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項(xiàng)目管理系統(tǒng)

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2015年咨詢工程師考試《組織與管理》講義精選三

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  第三章 工程項(xiàng)目綜合管理

  第一節(jié) 概述

  第二節(jié) 工程項(xiàng)目的績(jī)效評(píng)價(jià)

  第三節(jié) 工程項(xiàng)目的溝通管理

  重要知識(shí)點(diǎn):工程項(xiàng)目綜合管理的過程,工程項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告的主要內(nèi)容,項(xiàng)目成員的四種溝通要求,溝通管理的特征,有效溝通的途徑,有效溝通的障礙。

  第一節(jié) 概述

  一、工程項(xiàng)目綜合管理的目的(了解)

  二、工程項(xiàng)目綜合管理的基本原則

 ?。ㄒ唬?shí)現(xiàn)項(xiàng)目總體目標(biāo)是綜合管理工作的準(zhǔn)繩

 ?。ǘ贤ㄊ潜WC綜合管理工作順利開展的主要手段

 ?。ㄈ┍3止こ添?xiàng)目各項(xiàng)工作的整體協(xié)調(diào)、有序運(yùn)行

  三、工程項(xiàng)目綜合管理的過程(掌握)

 ?。ㄒ唬┚C合管理過程的策劃

 ?。ǘ┕こ添?xiàng)目計(jì)劃

 ?。ㄈ┕こ添?xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施與控制

 ?。ㄋ模┕こ添?xiàng)目計(jì)劃的變更控制

  第二節(jié) 工程項(xiàng)目的績(jī)效評(píng)價(jià)

  一、工程項(xiàng)目績(jī)效與績(jī)效評(píng)價(jià)的概念

  二、績(jī)效評(píng)價(jià)的作用

  三、績(jī)效目標(biāo)和評(píng)價(jià)時(shí)間設(shè)定

 ?。ㄒ唬┛?jī)效目標(biāo)的設(shè)定

 ?。ǘ┰u(píng)價(jià)時(shí)間的設(shè)定

  四、項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)的基本做法

  第三節(jié) 工程項(xiàng)目的溝通管理

  一、概述

  二、工程項(xiàng)目溝通管理的特征

  三、工程項(xiàng)目溝通的重要性

  四、溝通方式

  五、提高溝通的有效性

 ?。ㄒ唬┯行贤ㄐ枰幕緱l件

 ?。ǘ┯行贤ǖ耐緩?/p>

  (三)消除有效溝通的障礙

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發(fā)布:2007-07-24 12:47    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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