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保障房建設(shè)目標(biāo)壓頂 銀行定向限量“輸血”
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“十二五”期間五年3600萬套保障房的建設(shè)進(jìn)程漸進(jìn)尾盤,各路資金正在持續(xù)入場(chǎng)。
“我們正在籌備鞍山城投和營(yíng)口城投第二期保障性住房定向工具的發(fā)行。未來這一定向工具將在丹東、錦州等轄區(qū)內(nèi)進(jìn)一步開展。”在承銷了東北地區(qū)首批保障房定向工具后,浦發(fā)銀行大連分行投資銀行部總經(jīng)理劉寧寧正在規(guī)劃下一步保障房定向工具的發(fā)行計(jì)劃。
受信貸規(guī)模限制、房地產(chǎn)貸款嚴(yán)控等影響,目前越來越多的銀行傾向于采取債務(wù)融資工具進(jìn)入保障房市場(chǎng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),截至目前,北京、上海、青海、陜西、南京、蘭州、烏魯木齊、重慶、福州等省市已經(jīng)通過銀行及部分券商承銷發(fā)行保障性住房定向工具支持保障房建設(shè),總?cè)谫Y規(guī)模超過800億元。
而對(duì)于投資銀行而言,打上政策牌標(biāo)簽的保障性住房定向工具如何提升在銀行間債市的交投活躍程度,令業(yè)內(nèi)頗為關(guān)注。
地市級(jí)城投作為發(fā)行主體 保障房定向工具發(fā)行路徑
9月16日,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布數(shù)據(jù)稱,2014年全國(guó)計(jì)劃新開工城鎮(zhèn)保障性安居工程700萬套以上(其中各類棚戶區(qū)470萬套以上),基本建成480萬套。截至8月底,已開工650萬套,基本建成400萬套,分別達(dá)到年度目標(biāo)任務(wù)的92%和83%,完成投資9500億元。
為保障完成2014年保障性安居工程目標(biāo)任務(wù),住建部要求未開工的項(xiàng)目9月份必須全部開工。
隨著保障房建設(shè)進(jìn)度加快,各地保障房主管部門和承建主體不斷尋找多元化的資金渠道,其中不少省級(jí)以下的地市級(jí)城投公司作為融資主體紛紛亮相發(fā)行保障房定向工具。
今年5月交行浙江分行與國(guó)開行承銷發(fā)行溫州市名城建設(shè)投資集團(tuán)有限責(zé)任公司發(fā)行的36億元保障房非公開定向債務(wù)融資工具,專項(xiàng)用于溫州地區(qū)15個(gè)保障房建設(shè)項(xiàng)目。這是浙江省首只保障房定向工具,也是繼北京、上海、南京等直轄市或省會(huì)城市之后,首次由地級(jí)市發(fā)行此類產(chǎn)品。
5月29日,浦發(fā)銀行大連分行為地市級(jí)的鞍山城投和營(yíng)口城投發(fā)行了30億元和15億元的保障性住房定向工具,募集資金專項(xiàng)用于保障性住房項(xiàng)目建設(shè),以緩解鞍山市和營(yíng)口市保障性住房建設(shè)資金短缺的壓力。
這兩只保障房定向工具也是東北地區(qū)首批發(fā)行的保障房定向工具,其中營(yíng)口城投保障房定向工具發(fā)行期限最長(zhǎng),鞍山城投保障房定向工具發(fā)行規(guī)模最大。
早前銀行間債市交易商協(xié)會(huì)召開主承銷商通氣會(huì),會(huì)上對(duì)保障房發(fā)債程序進(jìn)行優(yōu)化,并和各商業(yè)銀行建立了保障房發(fā)行債務(wù)融資工具的專項(xiàng)溝通機(jī)制。
之所以會(huì)選擇地市級(jí)城投公司作為保障房非公開定向工具等私募債的發(fā)行主體,劉寧寧認(rèn)為,一方面從債券投資者角度來考慮,銀行間債市投資者對(duì)私募債的投資一向比較謹(jǐn)慎,盡管交易商協(xié)會(huì)對(duì)保障房定向工具發(fā)行主體沒有太大限制,但為了保證后續(xù)發(fā)行銷售成功,一般會(huì)選擇評(píng)級(jí)較好的發(fā)行主體。“鞍山城投公司的主體評(píng)級(jí)達(dá)到了AA+級(jí),營(yíng)口城投公司的主體評(píng)級(jí)達(dá)到了AA級(jí),比一些建設(shè)項(xiàng)目公司的評(píng)級(jí)要高很多。”
另一方面,從前期債券發(fā)行來看,現(xiàn)在保障房任務(wù)指標(biāo)層層分解,由住建部分解到各省,各省分解到各市、各區(qū)、各縣的建設(shè)企業(yè),越往下分解,建設(shè)主體的融資方式越少,對(duì)外直接融資能力越差。
“如果直接去和各個(gè)建設(shè)主體去談保障房私募債項(xiàng)目,溝通層級(jí)較多,而且執(zhí)行保障房項(xiàng)目的主體過于分散,溝通成本比較高。所以我們?nèi)ジ厥屑?jí)的城投公司談合作,這些城投公司對(duì)當(dāng)?shù)氐谋U戏宽?xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌建設(shè)、統(tǒng)籌管理,溝通效率高,而且以這些城投公司作為對(duì)外融資主體,可以提高對(duì)外融資的能力。”浦發(fā)銀行大連分行投資銀行部產(chǎn)品經(jīng)理羅貴心說。
實(shí)際上,銀行承銷發(fā)行保障房定向工具仍比較謹(jǐn)慎,其中一個(gè)原因在于建設(shè)主體比如建筑項(xiàng)目公司融資能力不強(qiáng)、評(píng)級(jí)不高,與省政府溝通成本較高,而有能力融資的主體比如城投公司等則較少直接參與建設(shè),但具有較強(qiáng)的融資能力,因此尋找適合的融資主體去統(tǒng)籌融資是銀行承銷時(shí)需要謹(jǐn)慎考慮的問題。
根據(jù)媒體報(bào)道,來自交易商協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示,截至2014年6月末,共有16家企業(yè)累計(jì)發(fā)行391.3億元保障房建設(shè)債務(wù)融資工具;北京、青海、江蘇等14個(gè)省市30家企業(yè)累計(jì)發(fā)行38期總額896.575億元保障房定向工具,對(duì)應(yīng)支持超過51萬套保障性住房建設(shè)。
“目前保障性住房建設(shè)資金除了中央財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)助的財(cái)政資金外,金融資金主要以銀行貸款為主,但信貸資金與大體量、福利性保障性住房建設(shè)所需要的大額、穩(wěn)定、低成本的資金來源并不完全一致。”劉寧寧說。
劉寧寧表示,保障性住房建設(shè)是一項(xiàng)民生工程,耗時(shí)長(zhǎng),需要資金量大,如果資金全部通過貸款融資,在各金融機(jī)構(gòu)信貸資源有限的條件下,勢(shì)必會(huì)擠占地方企業(yè)發(fā)展所需資金。
“與傳統(tǒng)融資渠道相比,保障房定向工具具有總額大、成本低、使用限制少、期限靈活等特點(diǎn)。”劉寧寧說,“定向工具可靈活設(shè)置發(fā)行條款,還可以自主選擇債券定向投資人。”
對(duì)于融資方來說,與直接貸款相比,發(fā)行保障房定向工具的融資成本相對(duì)較低。目前3年期銀行貸款基準(zhǔn)利率為6.15%,5年期銀行貸款基準(zhǔn)利率為6.4%,城投公司正常銀行貸款一般在基準(zhǔn)利率基礎(chǔ)上上浮20%~30%,還存在抵押、擔(dān)保等費(fèi)用,綜合融資成本超過9%。
以浦發(fā)銀行大連分行承銷的鞍山城投保障房定向工具為例,該私募項(xiàng)目的發(fā)行利率為7.5%,加上中介機(jī)構(gòu)費(fèi)用及主承銷商的承銷費(fèi)等綜合融資成本不到8%。因此,保障房定向工具比銀行貸款利率要低1個(gè)百分點(diǎn)以上。
不過,雖然目前多個(gè)省市已經(jīng)通過保障房定向工具總?cè)谫Y規(guī)模超過800億元,但對(duì)于保障房所需巨大資金量來說仍是杯水車薪,銀行承銷這些私募債的前期溝通成本比較高,后期銷售發(fā)行也不容樂觀。
而在劉寧寧看來,未來保障房定向工具融資規(guī)模要更快擴(kuò)容,關(guān)鍵還在于要提高銀行間債市對(duì)保障房定向工具的交投活躍度。
“目前在銀行間債市購(gòu)買保障房私募債的投資者主要是銀行、券商和基金,而保險(xiǎn)資金、社保資金等機(jī)構(gòu)投資者投資較少。”劉寧寧說,“實(shí)際上追求長(zhǎng)期投資的保險(xiǎn)資金與保障房長(zhǎng)期投資建設(shè)資金比較匹配,但私募的流動(dòng)性相對(duì)短券、中票較差,在退出方面的渠道較為有限,所以保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)對(duì)私募債投資非常謹(jǐn)慎甚至不投。”
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