當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項目管理系統(tǒng)
咨詢工程師考試輔導(dǎo)資料:定性風(fēng)險分析的方法
1.風(fēng)險概率和影響評價
風(fēng)險概率評價研究每個具體風(fēng)險將發(fā)生的可能性。風(fēng)險影響評價研究風(fēng)險對項目工期、費用、范圍或質(zhì)量目標(biāo)的可能影響,既包括威脅的消極影響,也包括機會的積極影響。
要給每個識別出的風(fēng)險評價出概率和影響??梢圆捎门c按照所熟悉的風(fēng)險種類挑選出來的參與者進行訪談或開會的方式評價風(fēng)險,項目團隊成員也要包括進來,或許項目以外的專業(yè)人土也進來。需要專家的意見,因為組織歷史項目數(shù)據(jù)庫中的風(fēng)險信息可能寥寥無幾。由于與會者可能不具有風(fēng)險評價方面的任何經(jīng)驗,因此需要由經(jīng)驗豐富的主持人引導(dǎo)討論過程。
在訪談或會議期間,每項風(fēng)險的概率及其對每個目標(biāo)的影響等級被評價出來。起說明作用的細(xì)節(jié)內(nèi)容,包括確定概率和影響等級所依賴的假設(shè)等也被記載下來。根據(jù)風(fēng)險管理體系文件中的定義對風(fēng)險概率和影響確定等級。有時,概率和影響明顯很低的風(fēng)險就不需要確定等級,而是放在觀察清單中用于以后的監(jiān)測。
2.概率和影響矩陣
根據(jù)風(fēng)險分級可以為進一步的定量分析和風(fēng)險應(yīng)對給風(fēng)險排出優(yōu)先排序。風(fēng)險分級是所評價出風(fēng)險概率和影響確定的。每個風(fēng)險的重要性,以及據(jù)此確定的關(guān)注優(yōu)先順序通常采用調(diào)查表或概率和影響矩陣(見表12-3)的形式得出。這種概率和影響矩陣規(guī)定了風(fēng)險概率和影響的組合結(jié)果,它把風(fēng)險分成低、中或高等級的分級。根據(jù)組織的偏好,可以使用描述性術(shù)語或使用數(shù)值表示。
組織應(yīng)確定哪些概率和影響的組合結(jié)果屬于高風(fēng)險(紅色狀態(tài))、中等風(fēng)險(黃色狀態(tài))或低風(fēng)險(綠色狀態(tài))。在黑白兩色的矩陣中,這些狀態(tài)可以用不同的灰度表示,如表12-3所示,深灰區(qū)域(數(shù)值最大)代表高風(fēng)險;中灰區(qū)域(數(shù)值最小)代表低風(fēng)險,而淺灰區(qū)域(數(shù)值介于最大和最小值之間)代表中等程度風(fēng)險。
通常,這些風(fēng)險分級的規(guī)則由組織在項目風(fēng)險管理體系文件中規(guī)定,并把它們加在組織過程資源中。風(fēng)險分級規(guī)則可以在風(fēng)險應(yīng)對計劃中針對具體項目修訂。
表12-3是一種常用的風(fēng)險概率和影響矩陣。
如表12-3所示,組織可以針對每一個目標(biāo)(如時間、費用和范圍)單獨給一項風(fēng)險分級。另外,也可以制訂一些方法為每項風(fēng)險確定一個總體的等級。最后,利用適合每個機會和危害的不同影響等級的定義,機會和危害可以在同一矩陣中得到處理。
風(fēng)險分值幫助指導(dǎo)風(fēng)險應(yīng)對措施的制訂。例如,如果發(fā)生了對項目目標(biāo)產(chǎn)生不利影響的風(fēng)險(即危害),而且它們處于矩陣中的高風(fēng)險(深灰)區(qū)域,可能就需要優(yōu)先采取行動和采用主動性的應(yīng)對策略。而處于低風(fēng)險區(qū)(中灰)的危害,可能只需要把它們列入觀察清單或增加一項不可預(yù)見費準(zhǔn)備金,并不需要采取主動的管理措施。
對于那些機會也是如此,應(yīng)當(dāng)把那些可以最容易地獲得并帶來最大利益的處于高風(fēng)險(深灰)區(qū)域的機會當(dāng)作首要目標(biāo)。低風(fēng)險(中灰)區(qū)域的機會應(yīng)當(dāng)受到監(jiān)測。
3.風(fēng)險數(shù)據(jù)質(zhì)量評價
要使定性風(fēng)險分析可靠,就需要準(zhǔn)確和無偏的數(shù)據(jù)。風(fēng)險數(shù)據(jù)質(zhì)量分析是一種評價有關(guān)風(fēng)險的數(shù)據(jù)對風(fēng)險管理有用的程度的一種技術(shù)。它包括檢查人們對風(fēng)險的了解程度,以及風(fēng)險數(shù)據(jù)的精確性、質(zhì)量、可靠性和完整性。
使用準(zhǔn)確性低的數(shù)據(jù)得出的定性風(fēng)險分析結(jié)果對項目毫無用處。如果對數(shù)據(jù)的質(zhì)量不滿意,可能有必要搜集質(zhì)量更好的數(shù)據(jù)。搜集風(fēng)險信息往往有困難,并且消耗原定計劃不包括的時間和資源。
4.風(fēng)險分類
項目中的風(fēng)險可以按照風(fēng)險來源(利用風(fēng)險分解矩陣)、受影響的項目部位(使用工作分解結(jié)構(gòu))、或其他分類辦法(如項目階段)分類,從而確定最易受不確定性影響的項目中的領(lǐng)域。按照共同的根本原因?qū)︼L(fēng)險進行分類可以制訂出有效的風(fēng)險應(yīng)對措施。
5.風(fēng)險緊迫性評價
可以把近期需要采取應(yīng)對措施的風(fēng)險視為更迫切的風(fēng)險。顯示風(fēng)險優(yōu)先權(quán)的指標(biāo)可以包括采取一種風(fēng)險應(yīng)對措施的時間、風(fēng)險征兆、預(yù)警信號和風(fēng)險等級。
泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)整理
更多推薦:
·2015年咨詢工程師資格考試改革變動預(yù)測
·2015咨詢工程師考試輔導(dǎo)開課啦~
·2008-2015年咨詢工程師考試歷年真題及答案解析匯總
·關(guān)于2015年咨詢工程師資格考試的情況說明
- 12015年咨詢工程師知識點:工程咨詢信息的綜合
- 2將風(fēng)險關(guān)進管控的籠子
- 3安全工程師《管理知識》復(fù)習(xí)資料:安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察體系
- 4中鐵二局貴安路A-1標(biāo)金竹立交N匝道特大橋首孔箱梁成功架設(shè)
- 5一級建造師路基工程考試資料
- 62014年山西將投430億元建設(shè)市政基礎(chǔ)設(shè)施
- 7今年陜西省153億安居工程資金全部下達(dá)
- 8武罐高速公路建設(shè)項目基本完工
- 909年注冊安全工程師相關(guān)法律輔導(dǎo)資料(10)
- 10某市道路綠化施工組織設(shè)計137p
- 11四川:前三季度交通投資破800億元 領(lǐng)跑全國
- 12橋梁工程作業(yè)指導(dǎo)書匯編(17篇)
- 13湖北孝感出臺綠化管理辦法
- 14安全工程師考試輔導(dǎo):電梯鉗工安全技術(shù)操作規(guī)程
- 152009年二級建造師考試《公路工程》案例分析(8)
- 162015年二級消防工程師消防安全技術(shù)綜合能力知識點(6)
- 17三峽庫區(qū)可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境保護對策
- 18二級建造師復(fù)習(xí)資料:認(rèn)證原則
- 19使品牌資源形成集群效應(yīng)
- 20綜合項目管理:安全監(jiān)理工作內(nèi)容
- 21浙江省建筑業(yè)發(fā)展大會召開浙江正由建筑大省向建筑強省跨越姜偉新趙洪祝等會見與會代表并講話,夏寶龍會見與會代表,郭允沖陳加元
- 222015年貴州省注冊咨詢工程師證書發(fā)放
- 23蔬菜需水量與灌溉
- 24咨詢工程師:稅收
- 25工業(yè)4.0的商業(yè)模式之變
- 262015年一建項目管理復(fù)習(xí)資料—索賠的方法
- 27砌體工程施工操作細(xì)則
- 28中國電建援菲臺風(fēng)海燕災(zāi)區(qū)20所板房校舍工程竣工
- 292015年監(jiān)理工程師考試《建設(shè)工程合同管理》試題8
- 30以科學(xué)的發(fā)展觀,建設(shè)山水田園城市
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓