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項目管理系統(tǒng)

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2015年咨詢工程師：工程咨詢單位風險管理

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　　工程咨詢單位風險管理策略

　　（1）針對咨詢單位的風險管理策略（重要考點）

　　1）建立規(guī)范的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)

　　通過建立規(guī)范的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，實行科學的戰(zhàn)略控制和管理，來規(guī)避經(jīng)營管理中面臨的各種風險。

　　2）健全內(nèi)部風險控制制度

　　3）建立咨詢單位的信用評級制度

　　4）建立責任賠償制度職業(yè)責任保險是指單位或個人在履行自己的責任時，因過失行為給他人造成的損失或人身傷害依法應負賠償責任的保險。目的是增加咨詢單位的不公正成本，以約束其行為。

　　5）推廣擔保制度

　　6）建立工程保險制度

　　7）實行合伙人機制。

責任編輯：Seazy

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發(fā)布：2007-07-23 12:17    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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