隊(duì))。結(jié)合建指和中鐵五局、貴州公司標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容,項(xiàng)目部把有形化建設(shè)同步推進(jìn),每個(gè)架子隊(duì)都制作了駐地標(biāo)語(yǔ)、管理制度牌上墻,設(shè)立了會(huì)議室、形象背景文化墻,架子隊(duì)銘牌。目前,13個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化工地和架子隊(duì)已經(jīng)通過(guò)織納項(xiàng)目監(jiān)理部初驗(yàn),正在申報(bào)建指復(fù)驗(yàn)。標(biāo)準(zhǔn)化、有形化建設(shè)彰顯出文明工地、駐地形象、企業(yè)文化、企業(yè)塑形魅力。進(jìn)點(diǎn)至今11個(gè)月來(lái),受到來(lái)自國(guó)家林業(yè)局森林資源督查組、中國(guó)鐵路總公司工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站成都監(jiān)督站、成都鐵路局貴陽(yáng)建設(shè)指揮部、局和貴州公司及畢節(jié)市、織金縣等各級(jí)檢查、督查組領(lǐng)導(dǎo)的一致贊肯。二季度在業(yè)主首次信譽(yù)評(píng)價(jià)中榮獲甲級(jí)稱號(hào)。

三是整體策劃與生產(chǎn)進(jìn)展同步推進(jìn)。項(xiàng)目部有形化建設(shè)以貴州公司黨委宣傳部牽頭策劃,項(xiàng)目部密切配合,并會(huì)同項(xiàng)目部有形化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組共同牽頭組織實(shí)施。結(jié)合建指要求和項(xiàng)目實(shí)際,本著節(jié)約,突出重點(diǎn),做好重點(diǎn)區(qū)域有形化建設(shè)的原則,制定了《中鐵五局織納鐵路工程項(xiàng)目部有形化建設(shè)策劃方案》,把三分部和五分部列為有形化建設(shè)重點(diǎn)區(qū)域;項(xiàng)目部、三分部駐地、3號(hào)拌合站、重點(diǎn)控制工程梁山隧道進(jìn)口及駐地、五分部武佐河特大橋、一分部駐地附近的路基為示范點(diǎn);一分部、二分部、四分部及1、4、5號(hào)拌合站、中心試驗(yàn)室為達(dá)標(biāo)點(diǎn)。公司黨委高度重視,在整體策劃與生產(chǎn)進(jìn)展同步推進(jìn)過(guò)程中,貴州公司黨委副書記、紀(jì)委書記范永多次蒞臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)織納有形化推進(jìn)工作,派公司宣傳部率現(xiàn)場(chǎng)工作組與項(xiàng)目部有形化推進(jìn)組負(fù)責(zé)人孫健協(xié)同工作。工作組一行4人在公司宣傳部王蕾的帶領(lǐng)下,現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)近一個(gè)月時(shí)間,蹲點(diǎn)指揮、協(xié)同貴陽(yáng)及織金當(dāng)?shù)貜V告公司20多人,突擊制作有形化廣告展示、警示牌、企業(yè)文化墻、規(guī)章制度牌。先后制作管段、駐地形象彩門2幅;安裝駐地固定廣告標(biāo)語(yǔ)6幅,計(jì)300多米;大型歡迎廣告牌2幅;大型企業(yè)標(biāo)志標(biāo)識(shí)2幅,計(jì)80多米。并在三分部設(shè)置了五局企業(yè)文化墻,在重點(diǎn)橋梁、隧道設(shè)置了醒目的“八牌一圖”及企業(yè)標(biāo)志標(biāo)識(shí)。在較短的時(shí)間內(nèi),強(qiáng)力打造出了五局企業(yè)文化,對(duì)外充分展示了五局的良好企業(yè)形象,獲得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一直贊譽(yù),進(jìn)一步提高了企業(yè)的美譽(yù)度和知名度。

目前,項(xiàng)目部1—5號(hào)拌合站和13個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化工地已經(jīng)通過(guò)織納項(xiàng)目監(jiān)理部、建指驗(yàn)收。

發(fā)布:2007-07-16 11:55    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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