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項目管理系統(tǒng)

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某地基處理工程投標(biāo)文件

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   地基處理 投標(biāo)文件

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            資料目錄

            • 1. 總體概述 1
            • 1.1. 本工程特點 4
            • 1.2. 施工重點和難點解析 5
            • 1.3. 主要針對性措施 5
            • 1.4. 施工優(yōu)勢 7
            • 2. 工程概況 8
            • 2.1. 概述 8
            • 2.2. 水文氣象條件 9
            • 2.3. 地形地質(zhì)條件 10
            • 2.4. 對外交通條件 12
            • 2.5. 主要工作內(nèi)容 12
            • 2.6. 合同工期 13
            • 2.7. 引用標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范 13
            • 2.8. 編制依據(jù) 13
            • 2.9. 編制原則及指導(dǎo)思想 14
            • 3. 工程目標(biāo) 16
            • 3.1. 質(zhì)量目標(biāo) 16
            • 3.2. 工期目標(biāo) 16
            • 3.3. 安全目標(biāo) 16
            • 3.4. 文明施工目標(biāo) 17
            • 3.5. 環(huán)境保護(hù)職業(yè)健康目標(biāo) 17
            • 4. 現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu) 19
            • 4.1. 概述 19
            • 4.2. 現(xiàn)場管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 19
            • 5. 資源動員計劃及保證措施 32
            • 5.1. 資源動員計劃的原則 32
            • 5.2. 勞動力投入計劃 34
            • 5.3. 勞動力投入保證措施 36
            • 5.4. 機(jī)械、辦公、檢測設(shè)備投入計劃 39
            • 5.5. 機(jī)械、辦公、檢測設(shè)備進(jìn)場計劃保證措施 43
            • 5.6. 材料投入計劃 43
            • 5.7. 材料投入計劃保證措施 44
            • 6. 施工進(jìn)度計劃 46
            • 6.1. 編制依據(jù) 46
            • 6.2. 編制原則 46
            • 6.3. 施工工效分析 46
            • 6.4. 影響工期進(jìn)度的風(fēng)險因素 47
            • 6.5. 各階段進(jìn)度保證措施 47
            • 6.6. 進(jìn)度計劃 51
            • 6.7. 工期違約承諾 52
            • 6.8. 工期的合理化建議 52
            • 7. 施工準(zhǔn)備及施工平面布置 53
            • 7.1. 施工準(zhǔn)備 53
            • 7.2. 施工平面布置 55
            • 7.3. 力能供應(yīng) 58
            • 8. 施工程序與施工方案 61
            • 8.1. 施工程序 61
            • 8.2. 表土清理 61
            • 8.3. 場地平整 62
            • 8.4. 臨時道路施工 62
            • 8.5. 粉噴樁施工 62
            • 8.6. 振沖樁施工 68
            • 8.7. 場地及道路復(fù)耕 74
            • 9. 季節(jié)性施工措施 76
            • 9.1. 雨季施工措施 76
            • 9.2. 冬季施工措施 77
            • 9.3. 強(qiáng)風(fēng)預(yù)防管理措施 78
            • 10. 施工關(guān)系的協(xié)調(diào) 79
            • 10.1. 與設(shè)計單位的協(xié)調(diào) 79
            • 10.2. 與其他承包商的協(xié)調(diào) 80
            • 10.3. 與地方部門的協(xié)調(diào)及穿越村莊等特殊地段的施工 80
            • 10.4. 內(nèi)部施工關(guān)系的協(xié)調(diào) 80
            • 10.5. 施工作業(yè)面相互干擾時的關(guān)系協(xié)調(diào) 81
            • 11. 質(zhì)量保證計劃 82
            • 11.1. 項目質(zhì)量方針 82
            • 11.2. 質(zhì)量保證體系 82
            • 11.3. 質(zhì)量管理體系職能分配 83
            • 11.4. 質(zhì)量保證管理措施 85
            • 11.5. 質(zhì)量保證技術(shù)措施 87
            • 11.6. 質(zhì)量違約承諾 92
            • 12. 安全保證計劃 93
            • 12.1. 安全方針 93
            • 12.2. 安全保證體系 93
            • 12.3. 安全生產(chǎn)管理職能分配 94
            • 12.4. 安全保證管理措施 96
            • 12.5. 安全保證技術(shù)措施 98
            • 12.6. 安全違約承諾 99
            • 13. 文明施工管理計劃 100
            • 13.1. 文明施工管理組織機(jī)構(gòu) 100
            • 13.2. 文明施工管理措施 100
            • 13.3. 文明施工違約承諾 103
            • 14. 環(huán)境保護(hù)與職業(yè)健康措施 104
            • 14.1. 環(huán)境、職業(yè)健康方針 104
            • 14.2. 環(huán)境、職業(yè)健康管理保證措施 104
            • 14.3. 環(huán)境污染防治及預(yù)防職業(yè)病措施 105
            • 14.4. 甲型H1N1流感的預(yù)防 109
            • 15. 應(yīng)急預(yù)案 112
            • 15.1. 應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu) 112
            • 15.2. 應(yīng)急部門的職能和職責(zé) 112
            • 15.3. 應(yīng)急計劃與建立 116
            • 15.4. 應(yīng)急知識培訓(xùn)和預(yù)案演練 117
            • 15.5. 應(yīng)急搶險救援物資及設(shè)備器材的儲備 117
            • 16. 信息管理 119
            • 16.1. 概述 119
            • 16.2. 信息管理的目標(biāo) 119
            • 16.3. 信息管理措施 119
            • 16.4. 硬件 120
            • 16.5. 軟件 120
            • 16.6. 信息交流 120
            • 17. 工程驗收移交 121
            • 17.1. 竣工資料的移交 121
            • 17.2. 工程驗收交付 121
            • 17.3. 完工清場 123

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                關(guān)鍵詞: 地基處理 投標(biāo)文件

                內(nèi)容簡介

                  1. 總體概述  1.1. 本工程特點  本標(biāo)段工程戰(zhàn)略地位高、工期長、戰(zhàn)線長、建設(shè)規(guī)模大、專業(yè)性強(qiáng)、任務(wù)重,表層地層軟,特點分析如下:  (1) 大 輸水應(yīng)急入連工程為滿足大連市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和城市化進(jìn)程加快的要求,解決大連經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展用水問題,對“五點一線”沿海經(jīng)濟(jì)開發(fā)開放的實施均起到極其重要的戰(zhàn)略意義。而作為本工程重點的地基處理工程是對整個建設(shè)項目起到關(guān)鍵節(jié)點性作用的項目。該工程為生命線工程、民生工程,對施工單位組織管理的各方面提出了較高要求。  (2) 此項工程工期長,任務(wù)重,沿途涉及部門、市(縣、區(qū))眾多,穿越村莊、池塘等特定場所,點多面廣。為良好協(xié)調(diào)處理好與工程相鄰農(nóng)戶、專業(yè)戶之間的關(guān)系,加快工程進(jìn)度,節(jié)省工程投資,該區(qū)域施工經(jīng)驗、同類工程施工經(jīng)驗異常重要?! ?3) 本項目建設(shè)規(guī)模大,專業(yè)性強(qiáng),項目管理相對其它行業(yè)在質(zhì)量、工期、安全和施工等方面均有更高的要求;  (4) 09年冬季施工處于甲型H1N1流感高發(fā)期,在規(guī)模施工條件下,考慮施工人員流動性的特點,做好預(yù)防極其重要?! ?5) 該工程交通便利,施工場地開闊,施工區(qū)地下水源豐富,便于快速進(jìn)場、進(jìn)入施工作業(yè)面及展開施工?! ?6) 本標(biāo)段廣泛分布稻田,洼地,池塘等,3月~10月間因灌溉、降水等原因,覆蓋層較軟,并且物理力學(xué)性質(zhì)較差,對施工組織、技術(shù)管理特點上與其他地基處理工程施工有明顯的差別?! ?7) 本地區(qū)地理位置在北緯40°以北,多年平均氣溫在5℃~9℃之間,在-9℃~ -16℃之間,極端最低氣溫為-28℃~ -40℃。降水量主要集中在6-9月。充分利用當(dāng)?shù)販囟?、降水量條件是實現(xiàn)該標(biāo)段工程施工組織、節(jié)約投資、進(jìn)度目標(biāo)統(tǒng)一優(yōu)化實現(xiàn)的基礎(chǔ)?! ?8) 該標(biāo)段區(qū)域春季4、5月風(fēng)速最大,多在15~25 m/s之間,高達(dá)8~10級,其最大瞬時風(fēng)速可達(dá)25m/s。春季施工做好防風(fēng)措施及應(yīng)急預(yù)案?! ?9) 由于本標(biāo)段水文地質(zhì)條件比較復(fù)雜,在考慮地表水、土壤表層滯水、地下水對基礎(chǔ)處理工程施工的影響,應(yīng)考慮由于施工排、降水對相鄰水田、魚塘用水與排澇的影響?! ?10) 該標(biāo)段跨越一些低洼、陡坡,施工線路長、就近區(qū)域?qū)崿F(xiàn)均衡施工、做好土方平衡,盡量減少二次倒運和長距離運輸?! ?11) 該工程施工作業(yè)面橫向密集、縱向分散,橫向施工面狹小。道路及成樁交叉施工,及與其他兄弟單位交叉施工較多,因此必須合理布置施工區(qū)域和場地,服從監(jiān)理單位協(xié)調(diào)?! ?.2. 施工重點和難點解析  1.2.1. 本工程施工重點  (1) 做好開工前的技術(shù)、組織準(zhǔn)備工作,確保工程的順利開展?! ?2) 充分利用當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)、氣象條件,結(jié)凍期場地硬化強(qiáng)度高的特點,抓好關(guān)鍵施工期?! ?3) 通過科學(xué)、合理的對施工臨設(shè)、施工機(jī)具進(jìn)行布置,將現(xiàn)場施工機(jī)具和材料按要求擺放整齊,充分合理的利用征地區(qū)域?! ?4) 場平、臨時道路,排水,成樁施工銜接與連貫要求很高,需要配備經(jīng)驗十分豐富的現(xiàn)場管理人員,加強(qiáng)施工組織,來確保工程施工的順利進(jìn)行?! ?5) 合理安排施工順序和施工機(jī)具、設(shè)備,減少場內(nèi)交叉施工的影響,將各工序分次疊加施工,施工期內(nèi)全面開展工作面?! ?6) 做好各工區(qū)的資源共享、動態(tài)統(tǒng)一工作,降耗、節(jié)能、高效。  (7) 做好職工的安全培訓(xùn)和各工序技術(shù)交底,認(rèn)真落實各項質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康、甲型H1N1流感疾病預(yù)防及控制措施?! ?8) 元旦、春節(jié)等階段施工,做好與材料供應(yīng)商的溝通協(xié)商工作和安全保衛(wèi)工作?! ?9) 做好振沖泥漿排放工作、粉噴材料管理工作,做到規(guī)范、整潔,減少場地污染?! ?10) 因本工程保護(hù)樁頭較多,在保證樁頭質(zhì)量起到了好的作用,但地基處理成孔,有效樁成樁后,保護(hù)樁頭回填和填料問題將成為控制成本的重點?! ?11) 空樁部分量大,施工區(qū)域的安全管理是重點?! ?12) 本工程采用移動式柴油機(jī)發(fā)電,用油量很大,需用碎石、水泥材料也很大,需要加強(qiáng)材料管理。  

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發(fā)布:2007-11-09 15:20    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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