2015年咨詢工程師《組織與管理》第十三章（8）

　　第四節(jié) FIDIC對工程健康、安全、環(huán)境保護管理體系的要求

　　一、FIDIC新版合同中有關(guān)HSE條款 P355

　　HSE管理是工程項目相關(guān)利害者和干系人的共同責任和義務，應在FIDIC合同條件下的通用條款中明確規(guī)定，同時還應在專用條件中經(jīng)過談判有充分的反映，以實現(xiàn)HSE管理的總目標。

　　二、遵照FIDIC要求，編制HSE管理系統(tǒng) P356

　　根據(jù)FIDIC新版合同對HSE的響應度，項目投標和實施中應充分地體現(xiàn)HSE管理內(nèi)容和要點就成為業(yè)主的關(guān)注點。

　　HSE管理系統(tǒng)的策劃大綱大致如下：

　　（1）項目概況

　?。?）HSE的方針、目標、承諾、控制與管理：HSE系統(tǒng)的總目標和子目標。

　?。?）HSE的控制和管理程序

　?。?）HSE系統(tǒng)的組織機構(gòu)

　　（5）HSE的責、權(quán)、利

　　（6）規(guī)章制度條例

　?。?）HSE具體措施

　?。?）資源配置

　?。?）HSE從業(yè)人員的倫理觀及“能耗減量——再利用——再循環(huán)”的原則培訓教育安排與宣傳方式。

　　（10）HSE現(xiàn)場的溝通和文檔管理

　?。?1）HSE在設計階段、施工階段及試生產(chǎn)和竣工驗收階段等貫徹循環(huán)經(jīng)濟方針的各項管理細化措施。

　　（12）對工程項目的HSE的管理監(jiān)測實施提出的合理化建議

　?。?3）建立健全HSE的信息管理

　?。?4）HSE的變更管理

　?。?5）建立HSE常效運行機制

　?。?6）檢查評價

　?。?7）審核、評審和持續(xù)改進

　　下表提供了一個HSE的總體結(jié)構(gòu)，管理體系模式和各要素間的關(guān)聯(lián)，便于從全面深刻立體的角度理解HSE．

  泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)整理

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