當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項目管理系統(tǒng)
咨詢工程師考試輔導資料:我國的宏觀經(jīng)濟管理制度
(一)我國經(jīng)濟體制改革的歷史背景
從1949年中華人民共和國成立到1978年,我國長期實行計劃經(jīng)濟,對國民經(jīng)濟采取高度集中的管理模式。計劃經(jīng)濟就是以社會化大生產(chǎn)為前提,在生產(chǎn)資料公有制的基礎上,通過指令性和指導性計劃來進行管理和調節(jié)的國民經(jīng)濟。它不僅是一種管理國民經(jīng)濟的方法和體制,而且是一種經(jīng)濟制度。
在計劃經(jīng)濟高度集中管理模式下,我國的國民經(jīng)濟建設曾取得了很大的成就。在工業(yè)方面逐步建立了獨立的、比較完整的工業(yè)體系和國民經(jīng)濟體系。鐵路、公路、水運、空運和郵電事業(yè),都有很大的發(fā)展。農業(yè)生產(chǎn)條件發(fā)生顯著改變,生產(chǎn)水平有了提高。
但與人民群眾日益增長的物質文化需求相比,這種高度集中的計劃經(jīng)濟管理模式與之越來越不相適應,其主要弊端越來越明顯。主要表現(xiàn)是:政企職責不分,條塊分割,國家對企業(yè)統(tǒng)得過多過死,忽視商品生產(chǎn)、價值規(guī)律和市場的作用,分配中平均主義嚴重;企業(yè)缺乏應有的自主權,企業(yè)吃國家“大鍋飯”、職工吃企業(yè)“大鍋飯”;企業(yè)和勞動者基本上沒有積極性、主動性和創(chuàng)造性,國民經(jīng)濟在很大程度上失去了活力。
(二)我國經(jīng)濟體制改革的理論基礎
鄧小平有中國特色社會主義理論是我國經(jīng)濟體制改革的理論基礎,其主要內容是:
社會主義的本質是解放生產(chǎn)力,發(fā)展生產(chǎn)力,消滅剝削,消除兩極分化,最終達到共同富裕。我國還處在社會主義初級階段,制定一切方針政策都必須以這個基本國情為依據(jù),不能脫離實際,超越階段。這個階段我國社會的主要矛盾是,人民日益增長的物質文化需要同落后的社會生產(chǎn)之間的矛盾。必須把發(fā)展生產(chǎn)力擺在首要位置,以經(jīng)濟建設為中心,推動社會全面進步。
改革也是一場革命,也是解放生產(chǎn)力,是我國現(xiàn)代化的必由之路。經(jīng)濟體制改革的目標,是在堅持公有制和按勞分配為主體、其他經(jīng)濟成分和分配方式為補充的基礎上,建立和完善社會主義市場經(jīng)濟體制。
社會主義建設的戰(zhàn)略步驟分三步走。在現(xiàn)代化建設的長過程中要抓住時機,爭取出現(xiàn)若干個發(fā)展速度比較快、效益又比較好的階段,每隔幾年上一個臺階。貧窮不是社會主義,同步富裕又是不可能的,必須允許和鼓勵一部分地區(qū)一部分人先富起來,以帶動越來越多的地區(qū)和人們逐步達到共同富裕。
(三)我國經(jīng)濟體制改革的目標、歷程和內容
從1978年底,我國開始經(jīng)濟體制改革,到目前為止,我國的經(jīng)濟體制改革大體經(jīng)歷了五個階段。
1.第一階段(1978~1984年):改革的起步階段
該階段改革的重心在農村,主要涉及兩方面的改革內容:一是實行以家庭聯(lián)產(chǎn)承包為主的責任制。取消人民公社制度,將土地長期承包給農民,賦予農民生產(chǎn)經(jīng)營自主權。二是運用價格等經(jīng)濟杠桿,促進農業(yè)的發(fā)展。國家廢除了農產(chǎn)品的統(tǒng)購統(tǒng)銷制度,只對糧、棉、油等極少數(shù)重要農副產(chǎn)品采取合同契約形式進行收購;大幅度提高了農副產(chǎn)品的價格。
2.第二階段(1984~1992年):改革的全面展開階段
該階段改革的重點在城市,以增強企業(yè)活力為中心。主要內容有:一是采取擴大國有企業(yè)經(jīng)營自主權、改革經(jīng)營方式等措施,增強了企業(yè)活力,為企業(yè)進入市場奠定了初步基礎。二是改革價格形成機制,理順比價關系。放開了小商品和大部分工業(yè)消費品價格,對一些工業(yè)生產(chǎn)資料超計劃部分實行市場調節(jié)。三是大幅度縮小指令性計劃,擴大地方和企業(yè)自主權。
3.第三階段(1992~1997年):改革的整體推進、重點突破階段
我國的經(jīng)濟體制改革進入建立社會主義市場經(jīng)濟體制的新階段。改革的主要內容有:一是培育和發(fā)展市場體系,發(fā)揮市場配置資源的基礎性作用。建立主要由市場形成價格的機制。除對極少數(shù)壟斷性公用事業(yè)和關系國計民生、不適宜競爭的商品繼續(xù)由政府定價外,絕大多數(shù)商品和服務價格由市場形成。二是穩(wěn)步推進以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為方向的國有企業(yè)改革。對國有大中型企業(yè)進行公司制改造,調整企業(yè)負債結構,分離企業(yè)承擔的社會職能,分流企業(yè)富余人員。積極探索公有制的有效實現(xiàn)形式,深化國有小企業(yè)改革。三是推進財稅、金融、外匯外貿、計劃投資等宏觀管理體制改革,初步建立了社會主義市場經(jīng)濟宏觀調控體系框架。
4.第四階段(1997~2003年):改革進入全面建立和完善社會主義市場經(jīng)濟體制的攻堅、決勝階段
根據(jù)國家的發(fā)展戰(zhàn)略,我國開始實現(xiàn)第二步戰(zhàn)略目標、向第三步戰(zhàn)略目標邁進的關鍵時期。在這個時期,將要建立比較完善的社會主義市場經(jīng)濟體制,使改革在一些重大方面取得新的進展。這個階段的主要改革內容是調整和完善所有制結構,加快國有企業(yè)改革,完善分配結構和分配方式,充分發(fā)揮市場機制作用,健全宏觀調控體系,實現(xiàn)由計劃經(jīng)濟體制向社會主義市場經(jīng)濟體制的根本性轉變。
5.第五階段(2003迄今):進一步完善和全面深化經(jīng)濟體制改革階段
中國共產(chǎn)黨第十六屆三中全會至今,主要完善社會主義市場經(jīng)濟體制,貫徹“五個統(tǒng)籌”、做到“五個堅持”。即要按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展、統(tǒng)籌經(jīng)濟社會發(fā)展、統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展、統(tǒng)籌國內發(fā)展和對外開放的要求,更大程度地發(fā)揮市場在資源配置中的基礎性作用;要堅持社會主義市場經(jīng)濟的改革方向,堅持尊重群眾的首創(chuàng)精神,堅持正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關系,堅持統(tǒng)籌兼顧,堅持以人為本。
這個階段的改革強調更大程度地發(fā)揮市場在資源配置中的基礎性作用,增強企業(yè)活力和競爭力,健全國家宏觀調控,完善政府社會管理和公共服務職能,為全面建設小康社會提供強有力的體制保障。提出了堅持以人為本,樹立全面、協(xié)調、可持續(xù)的發(fā)展觀,促進經(jīng)濟社會和人的全面發(fā)展。
進一步完善和深化社會主義市場經(jīng)濟體制改革的主要任務是:
完善公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展的基本經(jīng)濟制度;
建立有利于逐步改變城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟結構的體制;
形成促進區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展的機制;
建設統(tǒng)一開放競爭有序的現(xiàn)代市場體系;
完善宏觀調控體系、行政管理體制和經(jīng)濟法律制度;
健全就業(yè)、收入分配和社會保障制度;
建立促進經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的機制。
(四)我國經(jīng)濟體制改革的效果
經(jīng)過近30年的實踐和探索,我國的經(jīng)濟體制改革已經(jīng)取得了實質性進展,社會主義市場經(jīng)濟體制已初步建立,主要標志是:
1.以公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展的格局基本形成
2.市場配置資源的基礎性作用明顯增強
3.國有企業(yè)改革步伐加快
4.社會主義市場經(jīng)濟宏觀調控體系框架初步形成
國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃突出了宏觀性、戰(zhàn)略性和政策性。政府管理經(jīng)濟的方式逐步轉變?yōu)榻?jīng)濟和法律手段為主的間接調控。
5.社會保障體系建設取得積極進展
進行了社會統(tǒng)籌與個人賬戶相結合的養(yǎng)老、醫(yī)療保險制度改革。住房制度改革也逐步推進,在城鎮(zhèn)職工中陸續(xù)建立了住房公積金制度。
泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)整理
更多推薦:
·2015年咨詢工程師資格考試改革變動預測
·2015咨詢工程師考試輔導開課啦~
·2008-2015年咨詢工程師考試歷年真題及答案解析匯總
·關于2015年咨詢工程師資格考試的情況說明
- 1項目管理工具
- 2項目管理系統(tǒng)
- 3開源項目管理軟件
- 4項目管理軟件有哪些
- 5工程項目管理軟件下載
- 6多項目管理
- 7項目管理
- 8項目管理系統(tǒng)
- 9項目管理對比
- 10項目管理系統(tǒng)有哪些
- 11工程項目管理實施
- 12項目管理軟件調研
- 1施工企業(yè)應用BIM技術的五誤區(qū)、五作用及四注意
- 2房地產(chǎn)新政滿月:樓市冷暖不均
- 32015年造價工程師工程計價知識點:場地準備及臨時設施費
- 42013年一級建造師《建筑工程》考前測試題4
- 52015年二級消防工程師《消防安全案例分析》考點9
- 6“海峽(福州)漁業(yè)博覽會” 國際漁業(yè)頂級展會
- 7暖衛(wèi)設備及管道安裝
- 82015年咨詢工程師《咨詢概論》復習指導(7)
- 9鋼結構課程設計
- 10鐵路客運專線路基基床表層級配碎石填筑工藝性試驗段施工方案
- 11工程項目組織與管理講義(十)
- 122015安全《安全生產(chǎn)技術》考點:初起火災的撲救
- 13淺談工程建設如何提升本質化安全管理
- 14如何培育企業(yè)安全文化
- 15四川省今年防汛抗旱突出“三抓”確保安全度汛
- 16消防安全技術實務思考題答案之石油化工防火(4)
- 172015年造價工程師工程計價知識點:指數(shù)如何分類
- 18北車設計完成我國首個真空高速排水示范工程
- 19一級建造師機電知識點:特種設備安裝、改造、維修的資格許可
- 20招標文件發(fā)放概念
- 21墨西哥高鐵項目重啟招標程序 中鐵建或再次中標
- 22一級建造師復習資料:施工隊伍的資質與業(yè)績
- 23流態(tài)粉煤灰臺背回填施工方案
- 24畢業(yè)學生考造價工程師
- 25離心污水換熱器的設計思路
- 26中鐵二局股份有限公司副總經(jīng)理林原到成都地鐵項目指導華陽站大干工作
- 27小型建設項目內部招標問題與對策
- 28注冊造價工程師學習攻略
- 292015招標師采購合同管理第五章命題點:招標投標爭議行政訴訟審理依據(jù)
- 30咨詢工程師考試《項目決策分析與評價》考點歸納(五十三)
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓