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2015年咨詢工程師《工程咨詢概論》第五章(9)
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四、工程項(xiàng)目代建制(P135~137)
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代建制,是指政府投資項(xiàng)目按照規(guī)定的程序,通過(guò)招標(biāo)等方式,選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)化的項(xiàng)目管理單位(代建單位),代理投資人或建設(shè)單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目的投資管理和建設(shè)實(shí)施的組織工作,嚴(yán)格控制項(xiàng)目投資、質(zhì)量和工期,竣工驗(yàn)收后移交給使用單位的制度。
代建制的核心:代建單位按照合同約定代理項(xiàng)目建設(shè)的法人職責(zé)。
實(shí)行代建制的關(guān)鍵:是通過(guò)公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)方式選擇具有專業(yè)素質(zhì)的代建單位,用經(jīng)濟(jì)和法律手段來(lái)約束代建單位嚴(yán)格按照代建合同實(shí)施代建任務(wù)。
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1.有利于政府職能的轉(zhuǎn)變
代建制界定了出資者、建設(shè)管理者和使用者的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。
2.提高項(xiàng)目管理水平
3.克服“三超”現(xiàn)象
代建制改變了政府工程原有的由建設(shè)單位自建自用建設(shè)模式,實(shí)現(xiàn)了建設(shè)管理者與使用者的責(zé)任和利益的分離,避免使用單位從自身利益出發(fā),采取“釣魚(yú)”方式爭(zhēng)項(xiàng)目,克服了過(guò)去普遍存在的建設(shè)項(xiàng)目“超投資、超規(guī)模、超標(biāo)準(zhǔn)”的“三超”現(xiàn)象。
4.遏制違法違規(guī)行為
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