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2015年咨詢工程師工程咨詢概論資料:風(fēng)險管理概述
第一節(jié) 風(fēng)險管理概述
一、風(fēng)險的概念
1.風(fēng)險的基本要素
風(fēng)險是由風(fēng)險因素、風(fēng)險事故和風(fēng)險損失三個基本要素構(gòu)成的統(tǒng)一體。
2.風(fēng)險損失包括兩方面的含義:一是非故意、非預(yù)期和非計劃的事件;二是造成了人身傷害及財產(chǎn)經(jīng)濟價值的減少。如果缺乏其中任一方面,都不能稱為風(fēng)險損失。如設(shè)備折舊,雖有經(jīng)濟價值的減少,但不是風(fēng)險損失。
二、風(fēng)險管理
1.目的
風(fēng)險管理的目的是避免或減少風(fēng)險損失。風(fēng)險管理的期望是達到以最小的經(jīng)濟成本獲得最大安全保障的目標(biāo)。
2. 企業(yè)風(fēng)險管理的目標(biāo)
企業(yè)風(fēng)險管理的目標(biāo)必須與企業(yè)的總目標(biāo)一致,必須與企業(yè)的環(huán)境和企業(yè)的特有屬性一致。
風(fēng)險管理目標(biāo)由兩部分所組成:損失發(fā)生前的風(fēng)險管理目標(biāo)和損失發(fā)生后的風(fēng)險管理目標(biāo)。前者目標(biāo)是避免或減少風(fēng)險事故形成的機會,包括節(jié)約經(jīng)營成本、減少風(fēng)險憂慮心理、滿足相關(guān)法規(guī)的要求、負擔(dān)其相應(yīng)的社會責(zé)任等;后者目標(biāo)是盡量減少風(fēng)險損失和盡快使企業(yè)復(fù)原,包括維持企業(yè)的繼續(xù)營業(yè)、穩(wěn)定收入、持續(xù)發(fā)展等。二者互相結(jié)合,構(gòu)成完整的風(fēng)險管理目標(biāo)體系。
3.風(fēng)險管理者的責(zé)任
工程咨詢公司風(fēng)險管理人員的一般責(zé)任范圍包括:識別風(fēng)險因素、評估潛在風(fēng)險損失;制定風(fēng)險財務(wù)對策;采取各種風(fēng)險對策;負責(zé)相關(guān)工程保險、職業(yè)責(zé)任保險;負責(zé)工程索賠管理;落實安全措施,處理安全事故。
4.風(fēng)險管理的基本程序
風(fēng)險管理的基本程序通常有風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險管理對策選擇、風(fēng)險管理措施實施與評估等四個步驟。
第二節(jié) 工程咨詢風(fēng)險因素
1.常見的風(fēng)險因素
表現(xiàn)于政治方面、經(jīng)濟方面、工程技術(shù)方面以及管理方面。
2.政治方面(掌握標(biāo)題)
(1)政局不穩(wěn)
?。?)國際關(guān)系緊張
?。?)與我國的關(guān)系
?。?)政策開放性
?。?)權(quán)力機構(gòu)腐敗現(xiàn)象
?。?)拒付債務(wù)
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