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項(xiàng)目管理系統(tǒng)

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2015年咨詢工程師:項(xiàng)目決策分析與評價(jià)

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  項(xiàng)目決策分析與評價(jià)

 ?。ㄒ唬?、項(xiàng)目決策分析與評價(jià)的目的:為項(xiàng)目決策提供科學(xué)的可靠依據(jù)。

  ※1、產(chǎn)品方案、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)規(guī)模是否符合市場需要,在市場競爭中是否具有競爭力。

  ※2、項(xiàng)目建成后,投入品的供應(yīng)和有關(guān)配套條件是否滿足持續(xù)生產(chǎn)的需要。

  ※3、資金投入和各項(xiàng)建設(shè)條件是否滿足項(xiàng)目實(shí)施的要求。

  ※(二)項(xiàng)目決策分析與評價(jià)的工作程序(5個(gè)階段)——一般采取分階段由粗到細(xì),由淺到深地進(jìn)行。

  1、投資機(jī)會(huì)研究階段——①投資設(shè)想:概略的投資建議;②重點(diǎn):是投資環(huán)境分析;③作用是:鑒別投資方向,選定建設(shè)項(xiàng)目,為下一步研究打基礎(chǔ)。

  2、編制項(xiàng)目建議書階段,也稱初步可研性研究階段——圍繞項(xiàng)目的必要性進(jìn)行分析研究①項(xiàng)目建議書:項(xiàng)目總體輪廓設(shè)想②根據(jù):國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展長期規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃和地區(qū)規(guī)劃,國家產(chǎn)業(yè)政策。

  ③重點(diǎn):從客觀上對項(xiàng)目建設(shè)的必要性作出分析,初步分析項(xiàng)目建設(shè)的可能性。

  3、可行性研究階段——圍繞項(xiàng)目的可行性進(jìn)行研究進(jìn)行深入調(diào)查研究,充分進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,做出項(xiàng)目是否可行的結(jié)論,選擇并推薦優(yōu)化的建設(shè)方案,為項(xiàng)目決策單位或業(yè)主提供決策依據(jù)。可行性研究是圍繞項(xiàng)目的可行性進(jìn)行分析研究,必要時(shí)還需對項(xiàng)目的必要性進(jìn)一步論證。

  4、項(xiàng)目評估階段——由具有一定資質(zhì)的咨詢評估單位進(jìn)行技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上的評價(jià)論證由具有一定資質(zhì)的咨詢評估單位對擬建項(xiàng)目本身及可行性研究報(bào)告進(jìn)行技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上的評價(jià)論證。決定項(xiàng)目可行性研究報(bào)告提出的方案是否可行,科學(xué)、客觀、公正地提出對項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的評價(jià)意見,為決策部門、單位或業(yè)主對項(xiàng)目審批決策提供依據(jù)。重要的項(xiàng)目,項(xiàng)目建議書編寫出來以后也要進(jìn)行一次評估。

  5、項(xiàng)目決策審批階段——項(xiàng)目主管單位或業(yè)主審定項(xiàng)目主管單位或業(yè)主,根據(jù)咨詢評估單位對項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的評價(jià)結(jié)論,結(jié)合國家宏觀經(jīng)濟(jì)條件,對項(xiàng)目是否建設(shè)、何時(shí)建設(shè)進(jìn)行審定。

責(zé)任編輯:Seazy

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發(fā)布:2007-07-23 12:10    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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