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項(xiàng)目管理系統(tǒng)

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2015年咨詢工程師:項(xiàng)目決策分析與評價(jià)結(jié)論的必要性

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  一、項(xiàng)目決策分析與評價(jià)結(jié)論的必要性

  二、項(xiàng)目決策分析與評價(jià)結(jié)論的要求

  (一)堅(jiān)持客觀性

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 ?。ㄈM足合規(guī)性

  備案制項(xiàng)目:主要是滿足業(yè)主投資決策的需求,也要注意環(huán)境、安全和用地等方面是否符合政府有關(guān)法律法規(guī)的要求。

  核準(zhǔn)制項(xiàng)目:除滿足業(yè)主投資決策的要求,應(yīng)注意政府核準(zhǔn)項(xiàng)目的規(guī)定和條件。

  政府投資項(xiàng)目:

 ?。?)直接投資和資本金注入方式的政府投資項(xiàng)目,應(yīng)滿足政府投資決策的要求;

  (2)采用投資補(bǔ)助、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息方式的,應(yīng)滿足政府審批資金申請報(bào)告的要求。

  三、結(jié)論的形成步驟(P15)

 ?。ㄒ唬┟鞔_項(xiàng)目目標(biāo)(二)明確項(xiàng)目類型和評價(jià)層次與范圍(三)對項(xiàng)目進(jìn)行全方位的描述(四)說明各方面的評價(jià)指標(biāo)和影響(五)綜合分析與評價(jià)(六)提出結(jié)論結(jié)論應(yīng)對以下方面做出明確的表述:

  1.項(xiàng)目建設(shè)的必要性,即提出建設(shè)項(xiàng)目的理由。

  2.項(xiàng)目建設(shè)的可能性,即項(xiàng)目建設(shè)的條件(包括外部條件和企業(yè)內(nèi)部條件)。

  3.項(xiàng)目建設(shè)的可行性,即項(xiàng)目目標(biāo)可實(shí)現(xiàn)性。

  4.項(xiàng)目外部影響性。

  5.項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)程度及擬采取的風(fēng)險(xiǎn)對策。

  6.項(xiàng)目建設(shè)的必要條件,包括政策、外部配套條件等(七)提出必要的建議四、結(jié)論的具體內(nèi)容(一)推薦方案(二)主要比選方案的概述在結(jié)論部分應(yīng)對未被推薦的一些重大比選方案進(jìn)行描述,闡述方案的主要內(nèi)容、優(yōu)缺點(diǎn)和未被推薦的原因,以供決策者參考并做出決策。

 ?。ㄈ?xiàng)目有關(guān)各方的建議1.建議的必要性2.建議的針對性3.建議的明確性。

責(zé)任編輯:Seazy

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發(fā)布:2007-07-23 12:15    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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