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項目管理系統(tǒng)

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2015年咨詢工程師《組織與管理》第十三章(8)

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  第四節(jié) FIDIC對工程健康、安全、環(huán)境保護管理體系的要求

  一、FIDIC新版合同中有關(guān)HSE條款 P355

  HSE管理是工程項目相關(guān)利害者和干系人的共同責任和義務,應在FIDIC合同條件下的通用條款中明確規(guī)定,同時還應在專用條件中經(jīng)過談判有充分的反映,以實現(xiàn)HSE管理的總目標。

  二、遵照FIDIC要求,編制HSE管理系統(tǒng) P356

  根據(jù)FIDIC新版合同對HSE的響應度,項目投標和實施中應充分地體現(xiàn)HSE管理內(nèi)容和要點就成為業(yè)主的關(guān)注點。

  HSE管理系統(tǒng)的策劃大綱大致如下:

  (1)項目概況

 ?。?)HSE的方針、目標、承諾、控制與管理:HSE系統(tǒng)的總目標和子目標。

 ?。?)HSE的控制和管理程序

 ?。?)HSE系統(tǒng)的組織機構(gòu)

  (5)HSE的責、權(quán)、利

  (6)規(guī)章制度條例

 ?。?)HSE具體措施

 ?。?)資源配置

 ?。?)HSE從業(yè)人員的倫理觀及“能耗減量——再利用——再循環(huán)”的原則培訓教育安排與宣傳方式。

  (10)HSE現(xiàn)場的溝通和文檔管理

 ?。?1)HSE在設計階段、施工階段及試生產(chǎn)和竣工驗收階段等貫徹循環(huán)經(jīng)濟方針的各項管理細化措施。

  (12)對工程項目的HSE的管理監(jiān)測實施提出的合理化建議

 ?。?3)建立健全HSE的信息管理

 ?。?4)HSE的變更管理

 ?。?5)建立HSE常效運行機制

 ?。?6)檢查評價

 ?。?7)審核、評審和持續(xù)改進

  下表提供了一個HSE的總體結(jié)構(gòu),管理體系模式和各要素間的關(guān)聯(lián),便于從全面深刻立體的角度理解HSE.

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責任編輯:無為

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發(fā)布:2007-07-24 12:17    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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