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2015年咨詢工程師《組織與管理》第八章(9)
4.工程進度款的支付管理
?。?)預(yù)付款
?、兕A(yù)付款又稱動員預(yù)付款,是業(yè)主從未來的工程款中提前支付的一筆款項,以幫助承包商解決施工前期的資金短缺。
?、诤贤こ淌欠裼蓄A(yù)付款,以及預(yù)付款的金額、支付(分期支付的次數(shù)及時間)和扣還方式等均要在專用條款內(nèi)約定。通用條件內(nèi)針對預(yù)付款金額不少于合同價22%的情況規(guī)定了管理程序。預(yù)付款數(shù)額由承包商在投標書內(nèi)確認。
?、壑Ц秳訂T預(yù)付款時,承包商需首先將銀行出具的履約保函和預(yù)付款保函交給業(yè)主并通知工程師,工程師在21天內(nèi)簽發(fā)“預(yù)付款支付證書”,然后業(yè)主按合同約定的數(shù)額和外幣比例支付預(yù)付款。預(yù)付款保函金額始終保持與預(yù)付款等額。
?、茴A(yù)付款在分期支付工程進度款的支付中按百分比扣減的方式償還。
?。?)用于永久工程的設(shè)備和材料款預(yù)付
①承包商自籌資金采購的工程材料和設(shè)備,當材料和設(shè)備用于永久工程后,可將這部分費用計入到工程進度款內(nèi)結(jié)算支付。
?、谕ㄓ脳l件規(guī)定,訂購物資經(jīng)工程師確認合格后,按發(fā)票價值80%作為材料預(yù)付的款額,包括在當月應(yīng)支付的工程進度款內(nèi)。雙方也可以在專用條款內(nèi)修正這個百分比,目前施工合同的約定通常在60%~90%范圍內(nèi)。
?。?)業(yè)主的資金安排
通用條件內(nèi)規(guī)定,如果合同內(nèi)沒有約定支付表,當承包商提出要求時,業(yè)主應(yīng)提供資金安排計劃。
(4)保留金
?、俦A艚鹗前春贤s定從承包商應(yīng)得的工程進度款中相應(yīng)扣減的一筆金額保留在業(yè)主手中。
②合同內(nèi)以履約保函和保留金手段作為約束承包商忠實履行合同義務(wù)的措施。
?、鄢邪虈乐剡`約使合同不能繼續(xù)履行時,業(yè)主可憑履約保函向銀行獲取損害賠償;承包商一般違約行為令業(yè)主蒙受損失時,通常從保留金內(nèi)直接扣除損害賠償費
④履約保函和保留金的約束期均是承包商負有施工義務(wù)的責任期限(包括施工期和保修期)。
(5)工程進度款的支付程序
?、俟こ塘坑嬃?/strong>
支付工程月進度款前,需通過測量核實完成的工程量,以計量值作為支付依據(jù)。
單價合同的施工工作內(nèi)容以計量的數(shù)量作為支付進度款依據(jù)。
總價合同或單價包干混合式合同中按總價承包的部分可以按圖紙工程量作為支付依據(jù),僅對變更部分予以計量。
②承包商提供報表
每月末,承包商按工程師規(guī)定的格式提交一式6份本月支付報表,提出本月已完成合格工程的應(yīng)付款要求和對應(yīng)扣款的確認。
?、酃こ處熀炞C
工程師接到報表后,核查承包商完成的工程形象、項目、質(zhì)量數(shù)量及各項價款的計算。若有疑問,可要求承包商共同復(fù)核工程量。
工程師在收到承包商的支付報表的28天內(nèi),按核查結(jié)果及總價承包分解表中核實的完成情況簽發(fā)支付證書。
?、軜I(yè)主支付
承包商的報表經(jīng)過工程師認可并簽發(fā)工程進度款的支付證書后,業(yè)主應(yīng)在接到證書后及時給承包商付款,付款時間不應(yīng)超過工程師收到承包商的月進度付款申請單后的56天。
逾期支付將承擔延期付款的違約責任,延期付款的利息按銀行貸款利率加3%計算。
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