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2015年咨詢工程師知識(shí)點(diǎn):項(xiàng)目的管理效果評(píng)價(jià)
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項(xiàng)目的管理效果評(píng)價(jià):
重點(diǎn)是分析評(píng)價(jià)項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營(yíng)中的組織結(jié)構(gòu)及能力。管理評(píng)價(jià)效果包含:組織結(jié)構(gòu)形式評(píng)價(jià);組織人員的評(píng)價(jià);組織內(nèi)部溝通、交流機(jī)制的評(píng)價(jià);激勵(lì)機(jī)制及員工滿意的評(píng)價(jià);組織內(nèi)部利益沖突調(diào)停能力的評(píng)價(jià);組織機(jī)構(gòu)的環(huán)境適應(yīng)性評(píng)價(jià)。
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