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2015年咨詢工程師《工程咨詢概論》第五章（9）

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　　四、工程項目代建制（P135～137）

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　　代建制，是指政府投資項目按照規(guī)定的程序，通過招標等方式，選擇具有相應資質(zhì)的專業(yè)化的項目管理單位（代建單位），代理投資人或建設單位負責項目的投資管理和建設實施的組織工作，嚴格控制項目投資、質(zhì)量和工期，竣工驗收后移交給使用單位的制度。

　　代建制的核心：代建單位按照合同約定代理項目建設的法人職責。

　　實行代建制的關鍵：是通過公開競爭方式選擇具有專業(yè)素質(zhì)的代建單位，用經(jīng)濟和法律手段來約束代建單位嚴格按照代建合同實施代建任務。

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　　1.有利于政府職能的轉(zhuǎn)變

　　代建制界定了出資者、建設管理者和使用者的責任、權利和義務。

　　2.提高項目管理水平

　　3.克服“三超”現(xiàn)象

　　代建制改變了政府工程原有的由建設單位自建自用建設模式，實現(xiàn)了建設管理者與使用者的責任和利益的分離，避免使用單位從自身利益出發(fā)，采取“釣魚”方式爭項目，克服了過去普遍存在的建設項目“超投資、超規(guī)模、超標準”的“三超”現(xiàn)象。

　　4.遏制違法違規(guī)行為

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責任編輯：無為

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發(fā)布：2007-07-24 12:32    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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