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項(xiàng)目管理系統(tǒng)

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造價(jià)員工程造價(jià)基礎(chǔ)知識(shí)：建設(shè)工程目標(biāo)控制的原理

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造價(jià)員考試工程造價(jià)基礎(chǔ)知識(shí)：建設(shè)工程目標(biāo)控制的原理

1、控制的基本概念

2、控制的類型

（1）主動(dòng)控制

實(shí)施主動(dòng)控制，可以采取以下措施：

1）詳細(xì)調(diào)查并分析研究外部環(huán)境條件

2）識(shí)別分險(xiǎn)

3）用科學(xué)的方法制定計(jì)劃

4）高質(zhì)量地做好組織工作

5）制定必要的備用方案

6）計(jì)劃應(yīng)有適當(dāng)?shù)乃沙诙?/p>

7）溝通信息流通渠道，加強(qiáng)信息收集、整理和研究工作

（2）被動(dòng)控制

被動(dòng)控制可以采取以下措施：

1）應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段跟蹤、測(cè)試、檢查工程實(shí)施過程

2）明確項(xiàng)目管理組織中過程控制人員的職責(zé)

3）建立有效的信息反饋系統(tǒng)

責(zé)任編輯：lwg
發(fā)布：2007-08-04 12:25    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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