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中鐵十八局集團公司副總經(jīng)理鄧勇在四公司成渝客專項目做重要部署

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日前,按照業(yè)主的要求,中鐵十八局集團公司副總經(jīng)理鄧勇在四公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理閆廣天陪同下,到四公司承建的成渝客專項目現(xiàn)場檢查、督導(dǎo)工作。

四公司負(fù)責(zé)施工的成渝客專項目正線長11.026km,主要工程內(nèi)容包括:區(qū)間路基土石方74000斷面方,橋梁7座,總長7960.35米,隧道4座,總長1928米,重難點工程為永川渝昆高速1號雙線特大橋、永川渝昆高速2號。

鄧副總經(jīng)理一行深入成渝客專施工現(xiàn)場各個施工作業(yè)面,詳細(xì)察看現(xiàn)場施工情況,在召開的施工生產(chǎn)動員會上,聽取了公司副總經(jīng)理兼項目經(jīng)理程躍勝關(guān)于目前施工進度、重難點工程完成情況、安全質(zhì)量控制、存在主要問題及下步工作安排等情況匯報。

鄧副總經(jīng)理指出,四公司自成立以來,從需要被集團公司幫扶,到如今新增承攬任務(wù)全局第一,以及連續(xù)兩年進入股份公司20強行列,這是一個翻天覆地的變化,是四公司創(chuàng)造的一個奇跡。就如何完成對業(yè)主承諾,不打折扣、按時保質(zhì)完成施工任務(wù),他強調(diào),領(lǐng)導(dǎo)干部、廣大職工要有大局意識、強烈的責(zé)任感和使命感,要與企業(yè)同榮共辱的意識,切實提高執(zhí)行能力。就如何落實“以現(xiàn)場保市場”戰(zhàn)略部署,鄧副總經(jīng)理啟發(fā)引導(dǎo)的方式、深入淺出闡述了如何深入貫徹落實用現(xiàn)場換市場的理念。

閆總經(jīng)理指出,鄧副總經(jīng)理以獨特方式深刻剖析了如何用現(xiàn)場保市場的理念,對提升項目管理和深化公司經(jīng)營有重大意義,項目部要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹鄧副總經(jīng)理的講話精神,落實好下一步工作,確保年度各項任務(wù)指標(biāo)的完成;要細(xì)化施工組織形成書面匯報材料上報西南指揮部、成渝公司;全力確保已架梁為主線的施工進度要求,重難點項目進行重點盯控。閆總經(jīng)理希望大家齊心協(xié)力,把成渝客專現(xiàn)場建設(shè)成為業(yè)主滿意、集團公司放心的工程,用實際的優(yōu)異表現(xiàn),保證在西南市場的長期持續(xù)發(fā)展。

據(jù)悉,截止到今年10月底,項目累計完成產(chǎn)值占合同總額的85.4%,涉及的17家企事業(yè)單位的征地拆遷工作全部完成,永川1號橋3#-8#墩、永川1號橋乾鑫物業(yè)31#-44#墩、永川1號橋安置房48米連續(xù)梁、永川2號橋跨石油管道48米連續(xù)梁、永川2號橋跨跳蹬河2×64米連續(xù)梁順利完成。昌州大道道路改移工程的先期工作也在穩(wěn)步展開,確保11月10日前完成完成水泥穩(wěn)定基層施工為永川1號橋4#墩-8#墩、43#墩-44#墩的施工提供先決條件。 

發(fā)布:2007-07-16 12:00    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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