2015年咨詢工程師：企業(yè)投資戰(zhàn)略的基本類型及其選擇

　　企業(yè)投資戰(zhàn)略的基本類型及其選擇：

　　企業(yè)選擇創(chuàng)新發(fā)展還是穩(wěn)定發(fā)展，取決于市場前景和企業(yè)態(tài)勢；而選擇投資戰(zhàn)略方向（產(chǎn)品——市場選擇）與確定投資戰(zhàn)略態(tài)勢（競爭分析）的具體內(nèi)容恰恰是經(jīng)營戰(zhàn)略的核心（產(chǎn)品——市場——競爭戰(zhàn)略選擇），他們構(gòu)成經(jīng)營投資戰(zhàn)略選擇的前提。企業(yè)投資有三大基本選擇：即投資戰(zhàn)略類型選擇、投資時機選擇、投資規(guī)模選擇，以及最后的綜合選擇，即投資項目的優(yōu)化組合才是投資戰(zhàn)略選擇本體。

　　（一）戰(zhàn)略方向：產(chǎn)品和市場的綜合選擇。共5種選擇：

　　穩(wěn)定發(fā)展：1、維持原有產(chǎn)品的市場；2、利用原有產(chǎn)品發(fā)展某些細分市場；3、改善現(xiàn)有產(chǎn)品，維持原有市場；

　　創(chuàng)新發(fā)展：4、發(fā)展新的細分市場；5、發(fā)展新產(chǎn)品。

　　（二）戰(zhàn)略態(tài)勢：取決于產(chǎn)品性能和價格的協(xié)調(diào)選擇。

　　共7種戰(zhàn)略態(tài)勢：①領(lǐng)導者、②聲望競爭者、③性能競爭者、④價值競爭者、⑤跟隨者、⑥價格競爭者、⑦經(jīng)濟競爭者（三）投資戰(zhàn)略類型選擇：

　　企業(yè)投資戰(zhàn)略類型（投資策略）依賴于企業(yè)在競爭中的弱強、市場時機和市場占有率三個因素選擇投資戰(zhàn)略。

　?。☉?zhàn)略類型選擇表）共12種類型。

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