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中鐵十五局六公司:揚(yáng)帆破浪正當(dāng)時(shí)
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近期以來(lái),隨著集團(tuán)公司年中工作會(huì)的召開(kāi),全集團(tuán)改革發(fā)展的步伐持續(xù)加快,集團(tuán)公司再次唱響打造企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展升級(jí)版的總基調(diào)。伴隨著集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的大戰(zhàn)略要求,中國(guó)鐵建十五局集團(tuán)六公司以“做強(qiáng)鋪架隊(duì)伍,做大運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)”為龍頭,始終銘記集團(tuán)公司對(duì)六公司“打造系統(tǒng)內(nèi)最大的鐵路運(yùn)營(yíng)維護(hù)商和最強(qiáng)的鋪架隊(duì)伍”的期望,重筆描繪企業(yè)“做強(qiáng)鋪架,做大運(yùn)輸,做精土建,強(qiáng)企富工”的宏偉愿景。
“忽如一夜春風(fēng)來(lái),千樹(shù)萬(wàn)樹(shù)梨花開(kāi)”。依照集團(tuán)公司年初“四會(huì)”提出的各項(xiàng)工作思路,六公司緊緊圍繞施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù),在改革發(fā)展的道路上不斷對(duì)照集團(tuán)公司兩位主管的囑托,從做“龍頭鋪架產(chǎn)業(yè)”和打造“大運(yùn)輸”格局的戰(zhàn)略角度出發(fā),以干促攬,穩(wěn)中求進(jìn)。尤其是近期以來(lái),六公司按照集團(tuán)公司“法人管項(xiàng)目”實(shí)施細(xì)則,突出流程再造,從方案集中編制、資金集中管理、設(shè)備物資集中采購(gòu)、資源集中調(diào)配“四個(gè)集中”入手,先后在寧西項(xiàng)目部、天津地鐵項(xiàng)目部開(kāi)展“法人管項(xiàng)目”試點(diǎn)工作,并在其他在建項(xiàng)目按照逐步轉(zhuǎn)型的原則,不斷推進(jìn)改革發(fā)展的步伐。此外,六公司各基層項(xiàng)目圍繞集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署,結(jié)合集團(tuán)公司年中工作會(huì)精神,在施工生產(chǎn)中破浪前行,不斷打開(kāi)新局面,掀起大干潮。巴新項(xiàng)目瞄準(zhǔn)節(jié)點(diǎn)工期,抓住冬季來(lái)臨前的有力時(shí)機(jī),小里程方向架梁如火如荼,有望在年底前實(shí)現(xiàn)全部貫通;石長(zhǎng)鐵路于9月11日拉開(kāi)了架梁序幕;哈齊項(xiàng)目部架梁剩余15孔,全面收官在即;鄭開(kāi)項(xiàng)目部?jī)蓚€(gè)方向架梁均已進(jìn)入收尾階段;鄭機(jī)、寧西、天津地鐵項(xiàng)目2號(hào)線等新上項(xiàng)目也正在逐步推進(jìn)中。
孫子兵法曰“上下同欲者勝”。企業(yè)的發(fā)展同樣離不開(kāi)上下一心、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、相互認(rèn)同的理念和精神,“訥于言而敏于行”才能在改革發(fā)展的道路上乘風(fēng)波浪。近段時(shí)間以來(lái),六公司不斷從思想精神層面入手、入心,先后在全公司范圍內(nèi)組織開(kāi)展了一系列學(xué)習(xí),從中央的一系列規(guī)章制度到股份公司總裁張宗言《關(guān)于企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的的幾個(gè)重大問(wèn)題》,從集團(tuán)公司黨委書(shū)記董事長(zhǎng)武憲功書(shū)記座談會(huì)精神到集團(tuán)公司總經(jīng)理張喜勝“曾經(jīng)的鐵道兵讓我們學(xué)會(huì)了什么”和“什么才是好部門(mén)好員工學(xué)習(xí)擇抄,從股份公司的“九種文化”再到集團(tuán)公司年中工作會(huì)精神的傳達(dá)學(xué)習(xí),都是一種文化和思想的大碰撞,使全公司3000余名員工受到一次改革前行思想的大洗禮,提升了全體員工奉獻(xiàn)企業(yè)的責(zé)任心和向心力,企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神得到進(jìn)一步增強(qiáng)。
“天變不足畏,祖宗不足法,人言不足恤”。在集團(tuán)公司大的戰(zhàn)略引領(lǐng)下,六公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一心、盡心竭力,全體員工信心滿滿、士氣高昂,瞄準(zhǔn)“三做一強(qiáng)”的發(fā)展戰(zhàn)略,以全新的思維和視角,兢兢業(yè)業(yè)辦企業(yè),一心一意謀發(fā)展,在改革發(fā)展的浪潮中昂首闊步。
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