宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)施工企業(yè)的影響

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施工企業(yè)面臨的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

2012年第三季度的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)顯示，GDP增速為7.4%，創(chuàng)下了14個(gè)季度以來(lái)的新低，前三個(gè)季度每個(gè)季度萎縮0.5、0.5和0.2個(gè)百分點(diǎn)。其主要原因是出口增長(zhǎng)從去年的22.5%下降到6.6%，財(cái)政收入增長(zhǎng)從去年的29.5%下降到10.9%。規(guī)模以上工業(yè)利潤(rùn)下滑，尤其是國(guó)有企業(yè)的利潤(rùn)大幅下降；外國(guó)投資連續(xù)數(shù)月出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，出口企業(yè)和中小企業(yè)發(fā)展壓力加大。但從三個(gè)季度的增長(zhǎng)性質(zhì)來(lái)看，出現(xiàn)了增長(zhǎng)質(zhì)量有所提高的跡象。城鄉(xiāng)居民收入增長(zhǎng)高于GDP的增長(zhǎng)速度，扣除價(jià)格因素，實(shí)際增長(zhǎng)9.8%，農(nóng)村居民現(xiàn)金收入增長(zhǎng)12.3%。進(jìn)出口結(jié)構(gòu)向合理方向發(fā)展。主要表現(xiàn)在加工進(jìn)出口占總出口的比例繼續(xù)下降，有利于促進(jìn)貿(mào)易順差的形成。在前三個(gè)季度的出口額中，一般貿(mào)易出口增長(zhǎng)8.3%，加工貿(mào)易出口增長(zhǎng)3.0%，鐵礦石進(jìn)口價(jià)格下降18.6%。

基本建設(shè)投資處于下降趨勢(shì)。截止2012年第三季度，全國(guó)不含農(nóng)戶的固定資產(chǎn)投資為26萬(wàn)億，出去價(jià)格因素，實(shí)際同比增長(zhǎng)20.5%。其中東部增長(zhǎng)18.4%，中部增長(zhǎng)25.8%，西部增長(zhǎng)24.1%。投資拉動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的比例在逐步下降，施工行業(yè)產(chǎn)能過剩的壓力加大。

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)中西部的發(fā)展加快。為了實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)，新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)速度加快，勞動(dòng)力及生產(chǎn)要素成本逐步提高。目前，民用建筑的勞動(dòng)力成本已從2010年的20%（占土建總額）上升到目前的25%-30%，極大的擠壓了施工企業(yè)的利潤(rùn)空間。

綜上，在目前國(guó)際經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，在比較長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)將逐步走上高品質(zhì)、低增長(zhǎng)的良性發(fā)展軌道。施工企業(yè)將面臨著調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、提高科技創(chuàng)新能力和管理水平、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

施工企業(yè)的發(fā)展機(jī)遇

宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)施工企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在基本建設(shè)投資規(guī)模上，雖然其影響有滯后性，但施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況基本反映了我國(guó)基本建設(shè)的投資情況和宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。在目前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，主要對(duì)施工企業(yè)產(chǎn)生以下正面影響：

可以促進(jìn)施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提高企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略意識(shí)，關(guān)注國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)和趨勢(shì)，及時(shí)調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，提高掌控戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的能力。

推動(dòng)施工企業(yè)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的步伐，調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，最大限度的規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，提高抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。

促進(jìn)企業(yè)提高管理水平和管理手段的科技水平，加大科技投入，提高管理效率，降低管理成本，使企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

可以提高企業(yè)的人才意識(shí)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高。

通過轉(zhuǎn)型升級(jí)，淘汰落后產(chǎn)能，逐步實(shí)現(xiàn)行業(yè)產(chǎn)能需求關(guān)系的基本持平，這對(duì)施工企業(yè)的發(fā)展是一種機(jī)遇。

施工企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)期，也為施工企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了負(fù)面影響，主要表現(xiàn)在：

施工企業(yè)產(chǎn)能不斷增長(zhǎng)與基本建設(shè)投資規(guī)模持續(xù)下滑的矛盾比較突出。從2011年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看，施工企業(yè)的數(shù)量減少1449個(gè)，但就業(yè)人數(shù)增加150.7萬(wàn)人，勞動(dòng)生產(chǎn)率比2010年增長(zhǎng)12.4%。由于宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)投資的影響，施工企業(yè)的產(chǎn)能嚴(yán)重過剩。投資下滑使施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加大。由于前些年我國(guó)的基本建設(shè)投資一直處于高位，使施工產(chǎn)能迅速增大；又因施工企業(yè)任務(wù)繁重，致使經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)單一。投資下滑給施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了壓力，出現(xiàn)了行業(yè)產(chǎn)能過剩，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，本來(lái)就很低的行業(yè)利潤(rùn)雪上加霜，致使科技投入嚴(yán)重不足，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)缺乏支撐，也無(wú)力支付改革成本，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的動(dòng)力不足。單一經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)的施工企業(yè)，其經(jīng)濟(jì)狀況隨著宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化而變化，尤其是固定資產(chǎn)投資的變化其影響更直接，施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)不可避免。

政府的債務(wù)過重，持續(xù)投資的資金鏈斷裂，前幾年施工企業(yè)承擔(dān)的政府隱性債務(wù)和目前的貨幣政策，以及企業(yè)融資渠道單一，使得施工企業(yè)背上了沉重的“三角債”包袱，經(jīng)營(yíng)步履艱難。

因前些年投資高位運(yùn)行，大負(fù)荷的工作量與不合理的工期，致使施工企業(yè)的管理水平與我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不匹配，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)單一、經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)不合理的問題突出，抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力差。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的生產(chǎn)要素成本上升，施工企業(yè)的利潤(rùn)空間不斷縮小，削弱了企業(yè)的發(fā)展的動(dòng)力，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)增加了壓力。

宏觀金融政策使施工企業(yè)的融資壓力加大，財(cái)務(wù)成本上升。對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的調(diào)控政策間接的影響到了施工企業(yè)的資金環(huán)境。一是由于房地產(chǎn)項(xiàng)目減少，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為變本加厲，承包商墊資、被拖欠工程款的現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重，房地產(chǎn)商、建設(shè)業(yè)主的融資成本變相的轉(zhuǎn)嫁到了施工企業(yè)身上，施工項(xiàng)目微利潤(rùn)、沒利潤(rùn)、甚至虧損的現(xiàn)象越來(lái)越越嚴(yán)重。

政府投資建設(shè)的保障房工程，由于時(shí)間緊，任務(wù)重，政府資金缺位，許多地方政府把資金壓力轉(zhuǎn)嫁給了房地產(chǎn)商，房地產(chǎn)商又部分的轉(zhuǎn)嫁給了施工企業(yè)。還有的施工企業(yè)以BT的模式為政府建設(shè)保障房工程，竣工驗(yàn)收只能收回70%左右的工程款，本來(lái)微薄的利潤(rùn)也被拖欠工程款的財(cái)務(wù)成本抵消，有的還會(huì)虧損，等等。

（摘自《施工企業(yè)管理》雜志2013第2期     作者：中施企協(xié)）