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項目管理系統(tǒng)

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2015年注冊咨詢工程師考試復習資料(3)

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  我國的規(guī)劃體系

  1.規(guī)劃的概念規(guī)劃是在一定時期內(nèi)為實現(xiàn)一定的目標或解決現(xiàn)實中存在的問題而進行的謀劃。目標不同,規(guī)劃的性質(zhì)相應(yīng)不同。各類不同性質(zhì)的規(guī)劃組成完整的規(guī)劃體系。

  2.我國規(guī)劃體系的要求

  《按照國務(wù)院關(guān)于加強國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃編制工作的若干意見》,應(yīng)建立三級三類規(guī)劃管理體系,國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃按行政層級分為國家級規(guī)劃、?。▍^(qū)、市)級規(guī)劃、市縣級規(guī)劃;按對象和功能類別分為總體規(guī)劃、專項規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃。有些企業(yè)自主編制的企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃不屬于國家規(guī)劃范疇。

  全面風險管理

  風險,指未來的不確定性對實現(xiàn)經(jīng)營目標的影響。風險一般可分為戰(zhàn)略風險、財務(wù)風險、市場風險、運營風險、法律風險等;也可以能否帶來盈利等機會為標志,將風險分為純粹風險(只有帶來損失一種可能性)和機會風險(帶來損失和盈利的可能性并存)

  全面風險管理,指圍繞總體經(jīng)營目標,通過在管理的各個環(huán)節(jié)和經(jīng)營過程中執(zhí)行風險管理的基本流程,培育良好的風險管理文化,建立健全全面風險管理體系,包括風險管理策略、風險理財措施、風險管理的組織職能體系、風險管理信息系統(tǒng)和內(nèi)部控制系統(tǒng)。

  風險管理基本流程包括以下主要工作:收集風險管理初始信息、進行風險評估、制定風險管理策略、提出和實施風險管理解決方案、風險管理的監(jiān)督和改進。

  全面風險管理是目前理論界和企業(yè)界興起的一個新的管理領(lǐng)域,是在企業(yè)生存和發(fā)展環(huán)境發(fā)生巨變、信息手段和技術(shù)飛速發(fā)展的情況下,企業(yè)推進管理現(xiàn)代化、提高抵御市場競爭中風險的重要手段。

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責任編輯:瑪門

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發(fā)布:2007-07-24 11:55    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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